Verimliliği Artırmanın 10 Yöntemi - Açıklandı!

Verimliliği artırmak için uygulanabilecek yöntemlerden bazıları şunlardır:

(I) Çalışanlara çeşitli teşvikler sağlamak:

İşçi verimliliği, işçilere çeşitli ücret ve ücret dışı teşvikler sağlayarak büyük ölçüde arttırılabilir. Ücretli olmayan önemli teşviklerden bazıları, işçilerin yönetime katılımı, iş güvencesi, işlerinin övülmesi ve doğru şekilde tanınması vs.dir. Çalışanların yönetime katılımlarının gösterdiği sonuçlar çok cesaret verici ve olumludur.

İşçilerin yönetim vizelerine katılımını sağlamak, öneri şeması, ortak istişareler ve işçi komitelerinin oluşturulması ve çalışanların yönetim kurulunda temsil edilmesi için farklı yöntemler uygulanmaktadır.

Bu yöntemler, karşılıklı güveni artırarak ve işveren ve çalışanlar arasında daha iyi bir anlayış ve işbirliği sağlayarak işgücü verimliliğini arttırmada büyük ölçüde yardımcı olmuştur. İşçilerin yönetime katılımı kavramının ayrıntılı bir açıklaması ayrı bir bölümde verilmiştir.

(2) Yeterli sağlık, güvenlik ve refah önlemlerinin sağlanması:

Fabrikalarda çalışan işçilere 1948 Fabrika Yasası uyarınca verilen sağlık, güvenlik ve refah önlemleri sağlanmalıdır. Bu, daha az kazaya yol açacak ve işçilerin verimliliğini ve genel verimliliğini önemli ölçüde artıracak.

(3) Geliştirilmiş çalışma koşulları:

Çalışma koşulları ve çalışma ortamı uygun olmalıdır. Sınırlı çalışma saatleri ve ardından dinlenme duraklamaları olmalıdır. Işık, havalandırma ve temizlik vb. İçin uygun düzenlemeler yapılmalıdır. Bu olanakların işgücü verimliliği üzerinde olumlu bir etkisi vardır.

(4) Bilimsel yönetim uygulaması:

İş, zaman ve hareket çalışmalarının uygulanması da dahil olmak üzere bilimsel yönetim teknikleri ve uygulamaları, zamandan tasarruf edilmesine ve mevcut kaynakların en etkin şekilde kullanılmasına ve işçilerin ve makinelerin verimliliğinin arttırılmasına büyük ölçüde yardımcı olacak israf ve verimsizliğin giderilmesini sağlayacaktır.

(5) Tüm üretim faaliyetlerinde sadeleştirme, standardizasyon ve uzmanlık uygulaması:

Sadeleştirme, standardizasyon ve uzmanlaşma süreci verimlilik üzerinde olumlu etkiye sahiptir. İşler sistematik ve en etkili şekilde gerçekleştirilir, böylece üretim maliyetleri önemli ölçüde düşer ve verimlilik artar. Sadeleştirme, standardizasyon ve uzmanlık kavramları bilimsel yönetim altında açıklanmıştır.

(6) Çalışanların bilimsel seçimi ve eğitimi:

Bilimsel seçim, yerleştirme ve eğitim, işçilerin verimliliğini arttırmada büyük ölçüde faydalıdır. Doğru iş türü için doğru aday türü seçilir.

(7) Maliyet, kalite ve üretim kontrolünün uygulanması:

Farklı maliyet, kalite ve üretim kontrolü teknikleri verimliliği arttırmada çok yardımcıdır. Bu kavramlar, kitabın farklı bölümlerinde detaylı olarak açıklanmaktadır.

(8) Endüstriyel araştırma:

Sürekli endüstriyel araştırma ve deneyler, endüstriyel üretkenliği ve toplam üretimi arttırmada büyük ölçüde yardımcı olan yeni üretim yöntem ve tekniklerini ortaya çıkarmaktadır.

(9) Uygun tesis yerleşimi:

Makine ve ekipman yerleşimi, üretim işlemlerinin ve işlemlerinin sorunsuz ve sınırsız akışını sağlayacak şekilde yapılmalıdır. Böylece uygun düzenleme daha az iş durması sağlar, böylece toplam üretim ve üretkenlik artar.

(10) Etkili malzeme taşıma ve iç ulaşım:

Arızalı malzeme taşıma sistemi ve uygun olmayan iç taşıma sistemi, yani malzeme, ekipman ve araçları bir işten diğerine veya departmandan diğerine almak verimliliği olumsuz etkiliyor.

Öte yandan, etkin ve doğru bir malzeme kontrol sistemi ve iç ulaşım sistemi, verimliliği arttırmada son derece yardımcıdır. Tesis yerleşimi etkiliyse, etkin bir malzeme taşıma ve iç taşıma sistemi sağlanabilir.

Verimliliği artırmak için yukarıda belirtilen önlemlerin yanı sıra, verimliliği arttırmak için mevcut birçok yol ve teknik, uygun ve etkin denetim, genel giderlerin, stokların, hurdaların ve boş zamanların kontrolünün vs.