3 İşletme Ana Biçimi

Bu makale, üç ana işletme organizasyonu şeklini aydınlatmaktadır. Formlar: 1. Özel Sektör İşletmeleri 2. Kamu Sektör İşletmeleri 3. Ortak Sektör.

Form # 1. Özel Sektör İşletmeler:

(i) Bireysel Mülkiyet veya Tek Mülkiyet:

Bu, işletme organizasyonunun en basit ve en eski şeklidir. Bu tür bir işletme organizasyonunda, bireysel girişimci sermayenin tamamını tedarik eder, emek ve makina kullanır. Karar verme ve çalışma konusundaki tüm yetki ve sorumluluk kendisine aittir ve tüm kar ve zararlar kendilerine aittir.

Bu tür bir girişim, inisiyatif sahibi olmak, işe girmek için yetenek ve az sermaye satan herkes tarafından başlatılabilir. Sadece tek bir kişi tarafından yönetilir ve kontrol edilir, bu nedenle Bireysel Mülkiyet olarak da bilinir. Bu tür bir organizasyonda, tüm sorumluluklardan kendisi sorumludur. Dolayısıyla alacaklı, kişisel mülkünden bile para toplayabilir.

Uygulamalar:

Bu mülkiyet şekli aşağıdaki durumlarda en tatmin edicidir:

1. Tek bir kişi tarafından kolayca ayarlanabilen az miktarda sermaye gerektiren küçük ölçekli işletmeler için, örneğin küçük ölçekli sanayi, ticari dükkan, perakende ticaret veya profesyonel hizmetler.

2. İlgili riskin çok ağır olmadığı yerler.

3. Tek kişilik yönetimin mümkün olduğu yerlerde.

4. Yerel pazarın bulunduğu yerler.

Avantajları:

1. Basit ve Yönetmesi Kolay:

Bu tür mülkiyet, doğası gereği basittir ve yönetimi kolaydır.

2. En Az Yasal Kısıtlamalar:

İşe başlamak için çok fazla yasal formalite veya karmaşık prosedür gerektirmez.

3. Hızlı Kararlar ve İstemi Eylemleri:

Tüm iş tek bir kişi tarafından kontrol edildiğinden, hızlı bir şekilde karar alabilir ve bunları doğru zamanda uygulayabilir.

4. Kaliteli Üretim:

Kişisel dikkat ve sahibinin denetimi kaliteli üretime yol açar.

5. Daha İyi İş İlişkisi:

Küçük işletme ve mal sahibi ile işçiler arasındaki yakın temas göz önüne alındığında, iyi çalışan-işveren ilişkileri sürdürülür.

6. Müşteri Şikayetlerine Kişisel Dikkat:

Müşterilere ve onların gereksinimlerine kişisel ilgi göstermek ve ürün küçük olduğu için ürünle ilgili şikayetlerinde memnuniyet duymak mümkündür.

7. Küçük Sermaye:

Küçük araçların yetenekli adamları, küçük sermaye gerektiğinden işe başlayabilir.

8. İş sırlarını tek kişilik bir gösteri olarak saklamak kolaydır.

Sınırlamalar:

Bu tür bir organizasyon aşağıdaki sınırlamalara sahiptir:

1. Yatırım için gereken sermaye miktarı küçüktür, bu nedenle modern fabrika bu örgütlenme sistemi ile başlatılamaz.

2. İş sahibi, yönetim, satış ve mühendislik süreçleri gibi tüm tekniklerde usta olamayacağından muzdariptir.

3. Mal sahibi, sınırsız yükümlülükler yüzünden büyük iş kurma riskini alamaz.

(ii) Ortaklık Örgütü:

Bu tür bir işletme organizasyonunda özel şirketlerin bazı dezavantajları önemli ölçüde kaldırılmıştır.

Ortaklık, bir işletme kurmakla ilgilenen insanlar arasındaki ilişkidir ve kaynaklarını, yani sermaye, emek, yetenek ve becerilerini artırmak için bir araya getirirler. Ortaklığın başarısı, işbirliğinin ve üyelerin birbirlerinin görüşlerini alması ve takdir etmesi için uyumunun anlaşılmasına bağlıdır. Tüm iş ortakları daha fazla ve daha fazla kar kazanmak için çok çalışmalıdır.

Ortaklık işi, aralarında varılan bir anlaşmaya göre yetki, sorumluluk ve karları paylaşan iki veya daha fazla kişiye (20'ye kadar) aittir.

Bir kişi olağanüstü bir iş yeteneği deneyimine ve yeteneğine sahip olabilir, ancak sermayesi yoktur, finansal bir ortağı olabilir. Benzer şekilde, bir finansör bir teknik uzmanın yanı sıra bir yönetimsel uzmana da ihtiyaç duyabilir ve hepsi bir ortaklık kuruluşu oluşturabilir.

Ortak Türleri:

1. Genel Ortaklar:

Ortaklık işinde bulunan tüm ortaklar genel ortaklar olarak bilinir.

2. Aktif Ortaklar:

Aktif ortaklar, politikaların yönetiminde ve oluşturulmasında aktif rol oynayanlardır.

3. Uyuyan ve Sessiz Ortaklar:

Sadece yatırım yapan ve yönetimde yer almayan kişiler sessiz ortaklardır. Şirketin ortak olarak tüm yükümlülüklerinden sorumludurlar ve şirket kârında paylarını alırlar.

4. Nominal Ortaklar:

Şirketin ünü için tanınmış isimlerini ödünç verirler. Herhangi bir para yatırımı yapmazlar ve yönetimde aktif rol almazlar. Ancak, nominal ortaklar kendilerini ancak işin sağlamlığını belirledikten sonra ilişkilendirebilirler.

5. Gizli Ortaklar:

Bu ortaklar gizlice yönetime katılır ancak isimlerinin hiçbir yerinde görünmez.

6. Küçük Ortaklar:

Küçük ortaklar, yaşları 18 yaşın altında olan ve işletmeyle ilişkili olanlardır. Bu ortaklara sadece diğer üyelerin rızası ile izin verilebilir. Sorumluluğu yalnızca yatırımları ile sınırlıdır.

Avantajları:

1. Anonim şirketlerle karşılaştırıldığında, ortaklığın kurulması daha kolaydır. Çok fazla yasal formalite ve çok fazla kayıt ve damga vergisi harcaması içermez.

2. Bu tür bir örgütlenme daha fazla özgürlüğe sahiptir ve sıkı Hükümete tabi değildir.

3. Toplanan sermaye miktarı, tek ticaret organizasyonu durumunda olduğundan çok sayıda mal sahibinden kaynaklanmaktadır.

4. Bu tür bir organizasyonda farklı yetenek ve becerilere sahip insanlar bir araya gelebilir. Böylece para ve bilgi hem kar kazanmak için birleştirilir.

5. Bir problem birden fazla bakış açısıyla incelendiğinden, alınan kararların tek kişilik bir işletmeden daha sağlam olması muhtemeldir.

6. İşletmenin çalışması kolayca gizli ve gizli tutulabilir.

Sınırlamalar:

1. Sınırsız sorumluluk nedeniyle, risk daha fazladır. Bu para ödünç verenleri korkutuyor.

2. Bir ortağın ölümünden veya emekli olmasından sonra, ortaklık sona erebilir.

3. Anonim Şirkete kıyasla çok daha az sermaye artırabilir. Bu nedenle, büyük sermaye ve çok sayıda yönetimsel yetenek gerektiren modern endüstriler için uygun değildir.

4. Bir ortak firmadan çekilebilir ve işletmenin sırrını bilerek kendi girişimini kurabilir.

5. Tüm ortaklar, yönetimden sorumlu olan ortakların eylemlerinden müştereken ve müteselsilen sorumludurlar. Bu nedenle, bir ortağın hatası tüm ortaklar için büyük bir kayba neden olabilir.

6. Karlar ortaklar tarafından paylaşılır. Yani zor iş için teşvik yok. Bazen cömert harcamaları teşvik eder.

Ortaklığın Oluşumu:

Ortaklık sözlü olarak veya yazılı bir anlaşma ile oluşturulabilir, ancak daha sonraki aşamalarda çatışma olasılığını önlemek için, yazılı bir anlaşmaya girilmesi istenir. Yazılı anlaşmaya “Ortaklık Tapu” denir. Ortaklık sözleşmesi, ortaklığa ilişkin hüküm ve koşulları ve iç yönetimini düzenleyen yönetmelikleri içerir.

Ortaklık sözleşmesi aşağıdaki ayrıntılara sahip olmalıdır:

1. Firmanın adı.

2. İşin doğası.

3. Ortaklığın başlama tarihi.

4. Ortaklık süresi.

5. Her ortağın katkısı para.

6. Ortaklar arasında yönetim fonksiyonlarının paylaştırılması.

7. Kâr ve zararın payı.

8. Ortakları yönetme izni varsa maaş.

9. Varsa, sermaye yatırımına faiz oranı.

10. Her bir ortak tarafından çekilebilecek tutar.

11 Herhangi bir yeni ortağın dahil edilmesinin temeli.

12 Çek imzalama, borsa bonoları vb.

13. Ortaklığın amacı ve nasıl çözülebileceği.

14. Krediler ve avanslar ve varsa ortaklar tarafından onlara ilgi.

15. Gelecekte doğabilecek uyuşmazlıkların çözümü için tahkim hükmü.

(iii) Anonim Şirket:

Üretim ölçeğinin küçük çaptan büyük çapa doğru değişmesi ve piyasanın yerelden ulusal ve uluslararası boyutlara doğru genişlemesiyle birlikte, bireysel sahiplik ve ortaklık firması, sınırlı mali kaynakları, sınırlı yönetim becerisi ve sınırsız sorumluluk anonim şirketlerin gereksinimleri. Sınırlı sorumlulukları var.

Bu türde, sermayeye, farklı değerlerdeki paylar şeklinde çok sayıda kişi katkıda bulunur. Sermaye, farklı değerdeki hisselerin satışı ile artırılır. Bu hisseyi satın alan kişilere hissedarlar ve yönetim kuruluna “Yönetim Kurulu” adı verilir.

Yönetim kurulu, politikanın oluşturulmasından sorumlu olup, işletmenin verimli çalışması için önemli finansal ve teknik kararları alır.

Bu iş organizasyonu biçiminde, hissedarın yükümlülüğü, elinde bulundurduğu hisse miktarıyla sınırlıdır ve şirketteki hisse senetlerinin değeri dışındaki borç ve taleplerden sorumlu değildir. Bu faydadan dolayı tüm bölümlerden çalışanların şirkete katkıda bulunmaları teşvik edilmektedir. Bu paylar devredilebilir.

Anonim Şirket Türleri:

İki tür anonim şirket vardır:

1. Özel Limited Şirketi.

2. Kamu Limited Şirketi.

1. Özel Limited Şirketi:

Bu tür bir şirket iki veya daha fazla üye tarafından oluşturulabilir. Maksimum üyelik sayısı 50 (çalışanlar hariç) ile sınırlıdır. Şirket, Hint Şirketi Kanunu 1956'da tescil edilmiştir. Bu sayede hisse devri yalnızca üyelerle sınırlıdır ve genel halk hisseleri almaya davet edilemez. Normalde böyle bir şirketin üyeleri arkadaş ve akrabadır.

Bu sistemde sınırlı yükümlülüğü kullanmak isteyenler ve aynı zamanda işi özel kılmak isteyenler, Özel Ltd. şirketini oluşturmaktadır. Orta büyüklükteki sanayilerin çoğu bu şekilde yürütülmektedir.

Özel Ltd. Şirketi, Bilanço Kar ve Zarar Hesabı, vb. Üyelerini dolaştırmak zorunda değildir, ancak yıllık genel kurul toplantısını yapmalı ve bu tür belgeleri (mali tablo vb.) Toplantıya vermelidir. Hükümet, şirketin çalışmasına müdahale etmiyor.

2. Kamu Limited Şirketi:

Adından da anlaşıldığı gibi halka açık limited şirket üyeliği genel halka açıktır. Bu şirketi oluşturmak için gereken minimum sayı yedi olup üst sınır yoktur. Bu tür şirketler, hisselerini genel halka sunabilmek için reklam verebilir.

Bu tür şirketler Hükümet tarafından daha fazla kontrol ve denetime tabi tutulur. Bu kontrol, hissedarların ve kamu üyelerinin çıkarlarını korumak için esastır. Paylar önceden onay alınmadan devredilebilir.

Şirket işleri, Yönetim Kurulu adlı seçilmiş bir organ tarafından yönetilir. Yönetim Kurulu üye sayısı yedi ile sınırlıdır. Tasfiye: Yükümlülük varlıklardan çok daha fazla olursa ve alacaklılar borç ödemesi için baskı yaptığında şirketi yönetmesi zorlaşır. Şu anda, şirketin kapatılması gerekiyor. Buna tasfiye denir.

Tasfiye isteğe bağlı veya zorunlu veya Mahkeme gözetiminde olabilir. Kaynaklar ödemeye izin vermiyorsa, o zaman şirketin alacaklarının orantılı olarak alacaklılara ödenmesinden sonra satılması gerekir. Ödemelerden sonra bir miktar kalan varsa, hissedarlar arasında dağıtılır.

Birleşme:

Bir birleşme iki işin bir araya gelmesidir. Genellikle büyük ölçeklerin ekonomisi, idari ve pazarlama ekonomileri vb.

Kuşkusuz, önerilen bir birleşmede yer alan her iki tarafın, birleşme tarihinde bir bilanço veya işlem tablosunda belirlenebilecek bazı varlıkları ve yükümlülükleri olacaktır. Mevcut durum önerilen ortak tarafından kabul edilebilir olabilir veya olmayabilir. Genellikle, diğer tarafça ortaya konulan itirazları ayarlamak için bilançolarda bir veya her ikisinde bir miktar düzeltme yapılacaktır.

Anonim Şirketlerde Finansman Üretimi:

Genişletme, değiştirme, değiştirme ve işi devam ettirmek için para gerekebilir. Gerekli sermaye, bireyler, toplumlar ve dernekler tarafından sağlanır. Fonlar ayrıca bankalardan ve finansal kuruluşlardan vb. Borçlar şeklinde de düzenlenebilir. İşletme için para sağlayabilecek diğer kaynaklar aşağıdadır.

1. Hisse İhracı:

İstenen sermayenin bir kısmı paylar şeklinde toplanabilir.

2. Borçlar İhracı:

Şirket, hisse senetleri yerine gerekli finansmanı krediler yoluyla vermek istediğinde borçları çıkarır. Bunlar avantajlıdır çünkü borç sahibi, mülkiyet talebinde bulunamaz ve yalnızca faiz ödenir. İlk gereklilikleri yerine getirmek veya kalkınma amacıyla borçlar çıkarılabilir.

3 . Banka kredileri.

4 . Devlet Geliştirme Şirketi'nden, Devlet Finans Kurumu'ndan veya Sanayi Şirketlerinden alınan devlet kredileri.

Avantajları:

Anonim Şirket diğer iş organizasyonlarına göre aşağıdaki avantajlara sahiptir:

1. Borçlar sınırlı olduğu için hissedarlar risk taşımamaktadır ve giderek daha fazla insanın sermaye yatırımı yapması teşvik edilmektedir.

2. Ortalama bir kişi, çok sayıda yatırımcının zarar riskinden dolayı tereddüt etmeden sermayeye katkıda bulunabilir.

3. Çalışma, farklı insan grupları arasında bölünmüştür, bu nedenle daha iyi çalışmalar yapılabilir.

4. Anonim Şirket, iyi yönetim ajanlarının yüksek maaşlarına katlanabileceği için idare daha iyi çalıştırılabilir.

5. Anonim şirketler, herhangi bir hissedarın emekli olmasından etkilenmez.

6. Genişleme için büyük potansiyele sahiptir.

Sınırlamalar:

1. Maaşlı yöneticiler adına kişisel ilgi eksikliği, verimsizlik ve israfa yol açmaktadır.

2. Şirketin finansal durumunun mahrem bilgisi ile yönetim üyeleri için kişisel karları için yeterli kapsam vardır. Çünkü buna göre hisse satabilir ve satın alabilirler.

3. Çok sayıda yasal formalitenin gözetilmesini gerektirir.

4. Anonim şirketlerdeki sırları korumak zordur.

(iv) Kooperatif Sektörü İşletmeleri:

İşbirliği, kast, inanç ve dinden bağımsız olarak kişilerin ortak ekonomik çıkarlarını yerine getirmek için eşitlik temelinde gönüllü olarak bir araya geldikleri bir örgütlenme biçimidir.

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), demokratik olarak kontrol edilen bir iş örgütlenmesinin kurulması, ortak bir ekonomik son elde etmek için ortak bir ekonomik son elde etmek, gerekli sermayeye eşit katkı sağlamak ve adil bir şekilde kabul etmek amacıyla gönüllü olarak bir araya gelen kişilerin birliği olarak tanımladı. teşebbüsün risk ve faydalarının payı.

Sn. Barow, kooperatif topluluğunu “ortak bir yönetim altındaki işletmelerin kurulması için demokratik bir temelde birleşmiş, ücret yönetiminden ve küçük üreticilerden oluşan, sınırsız üyeliğe ve topluma ait fonlara sahip gönüllü bir Örgüt olarak tanımladı . ev sahibi veya işletme ekonomisi ”.

Kooperatif Örgütünün Özellikleri:

1. Gönüllü kuruluşlar.

2. Üyeliği aç.

3. Üyelerin ortak çıkarları.

4. Ekonomik ve Demokratik yönetim.

5. Kâr önemli değil, üyelere hizmet etmek.

6. Ayrı yasama organı, Kayıt gerekli.

7. Üyeler arasında artı ya da kârın sermayeye göre elden çıkarılması.

8. Amaç, karşılıklı yardım ve hizmet gerekçesidir.

Kooperatif Dernekleri Türleri:

Ülkemizdeki çeşitli kooperatif toplulukları:

1. Üretici Kooperatifi.

2. Tüketici Kooperatifi.

3. Konut Kooperatifi Derneği.

4. Kredi Kooperatifi Topluluğu.

5. Kooperatif Tarım Derneği.

1. Üretici Kooperatifi:

Bu, işçilerin kendi ustaları olmak istedikleri ve işin kendilerine ait olduğu kooperatif şeklidir. Bu, ne büyük sermayenin gerekmediği veya yönetim konusunda çok fazla teknik ve uzman bilgisinin gerekli olduğu durumlarda faydalıdır.

Kendi yöneticilerini seçiyorlar. Birkaç kişiyi zenginleştirmek yerine kâr gerçek işçilere gider. İşçilerin sömürülmesini önler ve onlara ekip ruhunda nasıl çalışacaklarını öğretir.

2. Tüketici Kooperatifi:

Amacı, doğrudan üreticilerden bir şeyler satın alarak ve üyeler ile üye olmayanlar arasında makul fiyatlarla dağıtarak aracı aracının kârını ortadan kaldırmaktır. İkinci amaç, bu toplumlar tarafından düzenli ve düzenli mal ve hizmet tedariki sağlamaktır. Bunlar perakende veya tam tip olabilir. Bunlar kooperatif mağazaları olarak da adlandırılır.

3. Konut Kooperatifi Derneği:

Üyelerine mülkiyet olarak konut konaklama sağlamak için kurulmuş olup, bu tür bir amaç için uygun fiyata devlete uygun olanaklar sunmaktadır. Kooperatif arazi satın alır ve üyeleri için daireler inşa eder. Ödeme çok uygun olan taksitlerden üyeden tahsil edilir.

4. Kredi Kooperatifi Derneği:

Amacı, yoksul kültivatörleri, arazi geliştirme ve makine ve gübre satın alma vb. İçin kredileri ilerleterek finanse etmektir. Kredi toplumunun yararı, üyeleri, paralenderların sömürülmesinden kurtarmaktır.

5. Kooperatif Tarım Derneği:

Küçük çiftçi grupları tarafından oluşturulmuştur. Üyelerine gübreler, tohumlar, sulama ekipmanları vb gibi tarımsal girdiler sağlar. Bu nedenle, bilimsel tarım ve mekanizasyon tekniklerini karşılayamayan küçük çiftçilere bu toplumlar tarafından büyük ölçüde yardım edilmektedir.

Kooperatif Örgütlerinin Avantajı:

1. İşbirlikçi topluluklar oluşturmak kolaydır. Başlamak için en az 10 üye olmalı, ancak üyelik üst sınırı yoktur.

2. Kasttan bağımsız olarak herhangi bir kişi, inanç cinsiyeti üye olabilir.

3. Malları / ürünleri ucuza satar, çünkü reklamlara ve tanıtımlara para harcanmaz.

4. Defter tutma, denetim ve yönetim işleri için harcamalar, üyeler bu tür işler için onursal hizmetler sunduğundan, asgari düzeyde tutulur.

5. Çalışanlarına makul ücretler ve daha iyi hizmet koşulları sunar.

6. Middleman'ın karı, alım doğrudan üreticiden olduğu için elimine edildi.

7. Yönetim demokratiktir. Normalde bir üye, bir oy ilkesi geçerlidir.

8. Bu toplumların ayrı bir tüzel kişiliği vardır. Bu nedenle onların varlığı iflas veya üyelerin ölümünden etkilenmez.

9. Genel halka fayda sağlar.

10. Üyeleri arasında bir işbirliği duygusu yaratır.

11. Herhangi bir üyenin yükümlülüğü, sermayeye olan katkısı ile sınırlıdır. Kuruluşa yapılan herhangi bir borç için üyelerin kişisel sorumluluğu yoktur.

Kooperatif Kuruluşlarının Sınırlamaları:

1. Sermayeyi artırma kapasitesi, üyesinin daha çok işçi sınıfı ve orta sınıftan gelmesi nedeniyle sınırlıdır. Bu nedenle, küçük ve orta ölçekli işletmeler için uygundur.

2. Sınırlı finansal kaynaklar ışığında, yüksek nitelikli kişilerin hizmetlerinden yararlanılamaz.

3. Çoğunlukla verimsiz yönetim ve bazen yönetimin deneyimsiz ve bozuk olduğu tespit edilir.

4. Yürütme komitesi ve çalışanlar, arkadaşlarına ve akrabalarına başkalarının yararınadır.

5. Daha iyi ve sıkı denetim gerektirir.

6. Çok fazla govt var. girişim. Hükümetten destek olmamasına rağmen, her kooperatif toplumunun Hükümet'e kayıtlı olması gerektiği haksız görünüyor.

7. Kooperatifler çoğu zaman politikacılar tarafından bencil kazançları için sömürülür.

Form # 2. Kamu Sektörü İşletmeleri (Devlet Sahipliği ve Kontrolü):

Daha hızlı ve planlı ekonomik gelişme sadece özel sektör tarafından gerçekleştirilemez. Devlet mülkiyeti, tekelci eğilimleri ortadan kaldırmak, verimliliği etkilemenin bir yolu ve işi başlatmak için istekli ya da sermaye eksikliğinin olduğu alanları almak için bir araç olarak hizmet etti. Savunma ekipmanı üretimi gibi devlet kontrolünün ve gizliliğinin korunması gereken durumlarda katılım da zorunlu hale gelir.

Hükümet ayrıca Demir Çelik Endüstrileri, Uçak, Hindustan Takım Tezgahları ve Gübre Tesisleri gibi ulus için hayati öneme sahip önemli endüstrileri kurmak için adımlar attı.

Devlet teşebbüslerinin etkinliği, eskiden serbestçe hammadde, makine ve para elde etmesine rağmen, özel girişimlerin çok altında; Yine de, Kamu Teşebbüslerinde mal ve kar üretimi düşüktür, Devlet teşebbüslerinde bu dezavantajların sebepleri lehtarlık sahtekârlığı, verimsizliği, yetersizliği ve hak etmeyen kişilerin daha yüksek görevde oldukları hâkimdir.

Kamu Sektörü İşletmelerinin Formları aşağıdaki gibidir:

1. Devlet Daireleri / Kuruluşları

2. Kamu Kurumları ve

3. Devlet Şirketleri.

(i) Devlet Dairesi Kuruluşları:

Bu ticari kuruluşlar, herhangi bir Govt gibi düzenlenir. bölümler. Bunlar hem ilgili bakanlık sekreteri'nin sorumluluğu altında hükümet yetkilileri tarafından yönetilir ve yönetilir. Örnekler Demiryolları, Savunma Sanayii, Posta ve Telgraf, Gemi yapımı ve Çelik endüstrisi vb.

Bazı organizasyonlarda birkaç bakanlığın işbirliğine ihtiyaç vardır. Bu nedenle, ilgili bakanlıklardan bir temsilciler komitesi oluşturulmuştur, böylece işbirliği, istişare ve hızlı kararlar alınabilir. Bhakra Kontrol Kurulu ve All India Handloom Board, bölümlerarası komiteler tarafından yönetilen organizasyonlara örnektir.

Devlet Dairesi Teşkilatlarının Özellikleri :

(i) Devlet bütçesinden finanse edilmiştir.

(ii) Gelir, kasvetli bir yere gitmeye gider.

(iii) Hükümetin tüm kuralları ve düzenlemeleri geçerlidir.

(iv) İlgili bakanlığın doğrudan kontrolü altında,

(v) Çalışanlara Devlet memuru olarak muamele edilir.

Lig:

1. Hükümetin ekonomik, sosyal ve politik hedeflerine hükümet kontrolü nedeniyle ulaşılmaktadır.

2. Bu tür organizasyonlar kamu hizmetleri ve savunma sanayii için uygundur.

3. Hükümetin kontrolü nedeniyle yönetmelik fabrikalarında olduğu gibi tamamen gizlilik mümkündür.

4. Tüketici çıkarları uygun şekilde korunmaktadır.

5. Hükümet, bir işletmenin kar elde etmesi için uzun süre bekleyebilir. Demir-çelik işleri, ağır elektrik ve savunma projeleri gibi büyük organizasyonlar başlatılabilir.

Sınırlamalar:

1. Kırmızı tapizme (örneğin bürokratik kontrol) nedeniyle hızlı kararlar mümkün değildir.

2. Hükümet yetkilileri belirli kurallara ve düzenlemelere göre çalışmayı tercih ettiğinden, büyük değişiklikler ve yeniliklerin dahil edilmesi zordur.

3. Memurlar, kırmızı tapizm yüzünden hızlı karar almaktan caydırılır.

4. İnisiyatif eksikliği çünkü terfi, liyakat esasına göre kıdem esasına dayanmaktadır.

(ii) Kamu Kurumları:

Bir kamu kuruluşu, yazılı yasada tanımlanan yetkileri, görevleri ve yükümlülükleri ile Parlamento yasası ile oluşturulan bir organdır. Toplam sermaye, Hükümet tarafından sağlanmakla birlikte, ayrı bir tüzel kişiliğe sahip olmalarına ve atanma, terfi vb. İle ilgili konularda bağımsızlık kazanmalarına rağmen, bu şirketlerin kar amacı gütmeyen ve sosyal refah uğruna çalışmaları vardır.

Lig:

1. Bunların daha iyi yönetilmesi gerekiyordu. Bunların çalışanlara daha iyi çalışma koşulları sağlaması ve tüketicilere daha ucuz ve daha iyi ürünler sağlaması bekleniyor.

2. Kırmızı tapizm ve bürokratik kontrolün bulunmaması nedeniyle hızlı kararlar alınabilir.

3. Kamu kuruluşları, Hükümet tarafından denetim ve muhasebe yapılmaması durumunda daha fazla özgürce fon kullanabilirler.

4. Departman organizasyonlarına göre daha fazla esneklik.

5. Bunlar, kamu hizmeti kuruluşlarını kar amacı gütmeyen insanlar için makul bir maliyetle yönetmek için en uygun olanlardır.

6. Tecrübeli ve yetenekli yönetmenlerin elindeki yönetim göz önüne alındığında, bunlar Devlet dairelerinin yönetiminden daha verimli bir şekilde yönetilir.

Demerits :

1. Sert bir örgütlenme şeklidir, çünkü anayasada yapılacak herhangi bir değişiklik özel eylemde değişiklik yapılmasını gerektirecektir.

2. Bu tür şirketlerin özerkliği yalnızca bildiri üzerindedir. Gerçekte, Bakanlar, Hükümet memurları ve Politikacılar bu tür şirketlerin çalışmasına müdahale eder.

3. Sadece çok büyük işletmelerin yönetimi için uygundur.

4. Özel mevzuat gerektirir ve bu nedenle oluşumu ayrıntılı ve zaman alıcıdır.

5. Kamu kuruluşları tekele sahiptir ve rekabetle yüzleşmeyeceklerdir, bu nedenle bunlar yeni teknikler benimsemek ve çalışmalarında iyileştirmeler yapmakla ilgilenmezler.

(iii) Devlet Şirketleri:

Şirketler Yasası uyarınca bir Anonim Şirket şeklinde bir devlet kuruluşu da düzenlenebilir. Hint Şirketleri Kanunu 1956'ya göre bir hükümet şirketi, sermayesinin% 51'inden azının Devlet ve Merkezi Hükümet tarafından sahip olduğu herhangi bir şirkettir.

Bu ticari organizasyon biçimi son zamanlarda popülerlik kazanmaktadır. Yasama kararı olmayan bir icracı tarafından oluşturulur ve özel kişileri içerebilecek seçilmiş yönetim kurulu tarafından yönetilir.

Bunlar ilgili bakanlığa çalışmalarından sorumludur ve yıllık raporunun her yıl ilgili bölümün yorumlarıyla birlikte Parlamento ya da Devlet Yasası masasına konması zorunludur. Bununla birlikte, günlük çalışmasında, Hükümet müdahalesinden ücretsizdir. Kamu İşletmeleri Bürosu rehberlik ve yönlendirme yapabilir.

Lig:

1. Oluşturması kolaydır.

2. Devlet şirketi yöneticileri karar almakta serbesttir ve belirli katı kural ve düzenlemelere tabi değildir.

3. Müşterilerini tatmin etmeye çalışırlar, aksi halde rakiplerine karşı kaybedebilirler.

Sınırlamalar:

1. Aşırı özgürlüğün kötüye kullanılması göz ardı edilemez.

2. Sorumluluk yetersizdir.

3. Yöneticiler hükümet tarafından atandığından, yöneticilerinin yetersiz kalmasına yol açan siyasi ustalarını memnun etmek için daha fazla zaman harcarlar.

Form # 3. Ortak Sektör:

Bugün kamu kuruluşlarında, kamu şirketi veya devlet kuruluşu olsun, yönetimin büyük bir baş ağrısı olduğu kabul edilmektedir. Bu, günümüzdeki huzursuzluk, fiyat artışı, grev ve lokavtların vb. Ana nedenlerinden biri olarak kabul edilir. Son zamanlarda siyasi ve devlet çevrelerinde bu büyük sorunun üstesinden gelmek için, ortak sektörde endüstrinin gelecekteki büyümesine ciddi bir stres veriliyor.

Ortak Sektör Kavramı:

Ortak sektör, hükümet ve özel sektörün sermaye sermayesine katılımı ve kurulacak sanayi biriminin genel yönetimi anlamına gelir. Amacı, kaynakların verimli kullanılmasıyla sosyal adalet görevine ulaşmaktır. Devletin finansmanı ve özel teşebbüsler sektörün verimli çalışmasını sağlar.

Katkı:

Ortak sektör ilkesi çerçevesinde işleyen bireysel girişimlerle ilgili olarak, katılım genel olarak eşit bir temelde olmamıştır ve hükümet kıdemli bir ortaktır. Sermaye, genellikle 51:49 oranındadır ve her durumda hükümet, hisselerin% 51'ini elinde bulundurmaktadır.

Katılım:

Bu kurulda, Başkan bir hükümet adayıdır ancak Genel Müdür, özel sektör işbirliği ile aday gösterilir. Yönetim kurulunda Hükümet büyük temsillere sahiptir.

Hükümetin görüşünün, büyük hissedarlığı ve temsili nedeniyle önem taşıyan meselelere hakim olma olasılığı daha yüksektir. Buradaki memurların ve işçilerin hizmet koşulları ve maaşları, kamu sektörü işletmelerindeki meslektaşlarının sahip olduklarından daha yüksektir.