İyi Bir İndüksiyon Programı İçin Gerekli 4 Önemli Süreç

İyi Bir İndüksiyon Programı İçin Gerekli Dört Önemli Süreç: 1. Belgelerin İmzalanması 2. Şirketle İlgili Anlatım 3. Ofiste Gezinme 4. Erken Mentorluk!

Bir çalışan, katılımdan hemen sonra işe alınmamalıdır. Bir indüksiyon programı, çalışanları yönlendirmeye yardımcı olur ve şirketi ve yeni işlerini anlamalarını sağlar.

Resim İzniyle: spcs.edu.hk/programs/sd1112/110822induction0014.jpg

Kendi yollarını öğrenmenin yanı sıra, şirketin büyümesine çok erken katkıda bulunmalarını sağlamak için bilgi sağlanmalıdır. İyi bir indüksiyon programı aşağıdaki işlemlere sahip olmalıdır.

1. Belgelerin İmzalanması:

Yeni çalışanlardan servis kurallarını ve diğer ilgili belgeleri incelemeleri istenir. Katılım sırasında, çalışanın ve işverenin tüm hizmet koşullarını ve sorumluluklarını listeleyen bir belge imzalamaları gerekir. Yeni çalışanın, şirketin mülkiyetindeki bilgileri ve fikri mülkiyet haklarını korumak için bir gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalamasını sağlamak iyi bir fikirdir.

2. Şirket hakkında anlatım:

Yeni çalışanı şirketin işine, inançlarına ve uzun vadeli hedeflerine tanıtmak için kısa bir konuşma yapılmalıdır. Konuşma kalite politikası, mevcut müşteriler ve güvenlik normlarının detaylarını içermelidir. Bazı büyük şirketler tam çoklu ortam destekli sunum kullanmaktadır.

3. Büro Etrafında Bir Tur:

İş yeri çevresinde yapılan rehberli tur, yeni çalışanların yerin nabzını hissetmelerini sağlayacaktır. İşyerindeki diğer çalışanların gözlenmesi, onları kendilerinden beklenen standartlara ve bağlılığa maruz bırakacaktır. Çalışanlara özel ilgi alanları kantin alanı, dinlenme odası ve kendilerine tahsis edilecek iş istasyonları olacaktır.

4. Erken Mentorluk:

İşin ilk birkaç gününde, yeni çalışanın yeni işe adapte olmasına yardımcı olmak ve ayrıca yeni işe alımın işe alındığı işi yapmasını sağlamak için bir mentor atanmalıdır. İşin türüne bağlı olarak, bu mentorluk birkaç saatten birkaç aya kadar sürebilir.

Açıkçası, yukarıda tartışıldığı gibi ayrıntılı bir indüksiyon programı, başlangıçtaki ilk birkaç çalışan için mümkün olmazdı. Bu durumda, tümevarım planının girişimci tarafından şahsen yapılması ve bunun çalışanlarının bir sonraki çalışanlara bakma sorumlulukları konusunda eğitilmeleri gerekir.