4 Yönlendirme Prosedürünü Etkileyen Ana Faktörler

Bu makale, yönlendirme prosedürünü etkileyen dört ana faktöre ışık tutmaktadır. Faktörler: 1. Kullanılan Üretim Süreci / Tekniği 2. Tesis Ekipman Özellikleri 3. Tesis ve Teçhizatın Varlığı vb. 4. İstenilen Nitelikli İnsan Gücünün Bulunmaması nedeniyle Yönlendirmedeki Zorluklar.

Faktör No 1. Çalışan Üretim Süreci / Tekniği Türü:

Üretim sürecinin, işlem sırasına göre seri hale getirildiği, böylece yönlendirmeyi otomatik hale getiren çizgi tipi yerleşim tipinin kullanılması söz konusudur. Otomobil endüstrisi bu tür bir düzen benimser. Kurulum sadece yeni modeller tanıtıldığında değişiklik gerektirir. Aynı üretim şekli, parti üretiminde de kullanılabilir.

Faktör # 2. Bitki Ekipman Özellikleri:

Aynı ürün, tesiste mevcut olan iki veya daha fazla makinede üretim yapmak mümkün olabilir. Bu gibi durumlarda, en ucuz olanı, yönlendirme amacıyla küçük, ağır ve otomatik veya mekanikleştirilmiş bir makine seçilmelidir.

Süreci basitleştirmek için, yönlendirme bölümü, makinenin, özel ataşmanların (tertibatlar, fikstürler ve özel aletler) ve iş aralığının özelliklerini veren her makine için bir makine veri kartı hazırlamalı ve yerleştirmelidir. Mağazada mevcut olan malzeme taşıma ekipmanı gibi diğer tesislerin kayıtları da yararlı olabilir.

Faktör # 3. Tesis ve Ekipmanların Durumu vb.

Parçaların üretimine en ucuz fiyata yardımcı olacak ekipman veya makinelerin seçilmesi için önerilen eylemler yapılmalıdır. Ancak bazen bu tür makinelerin veya işlemlerin hizmetleri, makine yük koşulları, arızalar veya işçilerin devamsızlığı nedeniyle mevcut olmayabilir.

Bu gibi durumlarda, yönlendirme bölümü, malzemelerin ürünün üretimi için hareketli kalmasını sağlayacak alternatiflere sahip olmalıdır. Bu alternatif, arızalı makinelerin / operasyonların etrafındaki sapmalar veya operasyonların sırasını değiştirerek olabilir.

Faktör # 4. Zorunlu Nitelikli İnsan Gücünün Elde Edilememesi nedeniyle Yönlendirmedeki Zorluklar:

Tesiste gerekli olan insan gücü yüksek vasıflı, yarı vasıflı veya vasıfsız olabilir. Yüksek hassasiyetli işlerin yapıldığı belirli makinelerde, yalnızca deneyimli, yüksek vasıflı işçilerin hizmetleri kullanılabilir. Rutin iş, insan gücü bağlamında yönlendirme prosedürünü etkileyebilir; iş teşvikleri, parti büyüklüğü, hafif, ağır veya orta büyüklükteki işler vs.