Sosyal Değer Yaratmanın Ötesinde Sosyal Girişimciyi Motive Eden 4 Şey

Sosyal Girişimciyi Motive Etmenin Ötesinde Sosyal Değer Yaratmanın 4 Şey 1. Değişimi yeni bir fırsat olarak kullanma imkânı, 2. Etik motifler ve ahlaki sorumluluk, 3. Kişisel tatmin, 4. Bencillik!

Resim İzniyle: designmattersatartcenter.org/wp-content/gallery/1479679695.jpg

Pek çok şey bu insanlar için motive edici olarak tanımlanabilir; Ancak, en etkili olarak tanımlanabilecek dört motivasyon vardır. Bu motivasyonların arasında:

1. Değişimi yeni bir fırsat olarak kullanma imkanı

2. Etik motifler ve ahlaki sorumluluk

3. Kişisel tatmin

4. Bencillik

Değişimi yeni bir fırsat olarak kullanmak, girişimciler için bir itici güçtür, ancak servet odaklı girişimcilerle sınırlı değildir. Değişim, henüz keşfedilmemiş alanlarda yeni değer yaratma imkanı sunar. Porto Riko Çevre Kauçuk CEO'su Nicholas Apostol gibi bir girişimci, çevre ve yoksul bireylerle ilgili küresel algıdaki değişiklikleri tanıdı.

Bu yüzden, kauçuğu atmanın yeni bir yolunu benimsemiştir. Çevreye zararlı ve tehlikeli olan yanıcı lastik yerine Apostol, daha az tehlikeli olan ve karlı iken sosyal değer yaratan yeni kullanımlar sunan bir geri dönüşüm uygulaması gerçekleştirmiştir.

Apostol'un motivasyonunun servet odaklı olup olmamasından bağımsız olarak, şimdi bir sosyal girişimciyi bünyesinde barındırıyor. Geri dönüşüm süreci, aksi takdirde yararsız kauçuğun asfalt, lastik, lastik, atletik yüzeyler, ayakkabı ve yakıt için kullanılmasına izin verir. Apostol değişiklikten korkmadı. Bunu bir yenilik aracı olarak benimsedi. İnovasyonu, sosyal değer yaratırken ona karlılık ve olumlu bir kamu algısı kazandırdı.

Etik motivasyonlar ve ahlaki sorumluluk, sosyal girişimciyi motive etmenin temel nedenleridir. Grameen Bank'ın kurucusu, Muhammed Yunus, ahlak ve etik tarafından motive edilen sosyal girişimcilere mükemmel bir örnektir. 1974 yılında Yunus, banka kredisi ya da kredi köpekbalığı yükü olmadan satış için küçük eşyalar oluşturmak üzere 27-42 $ farklı aile bağışladı.

Bu sevgi işareti, nüfusunu yoksulluktan kurtarmaya yardımcı olmak için Bangladeş'in fakirlerine mikro kredi verme fikrini başlattı. Grameen Bankası'ndan önce, diğer tüm borç verenler, yüksek maliyet ve hiç kimsenin geri ödeyemeyeceği inancı nedeniyle fakirlere mikro borç vermeyi reddetti.

Kuruluşundan bu yana, banka diğer bankaların zincirine oranla yüzde 90'ın üzerinde bir geri ödeme oranına sahiptir. 2010 itibariyle, Grameen Bank, eşsiz bir sosyal değer yaratan 7, 3 milyondan fazla kredi vermişti. Sosyal değerin bu doğrudan etkisinin ötesinde, Yunus bankası dolaylı olarak sosyal değer yaratır. 2010 yılı itibariyle 80.000 köyde 24.700 kişiyi istihdam etmiştir.

Kişisel tatmin, bencilce bir akıl yürütme olarak algılanabilmesine rağmen, sosyal girişimcilerin bir başka motivasyonudur. Örneğin, bir çocuk fonuna bağışta ticari bir kazanç gördüğünde, bağış yapmak için ahlaki veya ahlaki olarak motive olmayabilir.

Bu nedene bağış yapmak şahsen yerine getirebilir; sadece kendilerini iyi hissetmelerini sağlayabilir. Bu başarı duygusu, ahlaki ya da etik ile aynı temel çıkarlara sahip olmayabilir, ancak bencil olduğu düşünüldüğü halde, kişisel tatmin yoluyla toplumsal değer yaratabilir.

Bencillik, sosyal girişimciler için son motive edicidir. Bu, sosyal girişimciler için geçerli olsa da, bu motivasyonu sosyal değer yaratma çabası göstermeye çalışan mevcut işletmelerle ilişkilendirmek daha kolaydır. Örneğin, Walmart oldukça olumsuz bir kamuoyu algısına sahip bir şirkettir. Şirketin yakınması gereken çok şey olmasına rağmen, çoğu insanın inanmak isteyebileceğinden daha fazla sosyal değer kattı. Walmart, Güney Amerika'daki üreticilerine ve tedarikçilerine Amazon'dan elde edilen kaynakları kullanmaları için yaptırımlar uyguladı.

Green to Gold yazarı Andrew Winston'a göre, bu yaptırım Amazon'u tek başına elle kurtarmış olabilir. Walmart'a ek olarak, UPS sürücüler için yeni bir kural getirdi: şehirlerde sola dönüş yok. Bu tam olarak ne başardı? UPS, yılda 3 milyon galon gaz, 30 milyon mil yoldan ve 32.000 mt CO2 tasarrufu yaptı. Her iki şirket de sosyal girişimler olarak algılanmıyor ve değişiklikleri bencilce ortaya çıkmış olabilir (karlılık, kamu algısı vb.), Ancak değişiklikler tartışılmaz bir şekilde toplumsal değer yarattı.