Gelecekteki Personel İhtiyaçlarını Değerlendirirken Dikkat Edilmesi Gereken 5 Faktör

Bir Kuruluştaki Gelecek Personel İhtiyaçlarını Değerlendirmede Dikkat Edilmesi Gereken Faktörler.

İnsan gücü ihtiyaçlarını tahmin etmenin temel amacı, ihtiyaç duyulduğunda insan kaynağının istihdamı, eğitimi ve gelişimi için hazırlık yapmaktır. Tedarik, yetersiz arzda olan daha kalifiye personel için örgütsel gereksinim nedeniyle çok önemli hale geldi.

Resim Nezaket: forumcomm.areavoices.com/files/2013/06/IT-conference-Photo-1.jpg

Tahmin sürecinde kuruluşların geçmiş insan kaynaklarını, gelecek organizasyon planlarını ve genel ekonomik trendleri kullanmayı düşünmeleri gerekir. Büyük kuruluşlar, gelecekteki insan kaynağına olan gereksinimlerini tahmin etmek için karmaşık ekonometrik modelleri ve bilgisayar yazılımlarını kullanmaktadır.

Gelecekteki personel ihtiyaçlarının değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörlerden bazıları şunlardır:

1. Kuruluşun beklenen büyümesi:

Büyüme oranı, bu büyümeyi etkileyen tüm değişkenlerin sabit kalacağı varsayımı üzerindeki geçmiş eğilimlerden hesaplanabilir.

2. Bütçe kısıtları ve tahsisleri:

Bütçenin tahsisi, özellikle yeni çalışanlar için, işe alınabilecek yeni işçi sayısını belirleyerek maksimum sayıya tavan yapacaktır.

3. Beklenen iç ciro:

Çalışanların bu cirosu, emeklilik, transferler ve terfi, hizmetin sona ermesi veya ölümü nedeniyle olabilir. Bu sayıların bazıları, bireyler hakkında bilgi alınarak önceden bir dereceye kadar doğru şekilde hesaplanabilir. Emeklilik ve terfi nedeniyle ciro, yakın gelecekte emeklilik, terfi veya transfer için görevli personel için profiller hazırlayarak daha doğru bir şekilde tahmin edilebilir.

4. Yeni teknolojinin tanıtımı:

Sürekli teknolojik gelişmeler, yenilikçilik ve otomasyonla personelin ihtiyaçları sürekli değişiyor. Birçok yerde, bilgisayarlar işçileri değiştiriyor veya sayılarını azaltıyor. Sunulan yeni teknoloji türü, işe alınabilecek veya devredilebilecek kişilerin niteliklerinin yanı sıra sayısını da belirleyecektir.

5. Azınlık işe alma hedefleri:

Örgütün azınlıkları işe alma veya engellilere yönelik olarak olumlu eylem politikalarının bir parçası olarak oluşturduğu hedefler, özellikle bu azınlık çalışanlarının becerilerini belirli iş gereksinimlerine uyarlamanın zor olduğu durumlarda toplam çalışan sayısına olan talebi etkileyebilir. .