5 Büyük Tedarik Zinciri Sürücüsü (Diyagramlı)

Perakendecilik sektöründe genellikle beş zincir sürücüsü pratiktedir.

Bunlar aşağıdaki gibidir:

1. Tedarik:

Bu sorun aşağıdaki perakende yönleriyle ilgilidir:

(i) Ne satın alınır?

(ii) Ne zaman satın alınır?

(iii) Nasıl alınır?

(iv) Nereden alınır? Ve

(v) Kimlerden satın alınır?

2. Mal Yönetimi:

Sorunlar ne kadar sergileneceği ve ne kadar rezerv stoku olarak depolanacağı ve malların nerede depolanacağıyla ilgili olabilir (perakende mağazanın kendisinde veya depoda).

3. Mağaza konumu:

Bir mağazanın nerede kurulacağı, bir depo tesisinin nerede konumlandırılacağı, ne kadar katın inşa edileceği gibi birtakım konular, tedarik zincirinin dinamikleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir ve bunun sonucunda da genel bütçeyi etkileyebilir. perakende mağaza.

4. Ulaştırma:

Nakliye sırasında, bir satıcı aşağıdaki hususlarla ilgilidir:

Bir ürünü bir mağazadan diğerine nasıl taşırım. Örneğin, merkezi perakendecilik durumunda, teslimat, ortak depodan farklı mesafelerde bulunan farklı alanlarda bulunan farklı mağazalara yapılır. Burada bir perakendeci her zaman ulaşım şekli konusunda endişe duymaktadır, çünkü bir yandan ölçek ekonomisi ve arzu edilen müşteri memnuniyeti seviyesi ile ilgilenmektedir.

5. Bilgi:

Bilgi, tüm tedarik zinciri için kritik etkileri olan bütünleyici bir kuvvettir. Bir satıcı için, bilgi (Veri) tedarik zincirinde çeşitli kararlar almak için temel teşkil eder. Bilgi doğru bir şekilde anlaşılmazsa, tüm tedarik zincirini bozabilir ve perakendecilerin kaderi için sonuçlar ölümcül olabilir.