6 Toplam Kalite Yönetiminin Avantajları

Toplam kalite yönetiminin avantajlarından bazıları şunlardır: 1. Pazarın ihtiyaçlarını vurgulamak 2. Her faaliyet alanında daha iyi kalite performansı garanti eder 3. Üretken olmayan faaliyetlerin ve atıkların kontrol edilmesine yardımcı olur 4. Rekabeti karşılamada yardımcı olur 5. Yeterli bir iletişim sistemi geliştirilmesinde ve 6. İlerlemenin sürekli gözden geçirilmesinde yardımcı olur.

1. Pazarın ihtiyaçlarını vurgulamak:

TKY, pazarın ihtiyaçlarının vurgulanmasına yardımcı olur. Uygulaması evrenseldir ve kuruluşun pazarın ihtiyaçlarını daha iyi bir şekilde belirlemesine ve karşılamasına yardımcı olur.

2. Her faaliyet alanında daha iyi kalite performansı sağlar:

Çalışanların olumsuz ve katılımcı olmayan tutumları, kurumun başarısında, büyümesinde ve ilerlemesinde en büyük engeldir. TKY, uygun çalışma kültürünü ve etkili ekip çalışmasını teşvik ederek çalışanların performansındaki tutum değişikliklerini ve iyileştirmeleri getirmeyi vurgulamaktadır. Kendini geliştirme ve çalışanın işe ilgisini arttırma konusunda mükemmel fırsatlar sunar.

3. Üretken olmayan faaliyetleri ve atıkları kontrol etmeye yardımcı olur:

Her kuruluş, karlılığın artması için verimliliği artırmanın yanı sıra maliyeti düşürmeyi amaçlamaktadır. TKY kapsamında, sistematik bir yaklaşım getirerek her kralın israfını ve verimsizliğini azaltmak için kalite iyileştirme ekipleri oluşturulmuştur. Bu tür çabalar organizasyonda maliyet etkinliği ve güvenliği sağlamada yardımcı olur.

4. Yarışmaya yardımcı olmak için:

TKY teknikleri rekabeti anlamada ve ayrıca etkili bir mücadele stratejisi geliştirmede çok yardımcıdır. Boğaz boğazı rekabeti nedeniyle, birçok kuruluşun hayatta kalması çok hayati bir konu haline geldi. TKY, pazarın yanı sıra müşterileri de anlamada yardımcı olur. Kuruluşun TKY tekniklerine başvurarak rekabeti karşılaması için bir fırsat sağlar.

5. Yeterli bir iletişim sistemi geliştirmede yardımcı olur:

Hatalı ve yetersiz iletişim ve uygun olmayan prosedürler, bir kurumun doğru bir şekilde geliştirilmesinde engeller oluşturur. Yanlış anlama, düşük verimlilik, düşük kalite, çabaların tekrarı ve düşük moral ile sonuçlanır. TKY teknikleri, etkili iletişim ve etkileşim için çeşitli ilgili bölümlerin, bölümlerin ve yönetim seviyelerinin üyelerini bir araya getirir.

6. İlerlemenin sürekli gözden geçirilmesi:

TKY, hiç bitmeyen bir iyileşme stratejisi geliştirmek için gerekli süreci gözden geçirmeye yardımcı olur. Dinamik zorlukların üstesinden gelmek için kalite geliştirme çabalarının sürekli olarak üstlenilmesi gerekmektedir. Yukarıdakilerden, TKY'nin hem maddi hem de maddi olmayan kazançlar sağladığı sonucuna varılabilir.

Maddi kazançlar daha iyi ürün kalitesi, üretkenlikteki iyileşmeler, pazar payının ve karlılığın artması vb. Şeklindedir. Maddi olmayan kazançlar, etkili ekip çalışması, iş ilgisinin arttırılması, insan ilişkilerinde iyileştirmeler, katılımcı kültür, müşteri memnuniyeti, gelişmiş iletişim ve şirketin daha iyi imajını oluşturmak.