6 Güçlü Bir Finansal Planın Özellikleri
Sağlam bir finansal planlamanın önemli özelliklerinden bazıları şunlardır: (1) Sadelik (2) Öngörü (3) Esneklik (4) Fonların optimum kullanımı (5) Likidite (6) Beklenmedik durumların öngörülmesi ve (7) Ekonomi.
Herhangi bir ticari işletmenin başarısı için sağlam finansal planlama gereklidir. İşin çeşitli fonksiyonel alanları arasında uygun koordinasyon için politikalar ve prosedürler gerektirir. Bu, çeşitli bölümler arasında kaynakların doğru bir şekilde tahsis edilmesini içerir ve böylece kaynak israfının en aza indirilmesini sağlar.
Bir şirkette kapitalizasyon planını hazırlarken, aşağıdaki kanonlar veya faktörler daima göz önünde bulundurulmalıdır:
(1) Basitlik:
Sağlam bir finansal yapı, bir meslekten olmayanlara bile kolayca yönetilebilecek basit bir finansal yapı sağlamalıdır. “Sadelik”, destekçilere ve yönetime gerekli miktarda sermaye edinmelerinde yardımcı olan olmazsa olmaz bir unsurdur. Basit bir finansal plan hazırlamak da kolaydır.
(2) Öngörü:
İşletme ihtiyacının planlanmasında, sermaye ihtiyacının mümkün olduğu kadar doğru bir şekilde tahmin edilebilmesi için öngörü kullanılmalıdır. Öngörülemeyen görselleştirilen bir plan, hem sabit hem de işletme sermayesi gereksinimlerini karşılamadığı takdirde şirkete felakete yol açar. Basit bir deyişle, öngörü kanunu, 'bugünün' ihtiyaçlarının yanı sıra 'yarının' şartlarının da göz önünde tutulması gerektiği anlamına gelir.
(3) Esneklik:
Finansal düzenlemeler sık sık gerekli hale gelir. Finansal plan onlara kolayca uyarlanabilir olmalıdır. Gelecekte değişen koşulları sağlamak için en az gecikmeyle finansal planın uygulanabilmesi için bir esneklik derecesi olmalıdır.
(4) Optimum fon kullanımı:
Sermaye sadece yeterli değil, aynı zamanda verimli bir şekilde kullanılmalıdır. Finansal plan, atık israfını önlemeli, boş kapasiteden kaçınmalı ve işletmenin kazanç kapasitesini artırmak için fonların uygun şekilde kullanılmasını sağlamalıdır.
Mevcut finansal kaynakların optimum kullanımı sağlanmalıdır. Bu yapılmazsa, karlılık azalacak. Sabit sermaye ile işletme sermayesi arasında uygun bir denge olmalıdır.
(5) Likidite:
Bu, mevcut varlıkların makul bir yüzdesinin likit nakit şeklinde tutulması gerektiği anlamına gelir. Alımları finanse etmek, maaşları, ücretleri ve diğer olası masrafları ödemek için nakit para gereklidir. Korunacak likidite derecesi; şirketin büyüklüğü, yaşı, kredi durumu, faaliyetlerinin niteliği, ciro oranı vb. İle belirlenir.
(6) Acil durumların öngörülmesi:
Planlamacılar finansal planlarını tasarlarken beklenmedik durumları veya acil durumları görselleştirmelidir. Bu, öngörülemeyen olaylarla tanışmak için fazla sermayenin korunmasına yol açabilir. Bu durumların önceden tahmin edilmesi daha iyi olur.
(7) Ekonomi:
Sonuncusu, en az değil, mali açık, sermaye tedarik maliyetinin asgari düzeyde olacağı şekilde yapılmalıdır. Harekete geçirilen sermaye, şirkete orantısız yük getirmemelidir. İmtiyazlı hisse senetleri üzerindeki sabit temettü, kredi ve borç senetleri üzerindeki faiz kazanç kapasitesi ile ilgili olmalıdır. Sabit faizli ödemeler, şirketin karını azaltmamalı ve sürekli büyümesini engellememelidir.
