Finansal Yönetimin 6 Temel Kapsamı - Açıklamalı!

Başlıca finansal yönetim kapsamlarından bazıları şunlardır: 1. Finansal gereklilikleri tahmin etmek 2. Kapitalizasyon yapısını belirlemek 3. Finansman kaynaklarının seçimi 4. Yatırım kararları 5. Kazanç yönetimi ve 6. Nakit akışının yönetimi.

1. Finansal gereklilikleri tahmin etmek:

Finans yöneticileri, şirketin işletme faaliyetlerinin hacmine ilişkin tahminlerine dayanarak, belirli bir süre içinde gerekli olan sabit sermaye ve işletme sermayesi miktarını, bir yıl, iki yıl, dört yıl vb. .

Finans yöneticileri, sermaye miktarını tahmin etmenin yanı sıra, dış kaynaklardan gelen ilave fonların ne zaman ve operasyonlara ne oranda bağlı olacaklarını tahmin etmelidirler.

2. Büyük harf yapısının belirlenmesi:

Sermayenin ihtiyacını tahmin ettikten sonra, finans yöneticilerinin sermayenin bileşimi hakkında karar vermeleri gerekir. Sahiplerinin risk sermayesi ve borç alınan sermaye ile kısa vadeli ve uzun vadeli borç-özkaynak oranının nispi oranlarını belirlemek zorundadırlar. Bu kararların, farklı kaynaklardan finansmanın maliyeti, fonların gerekli olduğu süre ve diğer birçok faktörün ışığında alınması gerekir.

3. Finansman kaynaklarının seçimi:

Yönetim, hissedarlar, borç sahipleri, bankalar ve diğer finansal kuruluşlar, kamu mevduatı vb. Gibi çeşitli kaynaklardan finansman sağlayabilir. Finans yöneticisi, her bir finansman kaynağını veya yöntemini değerlendirmek ve faktörlerin birleşimini göz önünde bulundurarak en iyi kaynağı seçmek zorundadır.

Örneğin, kamu mevduatı borçlanmalara göre daha yüksek faiz oranlarına sahip olsa da, şirketin varlıklarının güvenliğini gerektirmez. Bir şirket, varlıkları üzerinde bir masraf oluşturmak istemiyorsa bu kaynağı seçebilir. Benzer şekilde, bir şirket mülkiyeti sulandırmak istemiyorsa, borç para alacaktır.

4. Yatırım kararları:

Farklı kaynaklardan toplanan fonlar, yatırım getirisini optimize etmek için çeşitli varlıklara akıllıca yatırılmalıdır. Uzun vadeli fonların kullanılması, sermaye bütçelemesi ve fırsat maliyeti analizi yoluyla farklı alternatiflerin uygun bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir.

Uzun vadeli fonların bir kısmı şirketin işletme sermayesinde kullanılmalıdır. Yatırım kararları verirken, yönetime güvenlik, likidite ve karlılık gibi üç önemli prensip yönlendirilmelidir.

5. Kazanç yönetimi:

Finans yöneticisi, kazançların çeşitli ihtiyaçlar arasında dağıtılmasına karar vermelidir. Toplam kazancın belli bir miktarı gönüllü olarak yedek olarak ya da yasaların gereği olarak tutulabilir; kazançların bir kısmı adi ve imtiyazlı hissedarlar arasında dağıtılabilir; yine bir başka kısım geri sürülebilir veya yeniden yatırılabilir. Finans yöneticisi, şirketin kendi kazancından elde edilen fonları kullanmanın alternatif planlarının esasını ve haklarını göz önünde bulundurmalıdır.

6. Nakit akışının yönetimi:

Alacaklılara ödeme yapmak, malzeme satın almak, işçilik yapmak ve günlük harcamaları karşılamak için paraya ihtiyaç vardır. Şirketin kredi değerine zarar vereceği için hiçbir zaman nakit sıkıntısı olmamalıdır. Paranın zaman değeri olduğu için gereğinden fazla nakit olmamalıdır. Farklı dönemlerde nakit ihtiyacını bilmek için, yönetim önceden bir nakit akışı tablosu hazırlamalıdır.