Çalışanların Moralini Geliştirmek İçin 7 Temel Adım

Çalışanların moralini iyileştirmek için özel adımlar atılabilir: 1. çalışma koşulları 2. iş zenginleştirme 3. övgü 4. işçi özgürlüğü 4. işçi özgürlüğü 5. yetkililerin iyi davranışları 6. finansal ve finansal olmayan teşviklerin sağlanması 7. işçilerin yönetime ve diğer faktörlere katılımı. !

1. Çalışma Koşulları:

Çalışma şartları moral üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Uygun çalışma koşulları işe ilgi gösterir ve moralin yükselmesine neden olur. Uygun olmayan çalışma koşulları altında, moralin düşmesi muhtemeldir. Uygun çalışma koşulları şunları içerir: sağlık, güvenlik ve refah önlemlerinin sağlanması, çalışma saatlerinin düzenlenmesi, uygun ücret politikası vb.

2. İş Zenginleştirme:

İş büyütme ve iş zenginleştirme, nihayetinde daha yüksek bir moral vermesine neden olan çalışanlar için yorgunluk, monotonluk ve ilgisizliğin azaltılmasına yardımcı olur.

3. Övgü:

Çalışanların kamudaki övgüleri için yapılan övgüler, işçilerde coşku ve enerjinin kullanılmasına büyük ölçüde yardımcı olmaktadır. Ayrıca çalışanların moralini de arttırıyor.

4. İşçi Özgürlüğü:

Bir işçiye fabrikada bir tekerlek dişlisi gibi davranılırsa ve çalışmaya serbest el verilmezse, işe olan ilgisini kaybeder. İşçinin moralini yüksek bir seviyede tutmak için, kendisine yüksek bir serbestlik derecesi verilmesi esastır. Ancak, disiplin pahasına özgürlük verilmemelidir.

5. Yetkililerin İyi Davranışı:

Denetçilerin, yöneticilerin ve diğerlerinin davranışı, çalışanların moralinin belirlenmesinde büyük ölçüde yardımcı olur. Yetkililer işçilere karşı saygılı olmalıdır. İşçi sürekli yarıda kesilir ve azarlanırsa, üst düzeyine olan saygısını kaybeder ve bu da moralini düşürür.

6. Finansal ve Finansal Olmayan Teşviklerin Sağlanması:

Edwin. B. Flippo işçiler için belirli teşvikler önerdi. Bunlara ana moral arttırıcı maddeler denir. Bu teşviklerin bazıları (i) iş güvenliği; (ii) fırsat, (iii) çalışanlara sağlanan faydalar, (iv) sosyal statü (v) yapılan iş için kredi vb. Mali teşvikler, maaş artışı, ikramiye, ödenekler vb. şeklinde parasal ödüllerle ilgilidir.

7. İşçilerin Yönetime Katılımı:

İşçilerin yönetime katılımı, çalışanların moralini geliştirmek için en etkili araçtır. İşçilerin güvenini arttırır ve aidiyet duygusu yaratır. Bir işçi karar alma sürecinde yer aldığından, şirketteki pozisyonunun yükselmiş olduğunu hissediyor.

8. Diğer Faktörler:

Yukarıda belirtilen önlemlere ek olarak, diğer bazı faktörler de moral viz'in geliştirilmesine katkıda bulunur; şikayetlerin uygun aşama ve zamanda ele alınması, çalışan danışmanlığı; yetki delegasyonu ; uygun tanıtım politikası, toplu pazarlık vb.