İşinizi Geliştirmek İçin 7 Önemli İletişim Süreci

İşinizi geliştirmek için önemli iletişim süreçleri:

(1) sevk / Communicator:

Gönderen, fikirlerini başka bir kişiye gönderen kişidir. Örneğin, yönetici astını bir çalışma planı hakkında bilgilendirmek ister ve bu konuda onunla iletişim kurarsa, burada yönetici gönderen olarak hareket eder.

Resim Nezaket: gatewaybizdev.com/wp-content/uploads/2012/04/000012184709.jpg

(2) Mesaj:

Mesaj iletişimin konusunu oluşturur. Gönderenin söylemek istediği şeyin mesaj olduğu anlamına gelir. Fikir, duygular, görüşler, tutum, emir, öneri vb.

(3) Kodlama:

Mesajı iletişim sembollerine dönüştürme işlemini ifade eder. Örneğin, mesajı iletmek için kelimelerden, jestlerden, resimlerden, vb. Faydalanmak.

(4) Ortam / Transmisyon:

Mesaj göndermek için endişeli olan bir kişi, iletişim için bir araç kullanmak zorundadır. Yüz yüze konuşma, mektuplar, internet sohbeti, telefon, e-posta, sembol vb. Birçok iletişim ortamı olabilir.

Örneğin, mesaj hızlı bir şekilde uzak bir yere gönderilecekse, telefonu bir iletişim aracı olarak kullanmak uygun olacaktır.

Bir mesajın iletimi sırasında, aktarım ortamını gürültüsüz tutmak çok önemlidir.

(5) Çözme:

Gönderen, fikirlerini kısaca semboller veya diyagramlar şeklinde gönderebilir. Doğru anlama, kod çözme olarak adlandırılır. Örneğin, bir telgraf birkaç kelime biçiminde uzun bir mesaj taşır ve alıcı mesajı ayrıntılı olarak anlamaya çalıştığında, çabasına kod çözme denir.

(6) Alıcı:

Bir alıcı, mesajın gönderildiği kişidir.

(7) geri bildirim:

Geri bildirim, alıcının gerçekte ne kadar aldığını ve gönderenin mesajını doğru anladığını gösteren bir işarettir.

Gürültü, iletişim sürecindeki engeldir. Konuşma biçiminde engel oluşturur. İletişim sürecinde herhangi bir adımda gerçekleşebilir.

İletişim süreci tekrar tekrar tekrar edilir, çünkü bir iş organizasyonunda iş durmadan devam eder ve iletişim sürecini tamamlamadan hiçbir iş yapılamaz.