Tekelci Rekabetin 7 En Önemli Özellikleri
Tekelci rekabetin en önemli özelliklerinden bazıları şunlardır:
İki aşırı pazar yapısını inceledikten sonra, şimdi dikkatimizi hem mükemmel rekabetin hem de tekelin, yani “Tekelci Rekabet” gibi özelliklerin paylaşıldığı pazar yapısına odaklayalım.
Resim Nezaket: vschneider.edublogs.org/files/2011/11/Graph-Monopolistic-Competition-1l10y86.jpg
Tekelci Rekabet, yakından ilişkili ancak farklılaştırılmış ürünler satan çok sayıda firmanın bulunduğu bir pazar durumunu ifade eder. Sabun, diş macunu AC vs. gibi ürünlerin pazarları, tekelci rekabetin örnekleridir.
Tekel + Rekabet = Tekel Rekabet
Tekelci rekabet altında, her firma belirli bir marka veya “ürünün” tek üreticisidir.
ben. Belirli bir marka söz konusu olduğunda 'tekel konumuna' sahiptir.
ii. Bununla birlikte, çeşitli markalar yakın ikame ediciler olduğu için, tekel pozisyonu diğer firmalardan gelen katı rekabet nedeniyle etkilenmektedir.
Dolayısıyla, tekelci rekabet, çok sayıda tekelci arasında rekabetin olduğu bir piyasa yapısıdır.
Tekelci Rekabet Örneği: Diş Macunu Pazarı:
Diş macunu almak için bir mağazaya girdiğinizde, Pepsodent, Colgate, Neem, Babool vb. Gibi bir dizi markayı bulacaksınız.
ben. Bir yandan, diş macunu pazarı binlerce rakip marka ve giriş özgürlüğü ile rekabet dolu gözüküyor.
ii. Öte yandan, her diş macununun benzersizliği ve farklı fiyat alma gücü nedeniyle pazarı tekel görünüyor.
Diş macunu için böyle bir pazar, tekelci bir rekabetçi pazardır.
Şimdi bu tür pazarın bazı önemli özelliklerini tartışalım.
Tekelci Rekabetin Özellikleri:
1. Çok sayıda satıcı:
Yakın ilişkili, ancak homojen ürünler satan çok sayıda firma var. Her firma bağımsız hareket eder ve pazarda sınırlı bir paya sahiptir. Dolayısıyla, bireysel bir şirketin piyasa fiyatı üzerinde kontrolü sınırlıdır. Çok sayıda firma pazarda rekabete yol açmaktadır.
2. Ürün Farklılaşması:
Her firma, ürün farklılaştırması yoluyla bir dereceye kadar tekel (çok sayıda satıcıya rağmen) kullanma konumunda. Ürün farklılaştırması, ürünleri marka, beden, renk, şekil vb. Bazında farklılaştırmayı ifade eder. Bir firmanın ürünü yakındır, ancak başka bir firmanın mükemmel bir alternatifi değildir.
'Ürün farklılaştırmasının' anlamı, bir ürünün alıcılarının farklı firmalar tarafından üretilen aynı ürünler arasında farklılık göstermesidir. Bu nedenle, farklı firmalar tarafından üretilen aynı ürün için farklı fiyatlar ödemeye de isteklidirler. Bu, bireysel piyasaya ürününün piyasa fiyatını etkilemek için tekel gücü verir.
Ürün Farklılaşması hakkında daha fazla bilgi edinin:
1. Her bir firmanın ürünü, ürün farklılaşması nedeniyle diğer firmaların ürünlerinden tanımlanır ve ayırt edilir.
2. Ürünleri farklılaştırmak için firmalar ürünlerini Lux, Dove, Lifebuoy gibi farklı marka adlarıyla satmaktadır.
3. Farklı rakip ürünler arasındaki farklılaşma, 'gerçek' veya 'hayali' farklılıklara dayanabilir.
(i) Gerçek Farklılıklar, şekil, lezzet, renk, paketleme, satış sonrası servis, garanti süresi vb. farklılıklar nedeniyle olabilir.
(ii) Hayali Farklar, gerçekten belirgin olmayan farklar anlamına gelir ancak alıcılar, bu farkların satış maliyetleri (reklamcılık) yoluyla var olduğuna inanmak için yapılır.
4. Ürün farklılaşması bir firma için tekel pozisyonu yaratır.
5. Daha yüksek ürün farklılaşması derecesi (yani daha iyi marka imajı), ürün talebini daha az esnek hale getirir ve firmanın rakiplerinin ürünlerinden daha yüksek bir fiyat almasını sağlar. Örneğin, Pepsodent, Babool'dan daha pahalıdır.
6. Ürün Farklılaştırmasının bazı örnekleri:
(i) Diş macunu: Pepsodent, Colgate, Neem, Babool, vb.
(ii) Çevrimler: Atlas, Kahraman, Avon, vb.
(iii) Çay: Brooke Bond, Tata çayı, Bugün çay vb.
(iv) Sabunlar: Lux, Hamam, Lifebuoy, Armut vb.
3. Satış masrafları:
Tekelci rekabet altında ürünler farklılaştırılmakta ve bu farklar alıcılara satış maliyetleri ile bildirilmektedir. Satış maliyetleri, pazarlama, satış promosyonu ve ürünün reklamında yapılan harcamaları ifade eder. Bu tür maliyetler, alıcıları rakip markanın tercihine göre belirli bir ürün markasını almaya ikna etmek için tahakkuk eder. Bu nedenle satış maliyetleri, tekelci rekabet kapsamındaki toplam maliyetin önemli bir bölümünü oluşturur.
Alıcılar ve satıcılar arasında mükemmel bir bilgi olduğu için, mükemmel bir rekabet içinde satış maliyeti olmadığı unutulmamalıdır. Benzer şekilde, tekel altında, satış maliyetleri düşüktür (firma sadece bilgi amaçlıdır) çünkü firma başka herhangi bir firmanın rekabetiyle karşı karşıya kalmaz.
4. Giriş ve Çıkış Özgürlüğü:
Tekelci rekabet altında, firmalar diledikleri zaman sanayiye girip çıkma konusunda serbesttirler. Uzun vadede bir firmaya ne anormal kar, ne de anormal zarar olmamasını sağlar. Bununla birlikte, tekelci rekabet kapsamına girmenin, mükemmel rekabet koşullarında olduğu kadar kolay ve ücretsiz olmadığı unutulmamalıdır.
5. Mükemmel Bilgi Eksikliği:
Alıcılar ve satıcılar piyasa koşulları hakkında mükemmel bilgiye sahip değildir. Satış maliyetleri, tüketicilerin kafasında yapay bir üstünlük yaratır ve bir tüketicinin pazarda mevcut farklı ürünleri değerlendirmesini zorlaştırır. Sonuç olarak, daha düşük fiyatlı diğer ürünler aynı kalitede olsalar da tüketiciler tarafından belirli bir ürün (yüksek fiyatlı) tercih edilmektedir.
6. Fiyatlandırma Kararı:
Tekelci rekabet altındaki bir firma ne bir alıcı ne de bir fiyat üreticisi değildir. Bununla birlikte, benzersiz bir ürün üreterek veya belirli bir ünü oluşturarak, her firma fiyat üzerinde kısmi kontrole sahiptir. Fiyatı kontrol etme gücünün derecesi, alıcıların markasına ne kadar güçlü bağlı olduğuna bağlıdır.
7. Fiyatsız Rekabet:
Fiyat rekabetine ek olarak, fiyat dışı rekabet tekelci rekabet altında da var. Fiyat Dışı Rekabet, kendi ürünlerinin fiyatlarını değiştirmeden ücretsiz hediyeler sunarak, uygun kredi koşulları yaparak, vb. Yaparak diğer firmalarla rekabet etmeyi ifade eder.
Tekelci rekabet altındaki firmalar müşterileri çekmek için çeşitli şekillerde rekabet eder. Satışlarını tanıtmak için hem Fiyat Rekabeti (ürünün fiyatını düşürerek diğer firmalarla rekabet eder) hem de Fiyatsız Rekabeti kullanırlar.
Tekelci Rekabet Altında Talep Eğrisi:
Tekelci rekabet altında, yakından ilişkili ancak farklılaştırılmış ürünler satan çok sayıda firma, talep eğrisini aşağı doğru eğimli hale getirir. Bir firmanın sadece ürün fiyatını düşürerek daha fazla ürün satabileceği anlamına gelir.
Şekil 10.4'te görüldüğü gibi, çıktı X ekseni boyunca ölçülür ve Y ekseni boyunca fiyat ve gelir. OP fiyatından bir satıcı, OQ miktarını satabilir. Fiyat OP 1'e düşürüldüğünde talep OQ 1'e yükseldi. Dolayısıyla, tekelci rekabet altındaki talep eğrisi olumsuz bir şekilde eğilir çünkü daha fazla miktar yalnızca daha düşük bir fiyattan satılabilir.
Tekel Rekabetinde MR <AR:
Tekel gibi, olumsuz eğimli talep eğrisi nedeniyle MR, tekelci rekabet altında AR'den daha azdır.
Talep Eğrisi: Tekelci Rekabet Vs. Tekel:
İlk bakışta, tekelci rekabetin talep eğrisi (Şekil 10.4), her ikisi de aşağı doğru eğimli talep eğrilerine bakarken tekel altındaki talep eğrisi (Şekil 10.3) ile aynıdır. Bununla birlikte, tekelci rekabet altındaki talep eğrisi, tekel altındaki talep eğrisine kıyasla daha elastiktir. Bu, tekelci rekabet altındaki farklılaştırılmış ürünlerin yakın ikame edicilere sahip olması nedeniyle meydana gelir, oysa tekel halinde yakın ikame edicileri yoktur.
Bunu, Şekil 10.5'in yardımı ile ispatlayalım (Kanıt sadece referans amaçlı verilmiştir).
Talep eğrisindeki bir noktada talebin fiyat esnekliğini (geometrik yöntemle) biliyoruz: E d = Talep eğrisinin alt kesimi / Talep eğrisinin üst kesimi.
'OP' fiyatında, tekelci rekabet altında talebin fiyat esnekliği BC / AB, tekel altında EF / DE'dir. Şekil 10.5, BC> EF ve DE> AB olduğunu göstermektedir. Öyleyse, BC / AB> EF / DE.
Tekelci rekabet durumunda talep eğrisinin, tekel altındaki talep eğrisine kıyasla daha elastik olduğu anlamına gelir.
