8 Bir Mali Yöneticinin İşlevleri (Yönetim)

Bir finans yöneticisinin bazı önemli fonksiyonlarından bazıları şunlardır: 1. Gerekli Sermaye Miktarını Tahmin Etmek 2. Sermaye Yapısını Belirlemek 3. Fon Kaynaklarının Seçimi 4. Fon Alımı 5. Fonların Kullanılması 6. Karların veya Artıların Elden Çıkarılması 7. Nakit Yönetimi 8. Mali Kontrol.

Finansal Yönetici, bir işletmenin finansal meselelerini yöneten yöneticidir.

Finansal Yöneticinin işlevleri aşağıda tartışılmaktadır:

1. Gerekli Sermaye Miktarı Tahmini:

Bu finansal yöneticinin en önemli işlevidir. İş firmaları aşağıdakiler için sermaye gerektirir:

(i) sabit varlıkların satın alınması,

(ii) işletme sermayesi gereksinimlerini karşılamak ve

(iii) işin modernleşmesi ve genişlemesi.

Finans yöneticisi, hem kısa hem de uzun vadeli için gerekli fon tahminlerini yapar.

2. Sermaye Yapısının Belirlenmesi:

Sermaye fonlarının gerekliliği belirlendikten sonra, çeşitli fon kaynaklarının türü ve oranına ilişkin bir karar alınmalıdır. Bunun için finans yöneticisi, özsermaye ve borcun uygun bir karışımını ve kısa ve uzun vadeli borç oranını belirlemelidir. Bu, minimum sermaye maliyetini elde etmek ve hissedarların servetini en üst seviyeye çıkarmak için yapılır.

3. Fon Kaynakları Seçimi:

Fonların alınmasından önce finans müdürü, fonların hangi kaynaklardan toplanacağına karar vermelidir. Yönetim, hissedarlar, imtiyazlı hissedarlar, borç sahipleri, bankalar ve diğer finansal kuruluşlar, kamu mevduatı vb. Gibi çeşitli kaynaklardan finansman sağlayabilir.

4. Fon Alımı:

Finansal yönetici, işletme için gerekli fonları tedarik etmek için adımlar atar. Alacaklılar ve finansal kuruluşlarla müzakere, prospektüs vb. Konularda müzakere gerektirebilir. Fon alımı sadece fon sağlama maliyetine değil aynı zamanda genel piyasa koşulları, yatırımcıların seçimi, devlet politikası vb. Gibi diğer faktörlere de bağlıdır.

5. Fon Kullanımı:

Finansal yöneticinin sağladığı fonlar, yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için çeşitli varlıklara özenle yatırılmalıdır: Yatırım kararları alınırken, yönetime üç önemli prensip, viz., Güvenlik, karlılık ve likidite yönlendirilmelidir.

6. Kâr veya Artığın Elden Çıkarılması:

Mali yöneticinin ne zaman geri çekilmek için ne kadar tutulacağına ve şirketin kârından pay sahiplerine nasıl kar payı dağıtılacağına karar vermesi gerekir. Bu kararları etkileyen faktörler arasında şirketin kazanç eğilimi, hisselerinin piyasa fiyatı eğilimi, gelecekteki programların kendi kendini finanse etmesi için fonların gereksinimleri ve benzeri yer almaktadır.

7. Nakit Yönetimi:

Nakit ve diğer mevcut varlıkların yönetimi, finansal yöneticinin önemli bir görevidir. Firmada nakit sıkıntısı veya kıtlık olmamasını sağlamak için nakit giriş ve çıkışlarını öngörmeyi içerir. Malzeme alımı, ücretlerin ödenmesi ve günlük masrafların karşılanması için yeterli miktarda fon bulunmalıdır.

8. Mali Kontrol:

Finansal performansın değerlendirilmesi aynı zamanda finansal yöneticinin önemli bir işlevidir. Genel değerlendirme ölçütü Yatırım Getirisidir (YG). Diğer finansal kontrol ve değerlendirme teknikleri arasında bütçe kontrolü, maliyet kontrolü, iç denetim, kolay analiz ve oran analizi sayılabilir. Finansal yöneticinin finansal planlamaya da vurgu yapması gerekir.