Her Şirketin Sürdürülebilir Yenilik ve Pazarlama İçin Kabul Etmesi Gereken 9 Uygulama

Her şirketin sürdürülebilir yenilik ve pazarlama için benimsemesi gereken uygulamalardan bazıları şunlardır:

Şirketler, uygulamaları ve ürünleri daha çevre dostu hale gelirse, rekabet güçlerinin azalacağına inanıyorlar. Sürdürülebilir yenilik ve pazarlama gelecekteki karlılığın anahtarıdır ve şirketlerin aşağıdaki uygulamaları benimsemeleri gerekir:

Resim Nezaket: digicast.com.au/Portals/59176/images/img_6089.jpg

ben. Şirketler en düşük çevre standartlarına uymak istiyor, ancak en katı standartlara uymayı seçmeli ve yasal olarak bağlayıcı olmadan önce bunu yapmalılar. Bunu yapan firmalar malzeme, teknoloji ve süreçleri denemek için daha fazla zaman alırlar.

Örneğin, Hewlett-Packard, 90'larda hükümetin sonunda kurşun satanları yasaklayacağını fark etti çünkü kurşun zehirli. Alternatif malzemelerle deney yaptı ve sonunda bir kalay, gümüş ve bakır karışımı olan satıcılarla geldi.

En katı standartlara uyan şirketlerin farklı pazarlar için ayrı süreçleri yönetmeleri gerekmez. Örneğin, Cisco tüm üretim tesislerinde tek bir norm uygular ve bu nedenle üretim tesislerinin bulunduğu her ülkenin normları hakkında rahatsız etmek zorunda değildir.

ii. Akıllı şirketler, kömür, petrol ve doğal gaz gibi yenilenemeyen kaynakların yanı sıra su ve odun gibi yenilenebilir kaynakların tüketimini azaltır. Şirket, çevre dostu hammaddeler ve bileşenler geliştirmek için tedarikçilerle birlikte çalışır. Tedarikçilerine daha fazla çevre bilincine sahip olmaları için teşvikler sağlarlar.

Örneğin, Cargill palmiye yağı, soya fasulyesi ve kakao yetiştiriciliğinde sürdürülebilir uygulamalar geliştirmek için çiftçilerle birlikte çalışıyor. Bazı şirketler tedarikçilerine daha çevre dostu olmalarını emreder. Örneğin, Wal-Mart, Çinli tedarikçilerinden paketleme maliyetlerini yüzde 5 oranında azaltmalarını istedi. Şirketlerin atık kaynaklarını tedarik zincirlerinde tanımlamaları da önemlidir.

Örneğin, bir şirket, satıcılarının, tedarik zinciri tarafından kullanılan enerji, su ve diğer kaynakların yüzde 70'ini tükettiğini keşfetti. Akıllı şirketler daha fazla enerji verimliliği sağlayan ve fosil yakıtlara olan güvenlerini azaltan operasyonel iyileştirmeler yapar. Örneğin, FedEx, geleneksel minibüslerden daha fazla yakıt verimli hibrit minibüsler kullanıyor. Bazı şirketler, iade edilen ürünleri hurdaya çıkarmak yerine tekrar kullanmaya çalışmaktadır.

Örneğin Cisco, iade edilen ürünler için dahili müşterileri belirledi ve hatta iade edilen ürünlerin geri dönüşümü için bir iş birimi kurdu. Bazı şirketler çalışanlarını evden çalışmaya teşvik ediyor ve bu da enerji kullanımını azaltıyor. Örneğin, IBM'in 320.000 çalışanı, yüzde 25'lik telekomünikasyon şirketi.

iii. Çevre dostu ürünler tasarlamak için, şirketler ürün yaşam döngülerini inceler ve tüketici endişelerini anlarlar. Örneğin, Clorox ev temizliğinin çevresel bir sorun olduğunu keşfetti ve bir dizi sentetik olmayan temizlik ürünü piyasaya sürdü. Daha sonra, lider bir çevre grubunu ürünlerini desteklemeye ikna etti.

iv. Şirketler aynı değeri müşteriye sunmak için yeni iş modelleri geliştirdiler. Yeni bir iş modeli geliştirmek, bir şirketin müşteri ihtiyaçlarını karşılamanın alternatif yollarını keşfetmesini gerektirir. Örneğin, FedEx elektronik olarak belgeyi teslim edileceği şehirdeki ofisine gönderir. Ofis, belgenin bir çıktısını alır ve müşteriye sunar.

v. Şirketler şu anda imkansız görünen şeyleri mümkün kılmayı düşünmek zorundadır, örneğin susuz deterjanlar geliştirmek. En büyük yeniliklerin bu düşüncede kökleri olmuştur. Birisi bir kuş gibi uçmayı düşünmeseydi, uçaklar yaratılamazdı.

vi. Dünya'nın biyosferinde milyarlarca yıldır organizmalar gelişti. Sürdürülebilir üretimi uygulamak isteyen şirketler tarafından uygulamaları benimsenmesi gereken mükemmel bir işletim sistemidir.

vii. Doğa 100'den fazla elemente sahiptir, ancak organizmaları oluşturmak için sadece 4 element - karbon, hidrojen, oksijen ve azot kullanmıştır. Şirketler doğanın yolunu benimsemeli ve çok sayıda malzeme kullanmak yerine geri dönüşümü kolaylaştıracak çok az malzeme kullanmalıdır.

viii. Yeryüzünün biyosferi, yukarı-dönüşme pratiğini izler, yani, bir organizma öldüğünde, ölü kalıntılarını hatırlar, üretim sürecinde geri getirir ve daha yüksek bir organizma formunun yaratılmasını sağlar. Örneğin, ölü bir sıçan bir kedi olarak yeniden yaratılabilir. Yükseltme, malzemelerin değerinin bozulmasına izin vermez ve performansı korunur ve çoğu zaman geliştirilir. Şirketler de geri dönüşüm uygulamalarını takip edebiliyor - bir ürünün yaşam döngüsü sona erdiğinde, daha değerli bir ürüne geri dönüştürülebilir.

ix. Doğanın özgün yaşam tasarımı, 3 milyar yıldan daha önce ortaya çıkan çok hücreli organizmadır. Çok hücreli organizma genel amaçlı bir tasarımdır ve tüm organizmalar bu tasarımdan türetilmiştir. Benzer şekilde, şirketler, Microsoft'un Windows'dan yararlanacağı şekilde genel amaçlı platformlardan yararlanabilirler.