9 Çalışanların Verimliliğini Arttırmak için Hızlı İpuçları

Çalışanların verimliliğini artırmak için birkaç ipucu:

1. İnsan İlişkileri:

İyi insan ilişkileri, sistemin verimliliğini artıran işçilerin işbirliğine dayanan tutumuyla sonuçlanır. İnsan ilişkilerini, iyi yerleşimli çatışmaları en aza indirgemek, çalışanlara yaratıcı yeteneklerini teşvik etmek ve ödüllendirmek ve takdir mektupları vermek suretiyle teşvik etmek için iletişim tekniklerinin sadeleştirilmesi ile ilgili işgücü katılımı geliştirilebilir.

2. Mevcut Üretim Yöntemlerinde İyileştirme ve Son Teknolojinin Kabulü:

Pazar rekabeti ile mücadele etmek için sanayiciler düzenli olarak pazarlama, malzeme taşıma, stok kontrolü ve mağaza yönetimi alanındaki en yeni teknikleri benimsemelidir. Metod etüdü ve iş ölçümü, bir proses ve takım tezgahı vb. Seçmek için mevcut metodu geliştirmek için kullanılabilir.

Tüm işlemler, tesisler, kullanılan ulaşım tesisleri, hareket mesafesi, inceleme süresi, depolama tesisleri, depoda harcanan süre, tüm çizim ve tasarım özellikleri hakkında bilgi toplanabilir. Bu bilgi bir akış süreci şeması oluşturacaktır. Tüm bu faaliyetlerin eleştirel incelenmesi ve olası cevapların bulunması için bir anket hazırlanabilir. Buna göre verimliliği artırmak için değişiklik dahil edilebilir.

3. Ürünün Doğru Tasarımı:

Ürün tasarımları kalıcı değildir, eğer iyileştirme mümkün ise değiştirilebilir.

Aşağıdaki hususların dikkate alınması maliyetin azaltılmasına yardımcı olabilir:

1. Ürün sadeleştirmesine yol açan parça sayısında azalma.

2. Daha iyi ve ekonomik malzemelerin kullanılması

3. Etkili kalite kontrol sisteminin kurulması

4. Malzemelerin standardizasyonu, prosesler, işlem sırası ve kullanılan aletler.

Bunlar, hurda formundaki israfı azaltabilir ve üretimin dayanıklılığını ve görünümünü iyileştirir.

4. Maliyet Kontrolü:

Üretim maliyeti düşürülerek verimlilik artırılabilir. Harcamaları yakından takip ederek, malzeme kayıplarını en aza indirerek, makinelerin bozulma süresinde veya makinelerin boşta kalma süresini azaltarak, erkekler, güç ve malzemelerde bekleme süresini azaltarak, malzeme taşıma işlemini gerçekleştirmekten kaçınarak ve fazla mesai harcamalarını en aza indirerek elde edilebilir.

5. Ürün sadeleştirme ve Standardizasyon:

Ürünün basitleştirilmesi ve standardizasyonun uygulanması, söz konusu üründe ve dolayısıyla işletmede mümkün ise, işletmenin verimliliğini artıracaktır.

6. Doğru Planlama Yükleme ve Çizelgeleme:

Bu endüstri mühendisliği teknikleri, Erkekler, Makineler, Materyaller ve Metotlar gibi 4M'lerin uygun şekilde kullanılmasına yardımcı olur. Bu nedenle, bu tekniklerdeki iyileşme verimliliği arttırır.

7. İyi Denetim ve Yönetim:

Üretim verimsizliklerini, bakım problemlerini, yanlış özelliklerin, malzemelerin ve makinelerin yanlış kullanımını önler, iyi çalışma ortamı ve koordinasyonu sağlar.

8. Verimlilikle İlgili Farkındalık ve Eğitim:

İnsan gücü arasında farkındalık yaratılmalı (işçiler ve denetçiler) ve üretkenliğin ölçülmesi ve avantajları konusunda eğitilebilirler, böylece çalışanlar yaratıcı düşünmeye ve çalışmaya başlayabilirler. Eğitim, iş basitleştirme yöntemi çalışması, girdi malzemelerinin kullanımı, kalite kontrolü, verimlilik ve sosyo-ekonomik etkilerini içermelidir.

9. Çalışanlara Teşvikler:

Çalışanlar için teşvik programları, önemli ölçüde verimlilik artışı ile sonuçlanmaktadır. Bununla birlikte, yönetim iş standartlarının doğruluğu, işçilerin kısıtlamaları, işçilerin iş çıktısının kalitesiyle geliştirilen kestirme yöntemler ve makinelerin ve diğer altyapı tesislerinin aşırı yüklenmesinin farkında olmalıdır.