Sosyal Sorumluluğun Önündeki Engeller: Yönetici, Organizasyon, Endüstri, Bölme

Sosyal sorumluluğun önündeki engeller şunlardır: (i) yönetici (ii) organizasyon (iii) sanayi ve (iv) bölüm!

Sosyal sorumluluk görevini yerine getirmek için, sosyal sorumluluk hedefine ulaşma sürecini engelleyen örgütsel düzeyde aşağıdaki sorunlarla karşılaşılabilir.

(i) Müdür:

Yöneticiler, sosyal sorumluluk ile ilgili programları planlarken ve uygularken çok dikkatli davranırlar; çünkü üst düzeydeki insanlar, planların organizasyon için karlı olmadığını düşünürlerse yöneticilerin planlarını onaylayamayabilirler.

Herhangi bir organizasyonun sosyal eylem programlarından nihayet sorumlu olan yöneticidir. Yönetici ayrıca sosyal eylem programını planlayabilir veya uygulayabilir.

(ii) Organizasyon:

Herhangi bir örgütün asıl amacı, hissedarlar nihayetinde temettü istediği için kâr maksimizasyonu ya da işletmenin büyümesi için karın geri çekilmesini isteyebilir ve kurumda çalışan insanlar daha yüksek maaş beklerler.

Bu nedenle sosyal eylem projelerinin maliyet ve fayda açısından çok dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi gerekir. Dolayısıyla, kuruluşun temel amacına ulaşılırken, yani kar maksimizasyonu gibi sosyal sorumluluk göz ardı edilebilir.

(iii) Endüstri:

Aynı sektörde bir organizasyon için birçok rakip var. Belirli bir organizasyon, toplumun yararına sosyal olarak yararlı bir aktivite yaptığında, o zaman sektördeki diğer rakipler tarafından takdir edilemeyebilir, bu da bireysel organizasyonu yalnızca endüstride hayatta kalmayı çok zorlaştırır.

(iv) Bölüm:

Örgütte kendi aralarında rekabet eden ve aynı zamanda örgütün asıl amacına yönelik, yani kâr amacı gütmeyen bölümler vardır. Karı etkileyen veya azaltan herhangi bir sosyal sorumluluk kararı ve projesi, söz konusu bölünmenin varlığını tehdit edebilir.

Bu, çoğu bölümün, üst düzeydeki insanlardan açık talimatlar ve talimatlar olmadığı sürece, sosyal sorumluluk programlarını başlatma ve uygulama konusunda tereddütlü hissetmelerinin ana nedenlerinden biridir.