İş Kümesi: İş Kümesi Üzerine Notlar

İş Kümesi: İş Kümesi Üzerine Notlar!

Doeringer ve Terkla (1985), bir iş kümesini, birlikte konumlandırma yoluyla performans avantajları elde eden coğrafi bir endüstri yoğunluğu olarak tanımladı.

Resim Nezaket: beyondplm.com/wp-content/uploads/2013/10/biz-cluster.jpg

Her yerde, işletmeler coğrafi olarak yüksek konsantrasyonlu tanımlanabilir alanlarda kümelenme eğilimindedir. İşletmeler, tedarikçilere, müşterilere ve hatta benzer ürünler üreten diğer firmalara yakın olmanın avantajlı olduğunu düşünüyorlar. Yakınlık, birbirlerinden öğrenmelerini ve işlerini daha verimli bir şekilde işlemelerini sağlar.

Bir küme, aynı sektörden çok uzmanlaşmış firmaların çekirdek grubundan oluşur. Ayrıca kümedeki ana endüstrilere mal ve hizmet sağlayan birçok destekleyici firma olacaktır. Hükümet desteği genellikle çekirdek endüstriler tarafından kullanılmak üzere altyapı oluşturma şeklindedir.

Çoğu zaman, kümenin gelişimi, iş mantığı tarafından yönlendirilir ve politika yapıcıların ve hükümetlerin eşleştirme çabasıyla desteklenmez, ancak şimdi birçok hükümet kümeleri küçük işletmeleri teşvik etme aracı olarak geliştirmeye bakıyor. İş kümelerinin diğer özellikleri şunlardır:

ben. Tedarikçilerle iyi gelişmiş ve yoğun bağlantılar

ii. Resmi ve gayri resmi iş ağları

iii. Binalar ve yol bağlantıları gibi paylaşılan destek altyapıları

iv. Yüksek derecede rekabet ve rekabete rağmen belirli bir düzeyde işbirliği

Kümeleri Belirleme:

Bir kümeyi tanımlamanın ve tanımlamanın standart bir yolu yoktur, ancak çeşitli ekonomistler ve araştırmacılar kendi metodolojilerini geliştirmiştir. Genellikle, girdi-çıktı analizi gibi nicel teknikler kümeleri tanımlamak için kullanılır.

Sektörel kümelenmeleri tanımlamak için nicel analize ek olarak, nitel bir analiz yapılması gerektiğine dair genel bir fikir birliği vardır. Kilit endüstri temsilcilerini kapsayan röportajlar ve kanaat anketleri, bir bölgedeki iş dinamikleri hakkındaki yorumlarimize katkıda bulunabilir. Nitel analizin kullanılması, geleneksel veri analizi tarafından göz ardı edilebilecek potansiyel iş kümelerinin belirlenmesine yardımcı olacaktır (Sternberg 1991, Doeringer ve Terkla 1995, Jacobs ve DeMan 1996).

Bir kümenin gücü, kritik bir eşiğe ulaşmak için yeterli kaynak ve yeterliliği bir araya getirerek sektörde önemli bir yer edinmesini sağlar. Bu sektörde dünya üstünlüğüne bile yol açan diğer yerlere kıyasla sürdürülebilir bir rekabet avantajına dönüştürülebilir.

Michael Porter, kümelerin işletmeleri aşağıdaki üç şekilde etkileme potansiyeline sahip olduğunu iddia ediyor:

1. Kümedeki firmaların verimliliği artmaktadır.

2. Sektörde inovasyon kapsamı artmıştır.

3. Yeni işletmelerin ortaya çıkması teşvik edilir.

Temel olarak iki tür iş kümesi vardır:

ben. Dikey olarak tümleşik küme, yoğun alıcı-satıcı ilişkileri ile bağlantılı işletmelerden oluşur.

ii. Son ürünleri için ortak bir pazarı paylaşan, ortak bir teknolojik temel (veya ortak vasıflı işgücü) kullanan veya benzer hammadde gerektiren işletmelerden oluşan yatay olarak entegre küme.

Küme Geliştirme:

Kümeler tanımlandıktan sonra, kümeyi geliştirmek için doğru itici gücü sağlayacak çok fazla alan vardır. Üçüncü Dünya'daki hükümetlerin kümelenme geliştirme faaliyetleri, UNIDO ve Dünya Bankası gibi uluslararası kuruluşlar tarafından desteklenmiştir.

Küme geliştirme faaliyetlerinin çoğu şu şekilde gruplandırılabilir:

ben. Tedarikçi-alıcı ilişkileri, potansiyel endüstri bağlantıları hakkında bilgi toplayarak ve dağıtarak oluşturulabilir. Ayrıca, fuar ve sergilerde resmi etkileşimler olabilir.

ii. Ortak altyapı dış kurumlar tarafından desteklenebilir. Örneğin, kümenin ihtiyaçlarına bağlı olarak yollar inşa edilebilir veya bir konteyner terminali kurulabilir.

iii. Beceri eğitimi vermek ve eğitim vermek, özellikle uzmanlık becerilerine büyük ölçüde bağımlı olan endüstrilerde bir kümeyi desteklemenin iyi bir yoludur.

iv. Bir kümedeki endüstrilere pazarlama kanalları sağlanarak yardım edilebilir. Kamu alımlarına kolay erişimin sağlanması veya özel sektördeki alıcılarla bağlantıların kolaylaştırılması için çaba gösterilebilir.

Dünyanın en ünlü kümelerinden biri, Silikon Vadisi'ndeki yazılım ve yüksek teknoloji firmalarıdır. Uluslararası olarak bilinen diğer kümelerden bazıları burada verilmiştir:

ben. Detroit'te otomobil endüstrisi

ii. Paris'te moda endüstrisi

iii. Elmaslar için Antwerp

iv. Hollywood'da film prodüksiyonu

v. New York'taki 5. Caddede reklam sektörü

vi. Tayvan'daki Hsinchu'da yüksek teknoloji endüstrisi

Hindistan'daki tanınmış kümelerden bazıları burada verilmiştir:

ben. Bangalore konumundaki IT firmaları

ii. Surat'ta elmas parlatma

iii. Tirupur'da Tekstil

iv. Koçi'de deniz ürünleri işlemesi

v. Gurgaon / NCR'deki çağrı merkezleri

vi. Kalküta'daki jüt değirmenleri

Benzer şekilde, Hindistan'ın her yerinde daha büyük ve küçük kümeler var.

Bir işe başladığınızda, tanımlanabilir bir küme içinde başlatmak avantajlıdır. Bir kümede bir ünite kurmanın temel avantajı, büyük firmalarla bile rekabet ederken rekabet edebilmenizi sağlayacaktır. Bir küme, küçük bir firmanın duyarlılığı ve esnekliğinden ödün vermeden ölçek ekonomilerinin bazı faydalarından yararlanmanın harika bir yoludur.