İşletme Planları: Bir Girişimcinin Seçebileceği Beş İşletme Planı Versiyonu

İş Planları: Bir Girişimcinin Seçim Yapabileceği Beş İşletme Planı Sürümü!

Bir iş planı yazarken girişimcileri rahatsız eden yaygın bir soru şudur: İş planının ideal uzunluğu ne olmalıdır?

Resim Nezaket: needmyhomesold.com/wp-content/uploads/2013/06/House-Shopping-Cart.jpg

İdeal bir uzunluk yok. İş fikrine ve aynı zamanda planı yazmanın asıl amacına bağlıdır. Genel olarak konuşursak, bir girişimcinin seçim yapabileceği beş iş planı sürümü vardır:

ben. Özet planı

ii. Yönetici Özeti

iii. Tam iş planı

iv. Operasyonel iş planı

v. Sözlü sunum

1. Özet Planı:

Yatırım sularını test etmek isteyen bir girişimci tarafından 10 ile 15 sayfalık bir özet plan kullanılabilir; Yatırımcılardan yeterince ilgi görmesi halinde daha kapsamlı bir iş planı oluşturulabilir. Özet bir plan, kanıtlanmış bir sicile sahip girişimciler için de uygun olabilir. Başarılı bir geçmişe sahip deneyimli girişimciler durumunda, bir girişim kapitalisti, deneyimsiz bir ilk girişimciden olduğu gibi erken aşamalarda girişimciden çok fazla bilgi talep etmeyebilir.

Özet iş planı, potansiyel yatırımcıları ikna etmek için yeterli bilgiyi içermelidir.

(i) İş fikri sağlam ve uygulanabilir;

(ii) Girişimci ekip, iş fikrini başarılı kılmak için kendini adamış ve yeteneklidir; ve

(iii) Ekip, piyasayı inceledi ve işi anladı.

2. Yönetici Özeti:

Özet planı yerine girişimci, üç sayfadan fazla olmayan, yalnızca yönetici özeti kullanabilir. Tabii ki, sadece okuyucuyla iş ve girişimcilik ekibini tanıtmak için hizmet vermektedir. Girişimci, bir özet planının çağrılan iş planının tümüne yol açmasını bekler.

Yönetici özetinin ilginç bir varyasyonu, tek sayfalık bir anlık görüntüdür. Tüm iş fikrini tanımlamaya çalışan tek bir sayfa oluşturmadan önce kişinin çok dikkatli olması gerekir. Yalnızca seçici vurgulamalar sunulabilir ve bu vurgulamalar, okuyucuların kaygılarını doğru şekilde karşılayamayabilir. Hiç değilse, doğru yapıldığında harika bir sunum aracıdır.

3. Tam İş Planı:

Çok fazla para toplamayı planlıyorsanız, 30 - 40 sayfalık tam bir iş planı çok yararlı bir yardımcıdır. Ayrıca, karmaşık iş modellerinin ve karmaşık işlemlerin potansiyel finansörlere netleştirilmesine yardımcı olur. Önerilen işle ilgili tüm ilgili ve bazı ilgisiz bilgileri içerir. Piyasa analizi, finansal ve satış tahminleri ve teknik raporlar sunan bir dizi sergi ile zenginleştirilmiştir. Okuyucunun değerlendirmesi için bu iş planında tüm varsayımlar, riskler ve kritik faktörler belirlenmiştir.

4. Operasyonel İş Planı:

Operasyonlar başladığında operasyonel bir iş planı önem kazanır. Bu iş planı, yöneticilere ve diğer çalışanlara bir rehberlik kaynağı olarak öngörülmektedir. Şirket operasyonlarında bir el kitabı olarak hizmet vermektedir. Yöneticilerin şirketin hedeflerini anlamalarına yardımcı olur ve hedeflerine ulaşmadaki rollerini yönlendirir.

Operasyonel iş planı çok uzun, belki 100 sayfa bile olabilir ve çok sayıda ayrıntılı serginin olması muhtemeldir. Ne kadar ayrıntılı olursa, olması o kadar faydalı olur. Operasyonel iş planını zaman zaman revize etmek de iyi bir fikir olabilir.

5. Sözlü Sunum:

İşiniz hakkında konuşurken çok heyecanlanacaksınız ve bu sadece dinleyiciyi şaşırtmaya yaratacak. İş planını özetlediğiniz ve önemli noktalarını sunduğunuz sözlü bir sunum planı yapmak çok iyi bir fikirdir. Yirmi dakikalık sözlü bir sunum yeterli olacaktır.

Sunum dikkatli bir şekilde yapılandırılmalıdır ve bir senaryo hazırlanabilir. Sözlü sunumu desteklemek için iyi bir slayt seti hazırlanabilir, ancak sunumu slaytların yardımı olmadan da yapmak için hazırlanılmalıdır.