CEO: İcra Kurulu Başkanı - (Rol ve Yaklaşımlar)

CEO: İcra Kurulu Başkanı - (Rol ve Yaklaşımlar)

Genel müdürün (CEO) rolü, CEO tarafından gerçekleştirilen temel işlevlerden açıktır.

Stratejik yönetim genel bir yönetim işlevidir. Genel müdürler, işletmenin başarısından sorumlu üst düzey yöneticilerdir. İcra başkanı, stratejik yönetim vize, strateji oluşturma, uygulama analizi ve değerlendirmeden tüm yönleriyle sorumlu olan en önemli stratejisttir.

CEO, Genel Müdür (MD), Genel Müdür (ED), Başkan veya Genel Müdür (GM) gibi farklı şirketlerde farklı isimlerle belirlenmiştir. Bir üst yönetici olarak, rolü stratejik karar vermede çok hayati ve önemlidir.

Peters ve Waterman'a göre, “Neredeyse her mükemmel şirketle bağlantılı olarak, şirketi ilk etapta mükemmel hale getirmekle çok ilgisi var gibi görünen güçlü bir lider (veya iki) vardı”.

Genel Müdürün Rolü:

“CEO, stratejiyi belirleyen, planı uygulamak için bir organizasyon tasarlayan ve geniş tecrübe ve içgörü kullanarak hedeflere ulaşmak için gerekli manevralar sırasında askerleri yönlendiren yansıtıcı bir düşünür.”

Hedefleri belirler ve “planlar, organize eder, yönlendirir ve kontrol eder. İcra başkanı stratejik planlamaya kesin destek vermelidir.

CEO'nun rolü şöyle özetlenebilir:

(a) Stratejinin oluşturulmasından ve değerlendirilmesinden sorumlu olan bir kuruluşta en üstteki kişidir.

(b) Kuruluşun misyonunu belirlemede, amaç ve hedefleri belirlemede çok önemli bir rol oynar.

(c) CEO, bir işletmenin stratejik yönetiminden öncelikli olarak sorumludur. CEO'nun rolü temel olarak dış çevrenin ve ilişkilerin büyümek için şartlar yaratması için yönetilmesidir, fie ayrıca iç organizasyona da bakabilir.

(d) Bir CEO hem bir uzman hem de bir uzmandır. Kuruluşun iyi yönetildiğinden emin olmalıdır.

(e) CEO kendi içinde öz yönetim ve zaman yönetimi özelliklerini geliştirmelidir.

(f) CEO'nun zamanının çoğunu politika oluşturma konusuna adaması gerekir. Büyük stratejik politikalar bu kaynaktan geliyor.

(g) Diğer yöneticilerden daha geniş yetkilere sahiptir. Ancak, ana politikaların Yönetim Kurulu tarafından belirlenen çerçevede olduğunu görmelidir.

(h) CEO, stratejik yönetim alanındaki son gelişmeleri takip etmek için 'şirket planlamacıları' kurabilir.

Dolayısıyla Genel Müdür, Yönetim Kurulu'nun yanında üst düzey yöneticidir. Stratejik karar vermede önemli bir rol oynar. Sadece stratejik kararlar almakla kalmıyor, aynı zamanda kurumsal hedeflere ulaşmak için bu tür politikaları hayata geçiriyor. Stratejik yönetimde hayati bir rol oynar ve stratejinin başarısı veya başarısızlığı tamamen CEO'nun sorumluluğundadır.

CEO'nun Rolüne Yaklaşımlar:

Aşağıdakiler, CEO rolünü incelemek için düşünülebilecek iki yaklaşımdır.

1. Rol Modelleme Yaklaşımı:

Bu yaklaşımda CEO tarafından oynanan farklı roller göz önünde bulundurulur. O olarak kabul edilebilir:

(a) Baş mimar, stratejist veya planlayıcı.

(b) Bir örgütün lideri ve kurucusu.

(c) Genel Müdür, uygulayıcı veya koordinatör.

(d) Örgütsel amaç motive edici, danışman ve kişisel liderin iletişimcisi.

2. Diğer Yaklaşımlar:

CEO'nun rolünü belirleyen başka faktörler de var:

(a) CEO tarafından harcanan zaman.

(b) CEO ve kişiliğinin sahip olduğu nitelikler.

(c) İletişim stilleri.

(dj Yönetim ve liderlik stilleri.

(e) CEO tarafından organizasyonda yaratılan çevre.