Değişen İş Modelleri: İş Modelinde Değişim Gerektiren Beş Stratejik Durum

İş Modelinde Değişim Gerektiren Beş Stratejik Durum!

Birkaç araştırmacı ve işletme uzmanı, işletme modeli inovasyonunun, devam eden iş başarısının anahtarı olduğunu belirtti. Bir işletme başladığında, diğerlerinden farklı olan sağlam bir iş modeliyle başlamak çok avantajlıdır. Firmanın vadesinden sonra bile, iş modelinin sürekli olarak elden geçirilmesi ve bazen yenisiyle tamamen atılması gerekiyor. İş modelinde sıklıkla değişiklik gerektiren beş stratejik durum vardır :

Resim Nezaket: businessmodelsinc.files.wordpress.com/2009/03/untitled.png

1. Piyasadan çıkmış bir grup müşterinin gereksinimlerini karşılama fırsatı çünkü mevcut çözümler ihtiyaçlarını karşılamak için çok pahalı ya da çok karmaşık.

2. Yeni bir gelecek vaat eden bir teknoloji var ve yenilikçi bir iş modeli kullanarak bu değerden yararlanmak için bir fırsat var.

3. Henüz yapılmayan bir pazarda yapılacak işlere odaklanma fırsatı.

4. Düşük maliyetli rakiplere karşı koyma ihtiyacı.

5. Değişen bir rekabet tabanına cevap verilmesine ihtiyaç vardır. Piyasalar olgunlaştıkça, rekabetin temelini oluşturan özellikler değişebilir. Örneğin, cep telefonları yeniyken, rekabetin temeli sinyal alımı ve kullanım kolaylığıydı, daha sonra ağırlık ve ses kalitesine geçti, şimdi ek özellikler, kamera, müzik, veri vb.