Tazminat: Tazminatın Anlamı, Sistemi ve Amaçları

Tazminat: Tazminatın Anlamı, Sistemi ve Amaçları!

Tazminat terimi, çalışanın brüt kazancını, finansal kazançlar ve sosyal haklar şeklinde göstermek için kullanılır.

Tazminat ayrıca şu şekilde tanımlanabilir:

1. Çalışanları performans göstermeye motive edebilecek bir ödül sistemi.

2. Değerleri ve kültürü teşvik etmek için kullanılan bir araç.

3. Bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasını sağlayan bir araç.

Yönetim, tazminat yapısının piyasalardaki yeterlilik, deneyim, tutum ve geçerli oranlar gibi belirli faktörler göz önüne alındıktan sonra tasarlanmasını sağlamalıdır. Tazminat, bir çalışan tarafından bir kuruluşta yapılan iş için alınan ödül anlamına gelir. İnsan kaynakları yönetiminin önemli bir işlevidir. Çalışanlar, yaptıkları iş için finansal ve finansal olmayan tazminat alabilirler.

Finansal tazminat maaş, ikramiye ve tüm avantajları ve teşvikleri içerir; mali olmayan tazminat ise çalışanları en yüksek üretkenliğe doğru motive edebilecek ödüller, ödüller, alıntılar, övgü, tanınma içerir.

Tazminat sistemi:

Tazminat, şirketin varlığını korumak için yönetim tarafından kullanılan bir araçtır. Tazminat iki tür olabilir - doğrudan ve dolaylı.

Doğrudan Tazminat:

1. Temel ödeme, tazminat ödeneği, nakit ödenek

2. Teşvik ücreti, ikramiye, komisyon, kar paylaşımı, hisse senedi opsiyonu

Dolaylı Tazminat:

1. Yasal gereklilik

a. İhtiyat fonu

b. gebelik

c. Emeklilik

d. Sigorta

e. Tıbbi izin

f. Kaza avantajları

g. Vade izni

2. İsteğe bağlı hastalık izni

3. rahat izin

4. Seyahat ödeneği

5. Telefon faturaları

6. Kantin ödeneği

7. Kulüp üyeliği

Tazminat sisteminin temel özellikleri şunlardır:

1. Ödeme seviyelerinin hiyerarşisi

2. Bir iş hiyerarşisi

3. Bir dizi kural ve prosedür

4. Bir seviyeden diğerine geçiş için gereken nitelikler

Bir kuruluşun ücretlendirme sistemi genellikle üç ayrı bileşenden oluşur. Tazminat paketinin her bir unsuru, bireysel ihtiyaç hiyerarşisine sahip bir bağlantıya sahiptir. Tüm ödenekler temel ücrete bağlıdır. Çalışanları hedeflerine ulaştıklarında motive etmek için, ödüller ve teşvikler temel ücretle birlikte verilir. Çalışanları korumak ve uzun vadeli taahhütler almak için stok opsiyon planı, yıllık artışlar ve terfi sağlanır.

Tazminatın Amaçları:

1. Tazminat, her çalışana yetenekleri ve eğitimleri esas alınarak ödenmelidir.

2. Tazminat paket şeklinde olmalıdır.

3. Çalışanları üretkenliği arttırmaya motive etmelidir.

4. Çalışanlara güvenlik ve güvenlik ihtiyaçları için de dikkat edebilmelidir.

5. Esnek ve açık olmalıdır.

6. Aşırı olmamalıdır.

7. Tazminat, sendika ile istişare içinde mevzuatın belirlediği normlara göre yönetim tarafından karar verilmelidir.