Çapa Mağazası Kavramı

Bu makaleyi okuduktan sonra çapa dükkanı hakkında bilgi edineceksiniz.

Bir çapa dükkanı, diğer küçük perakendecilerin yanı sıra bir alışveriş merkezine veya ticari bir yapıya dahil edilmiş bulunan büyük bir perakende mağazasıdır. Bu roldeki amacı, adından da anlaşılacağı gibi, alışveriş merkezini "çapalamak" ve yüksek miktarda tüketici çekerek ve yerini uygun ve cazip bir alışveriş merkezi olarak belirleyerek diğer mağazaları desteklemektir.

Başlangıçta, alışveriş merkezleri çapa dükkanları neredeyse kaçınılmaz olarak Sears veya JC Penney gibi geleneksel mağazalardı, ancak son yıllarda Kmart ve Target gibi indirim mağazaları daha yaygın hale geldi ve Home Depot veya Best Buy gibi “büyük kutu” kategorisindeki katil mağazaları 1990'lardaki ve 1980'lerin sonlarındaki bu başarı ile de bu rolü üstlenmeye başladı, çünkü birçok mağaza zinciri çöktü ve format giderek eski hale geldi.

Hindistan'da Big Bazaar, Pantaloons, Hipermarket, Spencers, Shoppers Stop vb. Önde gelen demir kiracılarıdır. İronik olarak, pek çok kişi bu endüstri gelişimini kesin olarak, büyük, coğrafi olarak izole edilmiş bir banliyö alışveriş merkezini uygulanabilir bir iş modeli olarak kurarak ve dar bir şekilde uyarlanmış “butik” zincir mağazalarının gelişebileceği bir ortam yaratarak, büyük çapta coğrafi olarak izole edilmiş bir banliyö alışveriş merkezini kurucu bir rol üstlenerek, büyük çapta mağazaların başarısını suçluyor.

Konvansiyonel bilgelik, bir alışveriş merkezinin başarılı olmak için en az iki çapa deposuna ihtiyaç duyduğunu ve standart lineer, bipolar alışveriş merkezi tasarımında, bu mağazalardan birinin her iki ucuna yerleştirileceğini, böylece birinden diğerine seyahat eden müşterilerin tümden geçiş yapabileceklerini belirtir. alışveriş merkezinin uzunluğu, içinde bulunan dükkanların geri kalanından geçen.

Bir alışveriş merkezinde bu çapaların ikisinden daha fazlası varsa, merkezi alışveriş merkezinin dışına çıktıktan sonra en azından doğrudan ana trafik düzenine açmak yerine kendi gömülü “mahkemelerinde” bulunur.

Çapa dükkanları genellikle bir alışveriş merkezinde kendi dış cepheleri, tabelaları ve girişleri olan tek mağazalardır ve gerçekten de bina ve otopark yerleşimi, alışveriş merkezindeki alışveriş merkezlerinin alışveriş merkezlerine ulaşabilmeleri için bu mağazalara girmelerini ve geçmelerini teşvik etmek amacıyla sık sık tasarlanmıştır. .

Çok katlı alışveriş merkezlerinde, çapa depoları genellikle asansör ve yürüyen merdivenlerle (ayrıca bodrum yükleme rıhtımları ve depoları) birbirine bağlı çok sayıda alışveriş seviyesi için dikey olarak uzanır, ancak bu, geleneksel, bağımsız mağaza tasarımından tutunma sayılabilir. genellikle diğer çapa türlerinde bulunur.

Alışveriş merkezleri de açık hava, cadde cepheli alışveriş merkezlerinde bulunabilir, burada aynı prensipler boyunca çalışırlar, ancak bu formatta mağazalar çok daha az yaygın olmasına rağmen, market marketleri tarafından yerini almaktadır.

Gerçekten de, bu tür çapa depolarının varlığı, bina ve otopark büyüklüğü ile yakından ilgili konularla birlikte, “alışveriş merkezinin” “strip alışveriş merkezinden” ayırt edilmesinin en önemli kriterlerinden biridir, ikincisi daha olumsuz çağrışımlar taşır. ve genellikle tüketiciler ve perakendeciler açısından daha az çekici ve daha az prestijli bir yer olarak kabul edilir.

Bir “çapa deposu”, isminin itibarı ile bulunduğu yerdeki veya yakınındaki müşterilerin trafiğini artıran bir mağazadır. Çapanın adıyla dikkat çeken tüketicilerin bölgeyi (alışveriş merkezi) ziyaret etmeleri muhtemeldir ve bu nedenle yakındaki mağazaların satışları ve karları çapanın varlığı ile artar.

Planlanan alışveriş merkezlerinde genellikle her bir emtia kategorisinde bir veya daha fazla mağaza ve birden fazla uzmanlaşmış perakende mağazası bulunur. Çapa (veya departman) mağazalarının kiraları büyük ölçüde indirimlidir.

Alışveriş merkezlerine uygulanan indirimli kiraları, arazi geliştiricilerin bu mağazaları alışveriş merkezlerine çekmeye teşebbüs ederek alışveriş merkezinin perakende mağazaları için olumlu bir dışsallık yarattığını yorumluyorlar. Serbest binen perakende mağazalarının fazlası, perakende satış alanı için daha yüksek kiralarla elde edilebilir.

Birçok alışveriş merkezinde ayakkabı, erkek ve bayan giyiminde uzmanlaşmış perakendecilerin yanı sıra, bu ürün kategorilerinin her birine önemli perakende veya alan ayıran çapa dükkanları vardır.

Alışveriş merkezlerinin alışveriş merkezindeki tüketici trafiğini artırmasının bir başka nedeni de maliyet tasarrufu sağlamaktır. Diğer bir deyişle, mağazalar birçok farklı kategoride emtia sattığından, tüketicilerin işe alım maliyetlerini düşürmek için mağazaları ziyaret etmeleri teşvik edilebilir. Bu etki, mağazaların neden çapa dükkânı olarak kabul edildiğini açıklayabilir.

Her tüketici, alışveriş merkezinde perakende satış fiyatını talep eder ve bir ziyaretten beklenen faydasını hesaplar. Beklenen değeri arama maliyetine göre düşükse, alışveriş merkezini ziyaret etmeyecektir. Alternatif olarak, alışveriş merkezinde bir çapa dükkanı bulunduğunu varsayalım.

Bu durumda, çapa deposunun malını satın alarak tüketiciye asgari düzeyde bir net fazlalık garantisi verilir. Sonuç olarak, tüketiciler arama maliyetleri oldukça yüksek olsa bile alışveriş merkezini ziyaret etmeyi seçebilirler. Bu, alışveriş merkezini ziyaret eden tüketici sayısının (pazar büyüklüğü veya “trafik” ), çapa dükkanının varlığıyla artacağı anlamına gelir. Elbette, çapa dükkanının (muhtemelen düşük) fiyatı da uzman perakendecilerin kar marjlarını düşürüyor.

Trafik iyileştirme etkisinin, azaltılmış kar marjından daha büyük olması durumunda, uzman perakendecilerin, çapa deposunun varlığından pozitif bir dışsallık elde edeceği izlenmektedir.

Ayrıca, çapa deposunun uzman perakendecilerle işbirliği yapmaktan dış fayda sağlayabileceğini unutmayın (yani, perakendeciler “serbest sürücüler” değildir). Çapa deposunun bir yerde tek başına durduğunu varsayalım. Bir müşteri, çapa dükkanını ziyaret ederek ne kadar fazla para kazanabileceğini bilir; bu nedenle çapa dükkanının sürekli, ancak müşterilerin yetersiz bir trafiği vardır.

Şimdi bunun yerine çapa mağazasının bir alışveriş merkezindeki uzman perakendecilerle bir araya geldiğini varsayalım. Bir uzmanın bu alışveriş merkezini ziyaret etmesinden beklenen fazlalığı, eğer uzman perakendecilerden birinin zevklerine çok uygun bir emtiaya sahip olacağını düşünüyorsa, tek başına çapa ziyaretinden büyük ölçüde daha yüksek olacaktır.

Böylece alışveriş merkezi trafiği, çapa dükkanının ve uzman perakendecilerin eşlik etmesiyle tekrar arttırılabilir.

Yukarıda olduğu gibi, artan rekabet nedeniyle kar marjlarındaki azalma, artan trafiğin karı arttırıcı etkisiyle dengelenirse, çapa dükkanı, uzman perakendeciler ile işbirliği yapmaya teşvik eder.