kurumsal Yönetim

Endüstriyel Casuslukla İlgili Hızlı Notlar

Endüstriyel casusluk veya şirket casusluğu, rakip firmalardan gizli bilgiler almakta ve bu bilgilerle ticaret yapmaktır. Küreselleşme, kurumsal bilgi birikimi ve ticaret için gizli bilgileri sağlamıştır. Bir başka deyişle, iş yerleri, burada ve oradaki etik köşeyi keserek, rakiplerinin önüne geçmek için fırsatlar almak istiyor. Sadece rekabet etiğ

Değerler ve Etikle İlişkisi

Bu makaleyi okuduktan sonra, değerleri ve kurumsal yönetimdeki etik ile ilişkisini öğreneceksiniz. Birey veya toplum tarafından değer verilen iki önemli husus vardır. Biri, bir değere nasıl ulaşılır, ikincisi ise değerlerin nihai sonuçlarıdır. Bu şekilde nasıl değer kazandığımız ve nasıl kullandığımızdır. Değerler herhangi bir kişide

Kurumsal Yönetişim için Muhasebe Standartları İhtiyacı

Bu makaleyi okuduktan sonra kurumsal yönetim için muhasebe standartlarının gerekliliği hakkında bilgi edineceksiniz. Hindistan Şirketler Kanunu 1956'nın 210. Maddesi uyarınca, her şirketin Yönetim Kurulu, Bölüm 166 (i) 'de yapılan her genel kurul toplantısında, hesap döneminin sonunda bir bilanço ve (ii) o dönem kar zarar hesabı Muhasebe dönemleri yasal olarak “mali yıl” olarak adlandırılmaktadır. İki şartı yerine getirmek z

Kurumsal Yönetimin CRISIL ve ICRA ile Değerlendirilmesi

Soru, bir şirkette kurumsal yönetimin kalitesi nedir? Belirlenen hedeflere ulaşıldı mı? Kurumsal yönetim nasıl değerlendirilir? Çalışma yönteminin kalitesini değerlendirebilir miyiz? İki kredi kurumu bu kurumsal yönetim değerlendirme çalışmasını üstlendi ve derecelendirdi. Bu ikisi: (i) Hindistan Sınırlı (CRISIL) Kredi Derecelendirme Bilgi Hizmetleri ve (ii) Hindistan'ın Yatırım Bilgi ve Kredi Derecelendirme Ajansı (ICRA). Her ikisi de bu uzmanlık ala

CEO'lar Kurumsal Yönetişimde Nasıl Değişim Sağlayabilir?

Yönetim Kurulu faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yönetimi, bir şirketin üyelerine ve menfaat sahiplerine memnuniyetinden başka bir yararı olacaktır. Kurul, kendi belirlediği kurumsal değerlere bağlı kalırsa, piyasada katma değer silahı olacaktır. Kritik kurul yönetim alanlarından bazıları şunlardır: (1) Yönetim Kurulu toplantıları düzenli aralıklarla. Tarih ve zamanlamalar uyg

Ne İyi Tahtalar Yapar?

Cevap alın: Ne İyi Panolar Yapar? Kurumsal yönetim, yöneticilerin tutum ve beklentileri ile yöneticiler arasındaki ve yönetim ile yönetim kurulu arasındaki olumlu iş ilişkilerine göre hareket eder. Yönetim Kurulu toplantıları sıkça planlanmış, iyi prova edilmiş sunumlar olup, sorular veya tepkiler için çok az zaman harcar. En iyisinden kötü ol

Bir Şirketin Yükümlülüğü Nedir?

Bu makaleyi okuduktan sonra bir şirketin topluma, paydaşlara ve yatırımcılara karşı yükümlülüğünü öğreneceksiniz. Topluma Yönetsel Yükümlülükler: Toplum kaynaklarını bir şirkete katkıda bulunur. Topluma geri vermek kurumun görevi haline gelir. Günümüz dünyasında hiçbir şirket sosyal yükümlülüklerini görmezden gelemez. Aksi takdirde şirket topluma olan gü

Sosyal yönelim nedir?

Bu makaleyi okuduktan sonra sosyal yönelimin anlamını öğreneceksiniz. Sosyal yönelim, insanın veya çalışanların işleyiş tarzına göre belirlenir. Oryantasyona karar vermenin iki yolu vardır. Biri cinsiyet bazında, diğeri bireyci veya grup kültürü odaklı. Bu konuların açıklaması etik ve etik olmayan davranışlar etrafında döner. (1) Bireyci: Kendi kararı, k

Yönetim Kurulunda Ücretlendirme Prensibi

Buradaki ücret, CEC'ye ve bir şirketin yönetim kuruluna yapılan tüm ödemeleri ifade eder. Bu yazıyı okuduktan sonra yönetim kuruluna ücretlerin ödenme esaslarını öğreneceksiniz. Bir çalışanın taahhütlü görev ve performanslarını yerine getirmesi karşılığında aldığı tazminatın izleyicisidir: ben. Maaş ve performansa bağlı ödeme

Başkan ve CEO'nun Ayrılması

Başkan ve CEO’nun iki işi neden iki kişiye verilmelidir? Bu makaleyi okuduktan sonra, başkan ve CEO ayrılığını öğreneceksiniz. (i) “Güç yozlaşıyor ve mutlak güç yozlaşıyor” kesinlikle gözlemledi Lord Acton (1834-1902). Bu nedenle, iki kişiyi bir kişide birleştirmek, çok geçmeden ve ahlaki olmayan uygulamalara açık bir davettir. (ii) Bu sistem, otokratik bir l

Mülkiyetin Kurumsal Yönetim Üzerindeki Etkisi

Kurumsal mülkiyet ve mülkiyet konsantrasyonunun genel olarak kurumsal yönetim üzerinde önemli bir etkisi vardır. Birey ile mülkiyeti arttıkça, daha fazla güç olacaktır. Avrupa'da endüstriler aile mülkiyeti ile başladı. Hindistan'da geleneksel olarak şirketlerin aile mülkiyeti vardı. Aile, küçük yüzde

7 Kurumsal Yönetimin Önemli Modelleri

Bu makale, yedi önemli kurumsal yönetim modeline ışık tutmaktadır. Modeller: 1. Kanada Modeli 2. İngiltere ve Amerikan Modeli 3. Alman Modeli 4. İtalyan Modeli 5. Fransa Modeli 6. Japon Modeli 7. Hint Modeli. 1. Kanadalı Model: Kanada'nın Fransız ve İngiliz sömürgeciliği geçmişi var. Endüstri bu kül

Bir Şirkette Baskı

Bu makaleyi okuduktan sonra bir şirkette haksız davranışın nasıl baskı altında kaldığını (önlenmesiyle) öğreneceksiniz. Baskı, bir insanın diğerine karşı haksız davranışının, sürekli olarak uygulandığı ve dilekçe tarihine kadar devam ettiği takdirde zulme uğradığı anlamına gelir. Sürekli ve anlatılmamış adaletsizl

OECD Kurumsal Yönetim İlkesi

En etkili rehberlerden biri 1999 OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri olmuştur. Bu 2004 yılında revize edilmiştir. OECD, dünya genelinde kurumsal yönetim ilkelerinin savunucusu olmaya devam etmektedir. OECD, diğer uluslararası kuruluşlar, özel sektör dernekleri ve 20'den fazla ulusal kurumsal yönetişim kodunun çalışmalarına dayanarak, Birleşmiş Milletler Hükümetler Arası Uluslararası Muhasebe ve Raporlama Standartları Uzmanları Çalışma Grubu (ISAR), Kurumsal Yönetim Açıklaması. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Ö

Kurumsal Yönetişim Ulusal Komiteleri

Bu makaleyi okuduktan sonra, çeşitli Ulusal komitelerin kurumsal yönetim konusundaki önerilerini öğreneceksiniz. Komite # 1. CII İstenilen Kurumsal Yönetim Kuralları (1998): Hindistan'da kurumsal yönetim tarihinde ilk defa, Hint Endüstrisi Konfederasyonu (CII), listelenen şirketler için isteğe bağlı kurumsal yönetim CII Kodu olarak bilinen gönüllü bir kurumsal yönetim kodunu oluşturdu. Kuralların ana öneri