Çalışanlara Fringe Faydaları Sunmanın Kurumsal Hedefleri

Çalışanlara yan hak sağlama konusunda genel kurumsal hedefler, çalışanları cezbetmek ve elde tutmaktır. Özel hedefler, her bir yararın niteliği ile ilgilidir. Örneğin, devam ve devamsızlık insidansını azaltmak.

(i) Paternalist veya Hümanist Hususlar:

Tarihsel olarak, çalışanlara yönelik sosyal haklar programları, refah yönelimli gönüllü bir çaba olarak başlamıştır. “Nitelikli işgücünün genel kıtlığı, endüstriyel istihdamın ve kentsel yaşamın çekiciliği ve şirketin birlikte geleneği olmayan bir alandaki yeri, yönetimin çekmek ve tutmak için yollar bulmak ve araçlar bulmak zorunda olduğu ortamı sağladı” çalışanlar.

(ii) Kanuni Gereksinimler:

1940'lı yıllardan bu yana, bir dizi sosyal mevzuat, çok çeşitli avantajlar ve programlar içermektedir. Böylece bazı faydalar yasal hale geldi. Fabrikalar Yasası öngörülen çalışma saatlerini ve tesiste kantin, dinlenme haneleri, klan vb. Tesislerin türünü öngörmüştür.

(iii) Güvenlik İhtiyacı:

Geleneksel olarak Hindistan'da, ortak aile sistemi, aile üyeleri için bir bütün olarak güvenlik önlemi aldı. Sanayileşme aşamalı olarak nükleer ailelerle yer değiştirdiğinden, örgütlü sektördeki çalışanlar ve sendikalar, hükümetle birlikte, sosyal güvenlik ihtiyaçlarını sağlama konusunda işverenlere baskı yapmaya başladı.

(iv) Endüstriyel Yaşamın Tehlikeleri:

Bu tür hastalıklarda, kazalarda vb. Tasarrufların tükenmesini önlemek ve ölümcül kazalara karışan çalışanın bağımlılarının çıkarlarını korumak için, İşçi Tazminat Yasası, Çalışan Devlet Sigorta Yasası ve Annelik gibi yasalara bazı hükümler getirilmiştir. Faydalar Yasası.

Çoğu büyük kuruluş, çalışanlarının ve ailelerinin normal sağlık hizmetlerini de sağlar. Bu, katılım ve üretkenlik gibi unsurların çalışanların ve ailelerinin sağlığına bağlı olduğu ve normalde daha iyi bir sağlık hizmeti sunmak için ücret ödemeleri sırasında taleplerini arttıran sendikaların baskısı ile güçlendirildiği idrakinden kaynaklanmaktadır.

(v) Vergi Değerlendirmesi:

Vergi kaygıları, bireyleri ve kuruluşları, ödeme paketini yeniden yapılandırarak vergi yükümlülüklerinden kaçınma ustaca yöntemler geliştirmeye teşvik eder.

(vi) Boş Zamanların Kullanımı:

Çalışma saatlerinin kısalması veya hafta sonunun uzatılması olgusu boş zamanların artmasına neden olur. Görev dışı yaşam biçiminin çalışma hayatı üzerindeki etkileri hakkında farkındalık vardır ve bunun tersi de geçerlidir.

(vii) Rekabetçi Hususlar:

İşsizliğe rağmen, beceri eksikliği var. Örgütler, doğru insanları çekmede ve elde tutmada göze çarpmayan sorunlarla karşılaşmaktadır. Rekabetçi korsanlık duyulmamış değil. Organizasyon için geriye dönük alanlarda ve rahatsız olmuş alanlarda ilave problemler vardır.