Bir Firmanın Kurumsal ve Sosyal Amaçları

Bir firmanın kurumsal ve sosyal hedefleri hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun.

Bir Firmanın Kurumsal Hedefleri:

Bir organizasyonda strateji oluşturma, kurumsal hedeflerini belirleme ile başlar. Bir işletmenin kurumsal hedefleri, bir şirketin gelecekteki iş kolunun temel çizgisini ifade eden fütüristik bir vizyon oluşturmakla başlayan bir hiyerarşide mevcuttur. Vizyon ifadesi ile bir firma kendini nasıl konumlandırmak istediğini ve yerel olarak mükemmelleşmek ve küresel olarak rekabet etmek istediklerini ifade eder.

Böylece, vizyon sayesinde bir firma geleceğini kavramsallaştırır. Örneğin, Hintli bir ÇHC Ranbaxy vizyonunu “küreselleşmiş bir araştırma öncüsü ilaç devi olmak” olarak tanımlamaktadır . WIPRO vizyonunu “ilk on küresel BT hizmeti şirketinden biri olmak” olarak tanımlamaktadır.

ONGC vizyonunu “enerji sektörüne entegre dünya standartlarında petrol ve doğal gaz şirketi olmak” olarak vurguluyor. Bu nedenle, bir firmanın vizyonu, firmanın gelecekteki faaliyetlerinde bulunmak istediği işin doğasını açıklar.

Sırada hiyerarşi düzeyinde, firmanın faaliyet alanını tanımlayan, örgütün müşteriler, ürünler, iş alanları, coğrafyalar vb. Çabalarının temel konsantrasyonunu belirleyen görev yer almaktadır. eğlence ve oyunlardan işletmeye kadar her türlü hizmeti ile hayatınızı yaşatır ”.

HINDALCO, “Müşterilerimiz, hissedarlarımız, çalışanlarımız ve genel olarak toplum için değer yaratma peşinde olmak ” misyonunu açıklıyor . Genel vizyon ve misyon parametreleri içinde, bir firma uzun vadeli ve kısa vadeli hedefler belirlemelidir.

Bu hedefler, firmanın farklı iş alanlarında, yani Pazarlama, Üretim, Finansal, İnsan Kaynakları, Araştırma ve Geliştirme, vb. Alanlarda başarmak istediği nihai sonuçlara atıfta bulunur.

Bir Firmanın Sosyal Amaçları:

Modern firmanın sosyal sorumluluk almayı başka bir hedefi var. Sosyo-ekonomik bir organ olan bir işletme, toplumun çeşitli kesimlerine karşı sorumluluk sahibidir. Bu sadece toplumun iş dünyasının işletilmesine elverişli bir ortam sağlamasının yanı sıra onların hayatta kalması için gerekli olması nedeniyle de gereklidir. Artık hiçbir kuruluş sosyal kabul görmeden var olamaz.

Sosyal açıdan sorumlu bir işletme, işini, hissedarları, çalışanları, müşterileri, tedarikçileri, toplulukları ve hükümeti ile karşılıklı olarak karlı olacak şekilde tasarlanan, yapıcı ve onurlu bir kurumsal vatandaş olarak tanıma kazanacak şekilde yürütmelidir.

Genellikle sosyal amaç arayışının bir işletmenin ekonomik hedeflerine müdahale ettiği, çünkü sosyal faaliyetlerin maliyetleri ve riskleri arttıracağı iddia edilmektedir. Bu nedenle, işletme tarafından sosyal yükümlülüklerin üstlenilmesi, firmanın ekonomik canlılığını zayıflatacak ve varlığını tehdit edecektir.

Yukarıdaki argüman çizgisi, ekonomik hedeflerin ve sosyal hedeflerin birbirlerine militan olduğuna şiddetle inananlardan ortaya çıkıyor. Kuşkusuz, sosyal yükümlülükler operasyonların maliyetini arttırır ve bu nedenle, işletmenin kârlılığı kısa vadede olumsuz yönde etkilenebilir ancak uzun vadede ekonomik hedefler ve işletmenin sosyal sorumluluğu birbirleriyle uyumludur 'aslında birbirlerini pekiştirirler.

Toplumun ekonomik organları olarak iş dünyası, toplumun maddi ihtiyaçlarını karşılayarak, kâr amacı gütme hedefini optimum ölçüde takip etmekten sosyal olarak sorumludur. Aslında, bir şirketin en büyük sosyal sorumluluğu karlı bir şekilde çalışmak ve emrindeki kaynakları verimli kullanmaktır. İş performansı çekerse, toplum kazanmaz, ancak kaybeder.

Bir işletme, topluma ancak başarılı bir şekilde çalıştığında hizmet verebilir. Kâr, bir şirketin hayatta kalması ve ayrıca tüm ekonomik olmayan faaliyetlerin desteklenmesi için esastır. Bir işletme kar edemediği sürece, gönüllü olarak sosyal sorumluluklarla baş etme sorunu büyük ölçüde akademikdir. Aslında ekonomik hedefler, refahın ve halkın çıkarının sosyal amaçları için araçlardır.

Sosyal açıdan sorumlu bir işletmenin daha az kazanacağını, daha az temettü ödeyeceğini ve hisse fiyatını, sadece kanunun gerektirdiği kadar sorumlu olanlardan daha az kazanacağını varsaymak için hiçbir neden olmamalıdır. Bir firmanın sosyal faaliyetleri derhal işletme maliyetini yükseltebilir, ancak uzun vadede, sosyal faaliyetinden kaynaklanan kazançlar artacaktır.

Bu nedenle, eğer yönetim işçilere daha yüksek ücretler ödemeye karar verirse, iş güvenliğini sağlar ve çalışma koşullarını iyileştirirse, operasyonların maliyeti derhal artabilir, ancak yüksek motivasyona sahip çalışanlar nedeniyle artan verimlilik operasyonların birim maliyetini azaltacaktır.

Aynı şekilde, bir firma, sahiplerine adil temettü oranını sağlayabildiyse, yatırımcılardan daha ucuza fon sağlayabilir. Makul fiyata kaliteli malların tedarik edilmesi, firmanın satışlarını artırmasına ve müşteri memnuniyeti nedeniyle kazancını artırmasına yardımcı olacaktır.

İş örgütlerinin genel refah programlarına katkısı olsa bile, iş için çeşitli ekonomik nedenler olabilir. Örneğin, sosyal nedenlere yapılan hayırsever katkılar, işletme girişiminin kamuoyu içindeki imajını geliştirme eğilimindedir ve muhtemelen pazardaki konumunu iyileştirme eğilimindedir. Böylece, uzun vadede kar hedefleri ve sosyal hedefler çatışmaz.

Bunların çoğu üst yönetimin kişisel değerlerine, sosyal kaygılarına ve kabiliyetlerine bağlıdır. Sosyal duyarlılığı yüksek ve kişisel sorumluluk duygusunun yüksek olduğu bir yönetim, önemli dürtüsü ve beceri, sosyal hastalıkları bir iş fırsatına dönüştürebilir.