Girişimcilik: Kavramı, Anlamı ve Diğer Detayları

Girişimcilik: Konsept, Anlam ve Diğer Detaylar!

Diğer ekonomik kavramlar gibi, girişimcilik de çok tartışma ve tartışma konusu olmuştur. Bu zor bir kavramdır. Bu nedenle, farklı insanlar tarafından farklı tanımlanır. Bazıları girişimciliği 'riskli' olarak nitelendirirken, diğerleri 'inovasyon' olarak görüyor, bazıları ise 'heyecan verici' olduğunu düşünüyor. Girişimciliğin gerçekte ne olduğunu anlamamıza yardımcı olacak bazı girişimcilik tanımlarını göz önüne alalım.

Amerika Birleşik Devletleri'nde düzenlenen Girişimcilik Konferansında 'girişimcilik' terimi şöyle tanımlandı:

“Girişimcilik, iş fırsatının tanınması, fırsata uygun risk alma yönetimi ve projenin meyve vermesi için gerekli olan insani, finansal ve maddi kaynakları seferber etmek için gerekli iletişim ve yönetim becerileri aracılığıyla değer yaratma çabasıdır (Kao ve Stevenson 1984). ”

AH Cole'un görüşüne göre “Girişimcilik, bir bireyin veya bir grup ortak grubun, ekonomik mal ve hizmetlerin üretimi veya dağıtımı ile kar başlatması, sürdürmesi veya tazelemesi için üstlenilen amaçlı bir faaliyettir”.

Joseph A. Schumpeter'e (1939) göre, “Girişimcilik amaçlı ve sistematik bir yenilik üzerine kuruludur. Sadece bağımsız iş adamı değil, aynı zamanda yenilikçi işlevleri yerine getiren şirket yöneticilerini ve yöneticilerini de içerir. ”

Yukarıdaki tanımların hepsinde, girişimcilik, bir girişimcinin bir işletme kurulmasında gerçekleştirdiği işlevleri ifade eder. Yönetim, yöneticilerin yaptığı gibi kabul edilirse, girişimcilik, girişimcilerin yaptığı gibi görülebilir.

Diğer bir deyişle, girişimcilik girişimci olma eylemidir. Girişimcilik, bir girişim kurmak için gerçekleştirilmesi gereken çeşitli eylemleri içeren bir süreçtir. Dolayısıyla yeni bir girişime doğum yapma sürecidir. İnovasyon ve risk alma, girişimcilikle ilgili iki temel unsur olarak kabul edilir.

Bu iki terimin gerçekte ne anlama geldiğini anlayalım:

Yenilik:

İnovasyon, yani yeni veya farklı bir şey yapmak, girişimci olarak insan olarak adlandırılması gereken bir şarttır. Girişimciler sürekli olarak müşterilerin değişen gereksinimlerini karşılamak için farklı ve benzersiz bir şeyler yapmak istiyorlar.

Yeni ürünlerin mucitleri olabilirler veya olmayabilirler veya yeni üretim yöntemlerini kullanırlar, ancak işletmeleri için buluşlardan yararlanma olasılığını öngörme kabiliyetine sahiptirler. Bazı gerçekleri konuşalım.

Müşterilerin değişen tercihlerini karşılamak için, günümüzde meyve suyu şişeleri yerine küçük kartonlarda (Mango Meyvesi) satılmaktadır, böylece müşteriler suyu taşıyabilir ve suyu içtikten sonra kabı atabilirler. Başka bir örnek alalım.

Lipton, çayını, kırsal müşterilerinin gereksinimlerini karşılamak için PUDİYAS 'olarak bilinen küçük paketlerde sunmaktadır. ABD'deki Ford Motor Company'nin kurucusu Henry Ford'u duymuş olabilirsiniz. Unutma, Henry Ford'un kendisi otomobili icat etmedi.

İnsanların binek araçlara sahip olma isteklerini bir miktar daha düşük oranlarla öngörerek, binek araçlarını müşterilere uygun fiyatla sunmak için yeni seri üretim yöntemleri uyguladı. Müşterilerin zevkleri ve tercihleri ​​sürekli değişmeye devam ettiğinden, girişimci, müşterilerin ürünlere yönelik değişen taleplerini karşılamak için buluştan sonra buluşu sürekli uygulamak zorundadır.

Risk Rulman:

Yeni bir girişime başlamak her zaman risk içerir ve yeni ve farklı bir şey yapmaya çalışmak da risklidir. Sebep aramak zor değil. Artan rekabet, müşteri tercihlerinde değişiklik ve hammadde kıtlığı gibi çeşitli faktörler nedeniyle işletme kar elde edebilir veya zarar verebilir.

Bu nedenle, bir girişimcinin, şirkete dahil olan riskleri üstlenecek kadar cesur olması gerekir. Aslında, risk almaması, risk almaması gerekir. Risk alma kabiliyeti, bir defada veya bir girişimde devam etmemesine ve nihayetinde başarılı olmasına yardımcı olmasına rağmen, onu sağlar. Japon atasözü onun için de geçerlidir: “Yedi kez düş, sekiz ayağa kalk.”

Girişimci terimi genellikle girişimcilikle birbirinin yerine kullanılsa da, bunlar kavramsal olarak farklıdır. İkisi arasındaki ilişki, aşağıdaki Tablo 2.1'de gösterilenle aynı madalyonun iki yüzü gibidir.

Tablo 2.1: Girişimci ve Girişimcilik İlişkisi:

Girişimci

Girişimcilik

Kişi

süreç

Organizatör

organizasyon

Yenilikçi

yenilik

Risk hamiline

Risk taşıyan

-Motivasyoncu

Motivasyon

yaratıcı

Oluşturma

Visualiser

Vizyon

lider

Liderlik

kopyacı

imitasyon

Bu nedenle, girişimciliğin girişimcilik işlevlerinin performansı ve koordinasyonu ile ilgili olduğu yukarıdaki Tablodan açıkça anlaşılmaktadır. O zaman, bu aynı zamanda girişimcinin girişimcilikten önce geldiği anlamına gelir.