İş Ortamının İstikrarını Etkileyen Faktör

İstikrarlı ortamlar, yapısal konumlandırma yoluyla rekabeti önlemeye dayanan rekabet yaklaşımını teşvik ederken, istikrarsızlığın hiper rekabet ile ilişkilendirilmesi daha olasıdır.

Birkaç faktör kararlılığı etkiler:

1. Teknolojik yenilik:

Yüksek teknolojik yenilik oranının olduğu yerlerde (yazılım ve diğer BT ürünleri ve bileşenleri gibi), yeni gelişmeler sürekli olarak statükoyu bozmakta ve rekabet avantajının niteliğini değiştirmekte ve kimin elinde tutacağını belirlemektedir.

2. Oyunculardaki değişiklikler:

Rakiplerin düzenli olarak bulunduğu veya rekabete girdiği endüstrilerde, rekabet avantajının hızla yeniden tanımlanması ve pazar liderliğinin sık sık değişmesi muhtemeldir. Bu durum genellikle çok genç endüstrilerde veya çok eski endüstrilerde ortaya çıkar - her ikisi de pazar payına çıkmak için iyi adaylar.

3. Devlet düzenlemelerinde değişiklikler:

Devlet düzenlemeleri (telekom ücretleri ve lisanslarını sabitlemek için TR AI gibi, borsa için SEBI ve FII portföy yatırımları gibi, konut, işletme ve kişisel krediler için faiz oranları için RBI kredi politikası) rekabet avantajını etkileyen önemli bir faktör olabilir. Bu arenadaki değişiklikler açıkça bariz duruşu değiştirebilir.

Gelir Vergisi departmanı Vodafone’a vergi ödememek için dava açtığında, Hindistan’daki Hutch’ı devralmak Airtel, telekom sektöründeki bağlantı avantajlarından yararlanırken, 23 telekom sektörünün tamamını işletme lisansı alan tek özel sektör hizmet sağlayıcısı oldu. Benzer şekilde, ICICI Bank, Ekim 2008'de yayınlanan yeni bir RBI kılavuzundan sonra kişisel kredi ve ilerlemedeki liderliğini korumak için mücadele ediyor.

4. Müşteri ihtiyaçlarındaki değişiklikler:

Müşteriler değiştikçe ihtiyaçları da artar ve dolayısıyla rekabet avantajı niteliği de artar. Müşteriler, bir öğenin teslim edilmesinin maliyetine daha fazla önem verdiklerinde, devlete ait Speed ​​Post, özel kurye ve parsel hizmetlerine kıyasla rekabetçi bir avantaja sahipti.

Ancak müşteriler, devlet kurumunun sağlayamayacağı şekilde yapılandırıldığı teslimat hızına değer vermeye başladıklarından, rekabet avantajları teslimat işini ifade etmeye yönelmeye başlıyor. Hangi ekspres teslimat firmasının en üst düzeyde hizmet verebileceğini görmek için bir yarış geliştirildiğinde, postane rekabet edemedi.

Bununla birlikte, şu anda posta departmanı, rekabete kafa tutuyor ve maliyeti standartlaştırarak özel hizmet sağlayıcılarla rekabet ediyor (ülkenin 200 milyon dolarlık bir zarfının yalnızca herhangi bir ülkeye gönderilecek olan Rs20 maliyeti) ve müşterilere parsellerini izlemek için bir kod sağlıyor. İnternette teslimat.