Finansal Planlama: Anlamı, Önemi ve Öğeleri - Tartışıldı!

Finansal Planlama: Anlamı, Önemi ve Öğeleri!

Finansal planlama, finansal yönetimin önemli bir parçasıdır. Amaçları belirleme sürecidir; bir işletmenin finansal faaliyetleriyle ilgili politikalar, prosedürler, programlar ve bütçeler.

Finansal planlama, işletmenin ihtiyaçlarını yansıtır ve genel iş planlaması ile entegredir. İşletmelerin faaliyetlerini verimli bir şekilde sürdürmeleri için doğru miktarda sermayeye sahip olmalarını sağlamak için uygun finansal planlama gereklidir. Finansal planlama, önemli kararların alınmasını, böylece fonların şirkete sürekli olarak ulaşmasını ve verimli bir şekilde kullanılmasını içerir. Bu kararlar finansal planlama kapsamını vurgulamaktadır.

Finansal Planlamanın Öğeleri:

Finansal planlama, aşağıdaki adımları veya unsurları içerir:

(i) Finansal Amaçların Belirlenmesi:

Etkili finansal planlama için, ulaşılması istenen finansal hedeflerin açıkça belirlenmesi esastır. Finansal hedefler, şirketin genel hedeflerine dayanmalıdır. Finansal yönetimin amaçları, yatırım, finansman ve temettü gibi alanlarda oluşturulabilir.

(ii) Sermaye Gereksinimlerinin Tahmini:

İşletmenin çeşitli ihtiyaçları için sermaye gerekmektedir. Sabit ve işletme sermayesi gereklilikleri için ayrı değerlendirme yapılacaktır. Arazi ve bina, tesis ve makine, mobilya vb. Sabit varlıkları elde etmek için sabit sermayeye ihtiyaç vardır. Uzun süredir engellenmektedir. İşletme sermayesinde hisse senedi, alacak vb. Cari varlıkları ve günlük iş giderlerini karşılamak için nakit olarak çalışmak için işletme sermayesi gerekir.

(iii) Çıkarılacak Menkul Kıymet Türlerinin Belirlenmesi:

Bir şirket, uzun vadeli fon sağlamak için hisse senetleri, imtiyazlı hisse senetleri ve borç senetleri ihraç edebilir. İhraç edilecek menkul kıymetlerin türleri ve oranı uygun şekilde belirlenmelidir.

(iv) Finansal Politikaların Oluşturulması:

Finansal planlama, borçlanma ve borç verme, nakit kontrolü ve diğer finansal faaliyetlerle ilgili politikaların oluşturulmasına yol açar. Bu politikalar, sermaye yönetimi için hayati kararların alınmasında ve finansal faaliyetlerde koordinasyon sağlanmasında yardımcı olacaktır.

Finansal Planlamanın Önemi (Yönetim):

Herhangi bir işletmenin başarısı için sağlam finansal planlama esastır. İşin çeşitli fonksiyonel alanları arasında yakın koordinasyonu sağlamak için politikalar ve prosedürler sağlayacaktır. Bu, kaynak israfının minimize edilmesine yol açacaktır. Yönetim, sadece finansal bir plan varsa, finansal politikaların, prosedürlerin ve programların oluşturulmasında entegre bir yaklaşımı izleyebilir.

Finansal planlamanın bir işletmeye sağladığı önemli yararlar aşağıda tartışılmaktadır:

(i) Finansal planlama, finans fonksiyonunun sağlam yönetimi için politikalar ve prosedürler sağlar.

(ii) Finansal planlama, gelecek için planların hazırlanmasında sonuçlanır. Böylece sorunsuz yeni projeler üstlenilebilir.

(iii) Finansal planlama, işlerin sorunsuz bir şekilde yürütülebilmesi için çeşitli kaynaklardan gerekli fonları sağlar.

(iv) Fonların kullanılabilirliği konusundaki belirsizlik azaltılmıştır. İş operasyonlarının istikrarını sağlar.

(v) Finansal planlama, giriş ve çıkış fonları arasında bir denge kurmaya çalışır. Yıl boyunca yeterli likidite sağlanmıştır. Bu şirketin itibarını artıracak.

(vi) Finansman maliyeti mümkün olan en düşük seviyede tutulmakta ve az bulunan finansal kaynaklar makul bir şekilde kullanılmaktadır.

(vii) Finansal planlama, finansal kontrolün temelini oluşturur. Yönetim, fonların finansal planlara uygun şekilde kullanılmasını sağlamaya çalışır.

Finans iş hayatının kanıdır. Dolayısıyla finansal planlama, işletmenin kurumsal planlamasının ayrılmaz bir parçasıdır. Tüm iş planları, finansal planlamanın sağlamlığına bağlıdır.