Takip: Anlam ve İşlevler

Bu makaleyi okuduktan sonra , kazancınızı, görüşünüzü ve izlemenin amacını öğreneceksiniz .

Takip Anlamı:

Sevkiyat fonksiyonu tamamlandıktan sonra, zamanlama departmanının planladığı gibi zaman içerisinde başlaması için çeşitli işlemlerin yapılmasına izin verildi, takip, ilk operasyondan, siparişin dönüştürülmesine kadar üretildiği sırada yapılan siparişin ilerlemesini kontrol etmek. son ürüne. Böylece üretim süreçleri boyunca malzeme ve parçaların gelişimini düzenler.

Takip, üretim faaliyetlerini sistematik olarak kontrol etmekte, böylece üretim plana göre gerçekleştirilebilmektedir. Plana karşı çıktının ölçülmesi, varsa eksikliklerin performansının analizi ve aşırı eksikliğin önlenmesi için düzeltici eylemin uygulanması amacıyla yönetimi takip etmek.

Dolayısıyla, İlerleme Raporlaması, gerçek üretim planlı üretimden saptığında erken bir uyarı verebileceği ve böylelikle düzeltici eylem uygulanmasını mümkün kılan işlevdir.

Üretim kontrolünün en önemli kısmı takiptir. Bu adım zaman zaman üretim işlemlerinin plana göre devam edip etmediğini tespit etmektir. Maceracı ya da kovalayan, gözden kaçan ya da doğru şekilde yürütülmeyen herhangi bir şeyin doğru yapıldığını gözlemlemek içindir.

Bu, gerektiğinde düzeltici önlem almak için üretim faaliyetlerinin ve planlarının uygun koordinasyonunu sağlar. İşlev kontrollerini takip edin ve rotalama, zamanlama ve sevkiyat gibi önceki üretim kontrol fonksiyonlarının etkinliğini ölçün. Hızlandırma, özel bir takip veya ilerleme raporlama şeklidir.

Expeditors kullanılır:

a. Üretimi programdan fırlatan belirli zorlukları ortadan kaldırmak için.

b. Belirli siparişlerin işlenmesini hızlandırmak için.

Kısacası, gönderme ve hızlandırmanın aktif işlevlerinin amacı:

(i) Üretim siparişlerini uygun zamanda serbest bırakmak ve gerekli bilgilerin akışını sağlamak.

(ii) Malzeme ve alet akışını kaydetmek ve gerektiğinde ayar yapmak.

(iii) Üretim faaliyetlerindeki ilerlemeyi kaydetmek ve gerekli düzeltmeleri yapmak.

(iv) Süreçteki iş miktarını programla karşılaştırmak ve kaydetmek.

(v) Hatalı iş ve reddetme miktarlarını kaydetmek, değişikliklerin üretimi için emir vermek.

(vi) Makine ve insan gücü boşluğunu kaydetmek ve nedenlerini araştırmak.

(vii) Üretim faaliyetlerinin bozulmalarını, durmalarını veya durmalarını kaydetmek ve aşağıdakilere göre sınıflandırmak:

(a) Talimat eksikliği ve mavi baskı vb.

(b) Giriş malzemesi ve bileşenlerinin eksikliği.

(d) Ekipman arızası.

(e) İnsan gücünün bulunmaması.

İzlemenin İşlevleri ve Amacı:

Başlıca işlevi, üretim faaliyetlerinin tüm değişkenlerini bir araya getirmek ve böylece ilerlemeyi göstermek veya üretimi artırmaktır. Üretimin programa göre gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini görmek ve üretim verileriyle ilgili geri bildirimde bulunmak, insanları takip etmektir.

Takip aşağıdaki amaçlar için yapılır:

(i) Malzemelerin Takibi:

Mantıksal olarak, talep edilen malzemenin, üretim programı vaatlerini yerine getirmek için teslimat tarihinde veya öncesinde talep eden kişiye ulaşması gerektiğini temin etmek satın alma departmanının görevidir.

Ancak, zaman içinde karşılanması gereken çok önemli siparişlerin olması durumunda, üretim kontrol bölümünün takip bölümü, malzemelerin toplanması için adımlar atmaktadır. Bu gibi durumlarda, talep fişinin bir kopyasının, malzemenin alınacağı son tarihe göre günlük bir takip dosyasında doldurulmasıyla gerçekleştirilir.

(ii) Devam Eden İşin Takibi:

Serileştirilmiş üretim durumunda, belirli işlem için gerekli malzemelerin kontrol edilmesinden ve üretim deptt'in üretim çıktısının kaydedilmesinden oluşur. programa uygun olup olmadığını görmek için. Bu durumda takip çok basittir ve Şekil 7.21'de gösterildiği gibi günlük üretim kayıtlarına güvenilebilir.

Program vaatlerini yerine getirmek için, geç kalan işlere bir miktar öncelik verilebilir. Farklı ürünlerin aynı anda üretildiği iş emri üretimi durumunda, belirli spesifik durumları karşılamak için emir dizisi değiştirilebilir.

Sorumlu bölüm veya üretim mühendisi, montajın uygun bir zamanda ve yerde tamamlanmasını sağlamak için siparişlerin alınacağı en iyi sıra ile ilgili olarak takip eden adam tarafından tavsiye edilmelidir. Başlangıç ve bitiş zamanını, üretilen parça sayısını ve reddedilmeyi gösteren bir iş veya sipariş zaman kaydı yapılır.

(iii) Montaj ve Montaj İçin İzleme:

Bu gibi durumlarda bir takipçiye bütün sorumluluğu verilmiştir. Çeşitli iş istasyonlarında üretilen çeşitli parçalar ve bileşenler geçici olarak bu yerlerde saklanabilir, böylece montaja oluşturan bileşen parçalarının geri kalanı nihai montaj amaçları için hazır olduğunda, takip eden kişi bunları serbest bırakacaktır.

Çok karmaşık ve büyük ekipman / ürünler durumunda, alıcının yerinde montaj ve montaj işleri yapılır. İhtiyaç, takip eden erkeğin, tüketici tesisindeki mühendislik detaylarına, ekipmanın / makinenin sorun gidermesine ve servisine ilişkin bilgileri iyi bilmesidir.

Takip veya İlerleme Raporlama aşağıdaki görevleri yapabilir:

(i) Gerçek üretimin kaydedilmesi.

(ii) Gerçek üretimi planlanan üretim ile karşılaştırın.

(iii) Üretim değişkenliğini ölçebilir.

(iv) Aşırı farklılığı düzeltici faaliyet için üretim planlama departmanına rapor edebilir.