Disiplin İşlemi İçin Genel Rehber

Özellikle cezai olan disiplin cezası, sanık çalışanlar için acı ve hoşnutsuzluk yaratır. Bu nedenle, disiplin cezası alırken titizlikle özen gösterilmektedir. Zaman içinde, davranış bilim adamları disiplinin nasıl uygulandığını gösteren bazı kılavuzlar geliştirdiler.

Bu bölümde, bu yönergeleri kısaca açıklayacağız:

1. Disiplin cezası cezalandırmak yerine düzeltici olmalıdır:

Disiplin cezasının amacı ceza vermek değil, çalışanın istenmeyen davranışlarını düzeltmektir. Bu nedenle, disiplin cezası cezai bir eylem olarak düşünülmemelidir.

2. Disiplin cezası ilerici olmalıdır:

Genellikle disiplinin ilerici olması arzu edilir. Söylemek gerekirse, disiplin cezaları bir sonraki ardışık eylemleri takip etmeli veya bir sonraki her adımda cezanın şiddetini artıran adımları izlemelidir. Örneğin, ilerici disiplin, sözlü bir uyarı ile başlamalı ve yazılı bir uyarı, askıya alma, kıdem kaybı, artırma kaybı ve yalnızca en ciddi durumlarda işten çıkarılma veya bazı sert cezalar almalıdır.

3. Disiplin cezası “Sıcak Soba” kuralına uymalıdır:

Disiplini yönetmek için etkili bir kılavuz, popüler olarak sıcak soba kuralı olarak bilinen şeyi takip etmektir.

Bu kural, disiplinin uygulanmasının sıcak soba dokunmak gibi bir şey olduğunu göstermektedir:

1. Serseri hemen. Biri sıcak ocağa dokunduğunda, serseri anlıktır, sebep ve sonuç sorusu kalmaz.

2. Kişinin geniş bir uyarısı vardı. Dokunulursa ne olacağını kişi bilir.

3. Serseri tutarlı. Bir kişi sıcak soba her dokunduğunda, aynı cevabı alır, yani biri yanar.

4. Serseri kişiliksizdir. Hangisi olursa olsun, sıcak soba dokunursa, soba kimseyi alamaz.

Bu nedenle, bir sıcak ocağa dokunma ile disiplini uygulama arasındaki karşılaştırma açıktır. Bu nedenle, disiplinin yönetimi de derhal, uyarıcı, tutarlı ve kişisel olmayan bir şekilde yapılmalıdır. Bu kurallar, disipline yönelik olumlu yaklaşımla tutarlıdır.

Disiplin cezası vermeye başlamadan önce akılda tutulması gereken bazı önemli disiplin hususlarının listesi aşağıdadır:

1. Çok özel bir ifadeyle, suçlama ne kadardır?

a. Yönetim, çalışan aleyhindeki ücreti tam olarak anladığından emin mi?

b. Çalışan gerçekten iflas etme nedeniyle sonlandırıldı mı veya işçi yalnızca yönetim tarafından yapılan bir talebi reddetti mi?

2. Çalışan, yanlış bir şey yaptığını biliyor mu?

a. Hangi kural veya hüküm ihlal edildi?

b. Çalışan kuralın varlığından nasıl haberdar olur?

c. Çalışan sonuç hakkında uyarıldı mı?

3. Çalışan suçlu mu?

a. Gerçeklerin kaynakları nelerdir?

b. Doğrudan veya sadece dolaylı suçluluk kanıtı var mı?

c. Herhangi biri durumla ilgili tarafını duymak için çalışanla konuştu mu?