Büyük Adam Teorisi ve Özellik Liderlik Teorisi

Büyük Adam Teorisi ve Özellik Liderlik Teorisi!

1. Büyük Adam Liderlik Teorisi:

Halen belli bir çevrede popüler olan erken liderlik kavramlarından biri, liderliğin doğuştan gelen bir nitelik olduğudur.

Bu, genel olarak liderlerin ve özellikle büyük liderlerin doğup yaratılmadığını iddia eden Büyük Adam liderlik teorisidir. Teoriye göre liderlik, çekiciliği, ikna ediciliği, komuta kişiliğini, yüksek derecede sezgiyi, yargılamayı, cesaretini, zekayı, saldırganlığı ve eylem yönelimi gibi bazı nitelikleri gerektiriyor; .

Biri ya onlara sahiptir ya da yoktur. Liderlik nitelikleri genlerde taşınır. Başka bir deyişle, doğuştan gelirler ya da aileden nesile nesile miras kalan bir şey. Mahatma Gandhi, Mao Tse Tung, Kamal Atatürk, Abraham Lincoln, General de Gaulle ve diğerleri gibi harika liderlerden örnekler alınmıştır. Yerleşik liderlik özelliklerine sahip doğal liderler olarak doğmuşlar ve ilahi tasarımla büyüklük kazandılar.

Tarihin büyük kadın ve erkeklerin biyografilerinden başka bir şey olmadığı söylenir. Onlar tarih yazanlardı. Onlar zamanlarının büyük liderleriydi. Bu tür erkeklerin her durumda lider olacağı, çünkü kendi içlerinde liderlik özelliklerine ve becerilerine sahip oldukları ileri sürülmektedir.

Liderlik eğitimi almadılar ya da yaşamlarında liderlik becerileri edinmediler; bu beceriler onlar için doğaldı. Başka bir deyişle, anatomi, fizyoloji ve kişiliklerinde onları ortak ölümlü kitlelerinden ayıran bir şey vardı. Liderlik alma konusunda içgüdüsel bir dürtü ve büyüklük ve başarıya ulaşmak için doğuştan gelen bir iradeleri vardı. İnsanlar ilham, teselli ve destek için içgüdüsel olarak onlara döndü.

Liderlerin doğup yaratılmadıkları teorisinin diğer sonuçları aşağıdaki gibidir:

(i) Liderler, insanlığa Tanrı'nın armağanıdır. Bir ilahiyat ölçüsü, liderlere ve onların eylemlerine atfedilir.

(ii) Herkes lider olmak ve büyüklük kazanmak istemeyecektir.

(iii) Bir liderin takipçileri üzerinde nüfuz sahibi olması ve başarılı olması için doğuştan liderlik niteliği tek başına gerekli ve yeterlidir.

(iv) Liderlik nitelikleri ve etkinlikleri bağımsız değişkenlerdir. Takipçilerin niteliği ve ihtiyaçları, görev talepleri ve genel sosyoekonomik çevre gibi durum faktörlerinin liderin ortaya çıkması veya etkinliği üzerinde etkisi çok azdır veya hiç yoktur.

(v) Teori, bireylerin liderlik pozisyonları ve rolleri üstlenmeleri için eğitilebileceği inancını azaltır. Liderlik nitelikleri, eğitim ve maruz kalma yoluyla aktarılamaz.

Büyük Adam Liderlik Teorisi, kalıcı bir kalıtsal temelde konuları üzerinde hüküm sürdüğü ve hüküm sürdüğü ilahi krallar hakkı kavramına benzer. Kralların meşruiyetlerini Tanrı'nın Kendisinden alması gerekiyordu. Benzer şekilde, bazı bireyler kendi başlarına büyük liderler olma yolundaydılar, çünkü Tanrı onlara ilahi bir doğanın bazı eşsiz yeteneklerini vermişti.

Aslında, Büyük Adam Teorisi, liderliğin kendine özgü zihinsel, fiziksel ve kişilik özellikleriyle ilişkilendirildiği eski Yunan ve Roma dönemlerine dayanır. Liderlerin doğmuş olduğu düşünüldüğü için, onlara ve davranışlarına atfedilen bir ilahiyat ölçüsüdür.

Teori, genel olarak liderlerin ve özellikle büyük liderlerin onlar hakkında belirli bir mistik olduğu ve takipçileri tarafından huşu ile bakıldığı ölçüde bir güvenilirlik taşır. Bu liderlerin nitelikleri ve eylemleri, en azından bazı açılardan dolaylı saygı uyandırır. Herhangi bir vesile ve eğitim olmadan aynı şekilde lider olan bazı büyük bireylerin insidansı ve etkinliği genetik teoriden başka bir şekilde anlaşılmazdı.

Teorinin Eleştirisi:

Büyük Adam teorisinin bilimsel bir temeli ve ampirik geçerliliği olmadığı açıktır. Daha çok spekülatif bir kavramdır. Büyük İnsan Teorisinin büyük zayıflığı, doğal özelliklerin imkansızlığından ayrı olarak, bazı insanların çevresel durumlarından bağımsız olarak büyük ve başarılı liderler oldukları saçma inancıdır. Büyük Adam Teorisi, birçok modern teorisyen tarafından ve hatta bazı liderlerin kendileri tarafından tamamen reddedilir.

Sebepleri aramak çok uzak değildir ve aşağıda listelenmiştir:

(i) Liderlik nitelikleri hakkında doğuştan, ilahi veya gizemli bir şey yoktur. Doğuştan liderler hayali karakterlerdir. Sözde doğan liderler, modern karmaşık hızlı değişen koşullarda uyumsuz olma eğilimindedir. Hiç bir şekilde doğuştan liderler varsa, onlar doğanın düşkünleridir; kullanılabilirliği ihmal edilebilir, güvenilmez ve toplumun artan faaliyet taleplerinde etkin liderlik taleplerini karşılayamaz.

(ii) Liderler, diğer insanları etkilemek için yararlı olan bazı özellikleri ve becerileri edinen sıradan ölümlülerdir. Liderlik nitelikleri, uygun eğitim, öğretim ve maruz kalma yoluyla herkes tarafından edinilebilir ve keskinleştirilebilir.

(iii) Liderlik nitelikleri ve özellikleri kendi başlarına, etkinliğe ulaşmak için yeterli değildir. Durumsal faktörler, liderlik becerileri ve nitelikleri ile birlikte, liderlerin hem ortaya çıkması hem de etkinliği üzerinde önemli etkiye sahiptir.

(iv) Liderliğin genetik veya büyük insan teorisi, liderlerin niçin, nasıl ve ne zaman ortaya çıktıkları ve etkili olduklarının, liderlikte mükemmelliğe ulaşmak için ihtiyaç duyulan kritik niteliklerin neler olduğu ve neden ikisi arasında bilimsel, doğrulanabilir ve tahmin edilebilir bir açıklama yapmazlar. karşılaştırılabilir niteliklerin liderleri, biri etkili olur, diğeri başarısız olur.

Biraz ılımlı bir bakış açısı, bazı liderlik niteliklerinin genetik ya da doğuştan doğasını tamamen dışlamaması olabilir. Tıpkı bazı “erken” ve neredeyse doğuştan şarkıcılar, sanatçılar ve çeşitli faaliyet alanlarındaki dahiler olduğu gibi, doğuştan liderler de olabilirdi - liderlik özelliklerini ilk yaşlarından itibaren gösteren ve önemli miktarda sezgisel bilgeliğe sahip kişiler.

Aynı zamanda, büyük liderlerin, sırf 'sihirleri' sayesinde durumsal faktörleri kendi avantajlarına bükdükleri; Bu nedenle durumsal faktörlerin liderlik etkinliği üzerinde çok az bağımsız etkisi vardır. Diğer bir argüman noktası, liderlerin belirli temel liderlik özelliklerine sahip bireylerden oluşmasıdır. İkincisinin eğitim ve öğretim süreçleriyle keskinleşmesine ve gelişmesine izin verilir.

İyi Bir Liderin Nitelikleri veya Özellikleri:

Özellik teorisyenleri, liderlerin sahip olduğu uzun bir nitelik listesi tanımladılar. Aşağıdaki liste sadece açıklama amaçlıdır ve ayrıntılı değildir.

2. Liderlik Özelliği Teorisi:

Büyük Adam Teorisinin bir modifikasyonu, liderlik niteliklerinin veya özelliklerinin edinilebileceğini iddia eden Özellik Teorisidir. Her zaman doğuştan olmaları gerekmez. Liderlik özelliği teorisi, liderlere özgü belirli tanımlanabilir nitelikler veya özellikler olduğunu ve bu iyi liderlerin bir dereceye kadar bu niteliklere sahip olduğunu belirtir. Liderlik nitelikleri doğuştan olabilir veya eğitim ve uygulama ile edinilebilir.

(i) İstihbarat:

İyi liderler, konumlarının ve işlevlerinin içeriğini ve içeriğini anlayabilecek, faaliyetlerini etkileyen hem iç hem de dış çevresel değişkenlerin dinamiklerini kavrayacak ve organizasyonlarının mevcut ve gelecekteki boyutlarına iyi bir bakış açısına sahip olacak kadar akıllı olmalıdırlar. .

(ii) Kişilik:

Bu önemli olmasına rağmen fiziksel görünüm ile karıştırılmamalıdır. Dış görünüşün ötesinde, belirli iç kişilik nitelikleri, diğerlerinden iyi liderleri gösterir. Bu nitelikler şunları içerir: duygusal istikrar ve olgunluk, kendine güven, kararlılık, güçlü dürtü, iyimserlik, dışa dönüklük, başarı yönelimi, maksatlılık, disiplin, başkalarıyla iyi geçinme becerisi, karakterde bütünlük ve işbirliğine açık olma eğilimi.

Bu nitelikler, liderlere insan çabalarını organize etmeleri ve koordine etmeleri, görev durumlarında insanları yönlendirmeleri ve motive etmeleri, sağlam kararlar vermeleri, somut sonuçlar ve hedefler elde etmeleri, çatışmaları çözmek ve örgütsel değişimi yönetmek için yardım etme eğilimindedir.

(iii) Diğer özellikler:

Zeka ve kişilik özelliklerinin yanı sıra, iyi liderler aynı zamanda açık fikirlilik, bilimsel ruh, sosyal duyarlılık, iletişim kurabilme, nesnellik, insanlara karşı ilgi gösterme, pragmatizm ve gerçekçilik duygusu gibi birkaç temel özelliğe sahiptir.

Ralph Stogdill:

liderlik nitelikleri hakkında kapsamlı araştırmalar yapan etkili liderlerin sorumluluk, güçlü görev, oryantasyon, güç ve hedeflerin peşinde koşma, cesurluk arayışı, özgünlük, problem çözme becerileri, sosyal durumlarda inisiyatif alıştırması, öz -Güvenlik ve kişisel kimlik duygusu, kararların ve eylemin sonuçlarını kabul etmeye istekli olmak, kişilerarası stresi emmeye hazır olmak, diğer insanları etkileme yeteneği ve sosyal etkileşim sistemlerini eldeki amaç için yapılandırma kapasitesi. Liderlik niteliklerinin listesi neredeyse sonsuzdur.

Her ne kadar yukarıdaki niteliklere sahip olmak bir lider için başarıyı garanti etmese de, tüm söylediklerimiz başarı olasılığını artırmaları ve liderin durumlarla daha etkin bir şekilde etkileşime girmelerini ve bunlarla başa çıkmalarını sağlamalarıdır. Bununla birlikte, yukarıdaki niteliklerdeki ciddi eksiklikler liderler için felaket olabilir.

Örneğin kararsız ve kayıtsız insanlar iyi liderler yapmazlar. Bazı hayati niteliklerin belirli bir derecede varlığının diğer niteliklerin yokluğunu veya eksikliğini telafi etmesi oldukça muhtemeldir. Örneğin, daha yüksek bir başarı oryantasyonu bir dereceye kadar tolerans ve nesnellik eksikliğini telafi edebilir.

Sınırlamalar:

Özellik teorisi, birçok modern teorisyen tarafından güncel olarak tanımlanmaktadır.

Temel geçerliliği birçok hesapta sorgulanıyor:

1. Herhangi bir araştırmaya veya kavram ve ilkelerin sistematik olarak geliştirilmesine dayanmaz. Daha çok deneysel testlere tabi tutulduğunda başarısız olan spekülatif bir teoridir. Bu sadece bazı insanların lider olarak nasıl ortaya çıktığı üzerine açıklayıcı bir teoridir. Birkaç açıklayıcı ve öngörücü özelliğe sahiptir.

2. Bir dizi durum boyunca liderliğe tutarlı bir şekilde uygulanabilecek belirli bir özellik seti izole etmek mümkün değildir: belirli özelliklere sahip olmanın lider olmak için yeterli olmadığını kanıtlamak için davalar verilebilir. Ne dediğimiz özelliklerin yokluğu, bireylerin ortaya çıkmasını ve lider olarak değerlerini kanıtlamasını engellemez.

3. Özellik teorisi, belirli özellikleri liderlerin performans ve davranış etkinlikleriyle ilişkilendirmeye çalışmaz. Bazı özellikler birbirini iptal etme eğilimindedir. Örneğin, pragmatizm ve etik doğru ve yanlış anlamına sahip olmak her zaman bir arada olmaz. Liderliği sürdürmek için gerekli olan özellikler, liderliği elde etmek için gerekli olanlardan farklıdır.

4. Bir bireyin özellikleri toplam kişiliğini oluşturmaz, tutum, değer, özlem ve davranış hakkında tam olarak açıklama yapmaz.

5. Özellik teorisi, yalnızca lider lideri, takipçiler grubunun dışlanmasına ve aslında lider etkinliği için daha önemli olan görev durumuna dışa dönük olarak bakıyor.

6. Lider olduğu iddia edilen kişiler arasında özelliklerin insidansını ve yoğunluğunu sistematik olarak tanımlamanın ve ölçmenin bir yolu yoktur. Bu özellikleri önemli bir hiyerarşi sıralamasına yerleştirmek de mümkün değildir.