HRP: İnsan Kaynakları Planlamasının İhtiyaçları ve Amaçları - Açıklandı!

HRP: İnsan Kaynakları Planlamasının İhtiyaçları ve Amaçları - Açıklandı!

İnsan kaynakları planlaması, bir kurumun insan kaynakları ihtiyaçlarını öngörmek ve insan kaynakları sağlamak olarak görülmektedir.

gerek

1. Kişilerin Değiştirilmesi:

Emeklilik, yaşlılık, ölüm vb. Nedenlerden dolayı teşebbüste çok sayıda çalışan değiştirilecektir. Bu nedenle, bir işletmede boş işleri yapmak için kişileri hazırlamaya ve eğitmeye ihtiyaç duyulacaktır.

2. İş Ciro:

İş hacmi, tüm işletmelerde gerçekleşir. Bununla birlikte, iş gücü devir derecesi şirketten şirkete değişebilir, ancak tamamen ortadan kaldırılamaz. Taahhütten ayrılanların işlerini almak için her zaman yeni çalışanları işe almak için bir ihtiyaç vardır.

Eğer teşebbüs ciro oranını doğru bir şekilde öngörebiliyorsa, çalışanların işe alınması ve eğitilmesi, böylece çalışanların isteği için uğraşmaması için önceden çaba sarf edilmektedir.

3. Genişleme Planları:

İşletmeyi genişletmek veya çeşitlendirmek için bir teklif olduğunda, yeni işlerde çalışmak için daha fazla çalışana ihtiyaç duyulacaktır. Bu gibi durumlarda insan kaynakları planlaması gereklidir.

4. Teknolojik Değişiklikler:

Araştırma ve yeni icatlarla birlikte teknolojik değişimler hızla geliyor. Personele yeni eğitim verilmesi gerekebilir. Ek olarak, taze kanın işletmeye girmesi de gerekebilir. İnsan kaynakları planlaması, işletmenin yeni talepleriyle başa çıkmada yardımcı olacaktır.

5. Gelecekteki Gereksinimlerin Değerlendirilmesi:

İşletmelerde herhangi bir kıtlık veya fazla çalışanın olup olmadığını değerlendirmek için insan kaynakları planlamasına da ihtiyaç vardır. Gerekenden daha az sayıda çalışan varsa, bu işi ciddi şekilde etkileyecektir. Öte yandan, gerekenden daha fazla kişi çalışıyorsa, o zaman işçilik maliyetlerini artıracaktır.