İnsan Kaynakları (İK) Araştırması: Özellikleri, Amaçları ve Teknikleri
İnsan Kaynakları (İK) Araştırması'nın özellikleri, amaçları, teknikleri, süreci, özel özellikleri ve ihtiyacı hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun.
İK Araştırmasının Özellikleri:
Yukarıdaki tanımlardan altı çizili özellikler şöyledir:
(1) İK araştırması iyi planlanmış ve objektif analiz için sistematik olarak tasarlanmıştır.
(2) Gerçekleri araştırır, analiz eder ve bilgiyi genişletir.
(3) Personel problemlerini çözmeyi amaçlar.
İK araştırmalarını etkin kılmak için İK programlarını ve politikaların oluşturulmasını değerlendirmek üzere personel kayıtları uygun şekilde tutulmalıdır.
İnsan Kaynakları Araştırmasının Amaçları:
İK araştırmaları en etkili İK uygulamalarını geliştirmekte ve İK faaliyetlerini desteklemektedir.
Aşağıdakiler hedefler veya İK araştırmasıdır:
(1) İlgili araştırma alanındaki mevcut pozisyonu değerlendirmeyi amaçlamaktadır.
(2) Gelecekteki olayların ve davranış kalıplarının tahminini kolaylaştırır.
(3) İK araştırmaları ile mevcut programların, uygulamaların ve politikaların değerlendirilmesi mümkündür.
(4) Mevcut organizasyonel programların, uygulamaların ve politikaların gözden geçirilmesi için nesnel bir temel hazırlar.
(5) Çalışanların yeteneklerini ve tutumlarını düzenli olarak geliştirmek için yollar ve araçlar oluşturur.
(6) Önerilen İK politikalarının ve programlarının değerlendirilmesini kolaylaştırır.
(7) Değişimi kolaylaştırır, yönetimin eski teknikleri yenileriyle değiştirmesini sağlar.
Araştırma Teknikleri:
İnsan Kaynakları Yönetimi araştırma teknikleri şunlardır:
(1) Tarihsel Çalışmalar:
Geçmiş kayıtlar buradaki amaca hizmet eder. Tüm saygın kuruluşlar, kaza, maaş ve ücret yapısı, çalışanların işten ayrılması, devamsızlık, performans, izinler vb. Gibi sorunlara neden olan çeşitli hususlarla ilgili çalışanlarının kayıtlarını tutarlar. Bu yöntem, oldukça uzun bir süre boyunca sistematik incelemeyi kolaylaştırır.
(2) Anket:
Anket araştırması nispeten ucuzdur ve tazminat, toplu iş sözleşmesi, iş, çalışma hayatı kalitesi vb. İle ilgili geniş kapsamlı fikir örneklerinin toplanmasını sağlar. Araştırma alanı hakkında bir dizi soru hazırlamayı içerir. Ankette yer alan bilgileri dolduracak kadar yeterli sayıda örneklem seçildikten sonra sonuçlara varmak için analiz edilir ve hesaplanır. Bu yöntem, soruların yanlış yorumlanmasının sınırlandırılmasından muzdariptir. Ancak ankette büyük örnekler kullanılır, bazıları soruları yanlış yorumlayabilir, çoğunluğu kullanmaz. Anket yöntemi, insanların ve kuruluşların dahil olduğu çeşitli durumlarda kullanılır. Bu yöntem zaman alıcıdır.
(3) Örnek Olaylar:
Vaka çalışması yöntemi ile, belirli koşullar altında anlamlı ilişkinin sistematik ve derinlemesine incelenmesi mümkündür. Örnek olay incelemelerinin dikkatli bir şekilde analizi İK yönetimi ve İnsan İlişkileri alanında geniş uygulamalara yol açabilir.
(4) İstatistiksel Çalışmalar:
İstatistik araştırmada yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu yönteme göre, verilerin sınıflandırılması, analizi ve yorumlanması yapılmaktadır. İstatistiksel çıkarımlar için ortalama, kip, medyan, kaygısızlık, korelasyon ve regresyon, eğilimler, olasılık, ki kare, indeks sayıları gibi çeşitli istatistiksel yöntemler kullanılır. Bilgisayarların ortaya çıkması ile birlikte modern yöntemler giderek istatistiksel olarak kullanılmaktadır.
(5) Matematiksel Modeller:
Değişkenler arasındaki spesifik ilişkileri açıklamak için matematiksel modeller kullanılmıştır. Bilgisayarlar, yönetim araştırmalarında matematiksel modellerin kullanımını yaygınlaştırmıştır. Matematik, değişkenler arasındaki karmaşık ilişkinin incelenmesine yardımcı olur ve karar vermeyi basit ve etkili kılar.
(6) Simülasyon Modelleri:
Simülasyon modelleri teorilere dayanmaktadır. Bu yöntemler, personel alımlarında ve eğitiminde, toplu iş sözleşmelerinde ve üretim ve stok kontrolü ile ilgili sorunları incelemek için kullanılır.
(7) Saha veya Eylem Araştırması:
Bu yöntemde organizasyon üyelerinin davranışları incelenmiştir. Bu, organizasyondaki grup davranışını incelemek için yararlı bir yöntemdir.
İK Araştırma Süreci:
Örgüt orada çalışan insanlardan oluşur. İşyerinde, önlenmesi için çözümler bulmak için İK araştırma sürecine yol açan birkaç şikâyet veya sorun var.
İK araştırması aşağıda sıralanan birkaç adımdan geçer:
(1) Sorunun çözümü
(2) Hipotezin Formülasyonu
(3) Hedeflerin Belirlenmesi
(4) Soruşturma tasarımı
(5) Araştırma metodolojisi
(6) Veri toplama
(7) Verilerin analizi ve yorumlanması
(8) Raporun hazırlanması
İK Araştırmasının Özel Özellikleri:
İK Araştırmasının bazı özel karakteristik özellikleri vardır.
Bunlar aşağıda listelenmiştir:
(1) İK araştırması amaçlıdır.
(2) Amaç. Sürecindeki sınırlamaları, önyargıları veya önyargıları tanır.
(3) Sistematiktir. Bilimsel araştırma metodolojisini kullanır.
(4) tutumlu. Araştırma, İnsan Kaynakları sorunlarına asgari maliyetle çözüm bulmak için yapılmıştır.
(5) İK, aynı anda farklı araştırmacılar tarafından yürütülür.
(6) İK araştırması iyi planlanmış ve uygun şekilde tasarlanmış bir faaliyettir.
(7) İK araştırması sistematik olarak yapılmaktadır.
(8) İK araştırması yoluyla bilgiye ilave edilir.
İnsan Kaynakları Araştırması İhtiyacı:
İK araştırmaları, çoklu İK problemlerinin ele alınmasında hayati öneme sahiptir.
İK araştırmalarına duyulan ihtiyaç, aşağıdaki sebeplerden kaynaklanmaktadır:
(1) Her bilgi dalı, insanların algılarında, tutumlarında değişikliklere yol açan daha hızlı bir şekilde büyüyor. Bu, İK araştırmalarının yeni İK sorunlarına çözüm bulma ihtiyacını vurgulamaktadır. Ancak bu aynı zamanda mevcut İKY bilgisini de geliştirir.
(2) İK araştırması yoluyla, İK politikalarının, programlarının ve uygulamalarının yeni değerlendirme yöntemleri mümkündür.
(3) İnsan kaynakları politikaları ve uygulamaları, insan kaynakları araştırması yoluyla sağlanan yeni yöntemler ışığında değerlendirilebilir ve uygulanabilir.
(4) İnsan kaynakları sorunları, çalışanların endüstriyel anlaşmazlıklara yol açan çeşitli konulardaki memnuniyetsizliği nedeniyle azalmaktadır. İK araştırmaları ile sorunlar tahmin edilebilir ve bunların önlenmesi için çözümler sağlanabilir.
