İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İşletmeler

Endüstriyel bir işletmede insan kaynağının önemi hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun!

İnsan kaynakları, herhangi bir kuruluşun değerli mülkiyetidir, yani endüstriyel işletme demek. Bu nedenle, hayatta kalma ve büyüme durumlarına azami özen gösterilmesi gerekmektedir. Bir sanayi kuruluşunun refahı ve büyümesi onlara bağlı. Dolayısıyla insan kaynaklarının cehaleti lanetlidir. İnsan kaynakları gelişimi, herhangi bir organizasyonun parçası ve paketi haline getirilmelidir. İnsan Kaynağını Geliştirme programı, önemini farkeden sanayi işletmeleri tarafından sürekli olarak üstlenilmelidir.

Gerçekten konuşma, insan kaynakları gelişimi insan kaynakları yönetiminin merkezi noktasıdır. Şimdi, yeni binyılda insan kaynakları gelişimine öncelik verilmelidir, çünkü onu görmezden gelmek için ağır doğanın cezası ile yüzleşmeye hazırlanırken başka türlü hazırlar. Ceza, düşük kalite, düşük verimlilik, insan kaynakları huzursuzluğu ve neyin olmaması şeklinde olabilir. Seni geri iter. İnsan kaynakları gelişimi, organizasyonları insan sistemleri ile ileriye götürür. İşletmelerde insan gücü yeniden yapılandırılmalı, çalışanlar motive edilmeli, moral ve insan davranış yönlerini arttırmaya öncelik verilmelidir.

İnsan kaynakları yetenekleri, bilgileri, becerileri ve bilgi edinme yetenekleri bakımından farklılık gösterir. Bu yüzden yapboz parçaları gibidirler, organizasyona çılgınca bir şekil vermek için uygun yerlerine yerleştirilmelidirler. Altında çalışan her personelin önemini fark edecek kadar yetkin olması gereken yöneticidir. Etkili bir performans değerlendirme sistemi ve maaş ve ücret yapısı verimliliği artıracaktır İnsan kaynakları yönetimi yaklaşımı, felsefesi ve politikası, işletme yönetimi görünümünde işgücüne yönelik temel bir değişiklik getirmektedir. Kariyer açısından, kaynaklar açısından çaba gösterilmeli ve yönetim için çabalar, azami ölçüde büyümelidir.

İnsan kaynaklarının etkin kullanımı için, kişisel hedeflerin örgütsel hedeflerle ve iyi örülmüş İKG programlarıyla bütünleştirilmesi gerekmektedir. Örgütü yöneten insanlardır, bu nedenle sanayi işletmesinin etkin yönetimi için bilgi deposu ile insanlar arasında bir köprü bulunmalıdır. Sınai işletmenin büyümesinden ve refahından sorumlu olan insanlar olduğu akılda bulundurulmalıdır, bu yüzden özenle muamele görmeli ve potansiyellerini işletmenin çıkarına azami ölçüde kullanmalı.

Uygun eğitim ve gelişim programları, onları endüstriyel girişimin gelişmesi için getirilen herhangi bir değişikliği kabul etmeye hazırlar. İşletme hedefleri hızla değişiyor. Bu değişimle başa çıkabilmek için, insan kaynakları, öz motivasyon, takım çalışması, yaratıcılık ve öz liderlik ile görevleri etkin bir şekilde yerine getirebilecek şekilde eğitilmeli ve geliştirilmelidir. İşletmelerin planları motive olmuş kişilerin yardımı ile başarıyla uygulanabilir. Hindistan'da yaşam için istihdam sağlıyoruz. Değişen teknoloji ile eski tekniklere ve bilgilere sahip kişiler güncellendi. Bu, maaşları şeklinde mali yükü artırır.

Bundan kaçınmak için üst düzey çalışanlara, modern makineler çalıştırmak ve maksimum kapasiteye katkıda bulunmak üzere endüstriyel işletme ile birlikte kalmak için modern teknikleri benimsemek için eğitim veriliyor. Müşterilerine yeni ve kaliteli ürünler sunmak için sanayi işletmeleri yenilikler üstleniyor. Yenilikçi aktivitelerin başarısı, yaratıcı zekası olan insanlara ve kişisel mükemmelliği onurlandırmak için bir atmosfer gerektirir. Burada yine insan kaynakları gelişimi, yeni beceri geliştirmede ve insanları yaratıcı hale getirmede önemli bir rol oynamaktadır.

İnsan kaynakları planlaması endüstriyel işletmelerde önemli bir rol oynamaktadır. Kaliteli ürünleri müşterilere uygun fiyatlarla sunmak için, dikkatli ve doğru insan kaynakları planlamasına ihtiyacımız var. Sadece gereken sayıda ve kalitede insan tedarik edilmelidir. Günümüzün maliyet düşürme teknolojisine bağlı olarak, işletmenin ücret faturalarını düşük tutmasını sağlayacaktır. Bu, uygun bir fiyatlandırma stratejisine sahip olmanıza yardımcı olur. Sanayi ve ticaret işletmeleri müşterileri memnun ediyor. Bu nedenle, çok fazla yetenek, beceri ve inisiyatif içeren doğru insan kaynağına ihtiyaçları var.

Modern zamanlarda işletmeler, değişen küresel çevre ile başa çıkmak için farklı zihinlere sahip insanlara ihtiyaç duyarlar. İKY süreçlerini yeniden yapılandırmaya ihtiyaç vardır. Çalışanlar için iyi tanımlanmış bir kariyer planlaması yapılmalıdır. Yönetim, çalışanların karar alma sürecine katılımını da teşvik etmelidir. Otorite ve gücün ademi merkeziyetini benimsemek son derece yardımcı olur. Sonuçta uygun insanlar endüstriyel işletmelerin gücüdür.