Liderlik: Anlamı, Özellikleri ve İşlevleri

Anlamı:

Liderlik, yönetimin yönlendirici işlevinin önemli bir unsurudur. Her yerde, ortak bir hedefe doğru çalışan organize bir grup insan varsa, bir tür liderlik esastır. “Liderliğin gücü bütünleşmenin gücüdür. Lider, içimizdeki en iyi olanı uyarır ve hissettiğimiz şeyi sadece şaşkınlıkla ve paramparça olarak birleştirir ve yoğunlaştırır. Her erkekte, kokusuz enerjiye form veren bir kişidir. Beni en çok etkileyen kişi, iyi işler yapan o değil, ama bana büyük işler yaptığımı hissettiriyor. ”Marry Parker Follet.

Liderlik, insanlar arasında güven ve coşku oluşturma ve onlara yönlendirilmeleri için bir dürtü oluşturma yeteneğidir. Başarılı bir lider olmak için, bir yönetici öngörü, sürüş, inisiyatif, kendine güven ve kişisel bütünlük niteliklerine sahip olmalıdır. Farklı durumlar farklı liderlik tipleri gerektirebilir.

Tanımlar:

Liderlik çeşitli şekillerde tanımlanmıştır. Stogdill haklı olarak, onu tanımlamaya çalışan insanlar kadar liderlik tanımlarının neredeyse olduğunu belirtti.

Bazı ünlü yazarlar ve yönetim uzmanları tarafından verilen tanımlar aşağıda verilmiştir:

1. Koontz ve O'Donnell, Liderlik bir yöneticinin astlarını güven ve gayretle çalışmaya teşvik etme yeteneğidir.

2. Dubin, R. Liderlik, otoritenin kullanılması ve kararların alınmasıdır.

3. Allford ve Beaty, Liderlik, zorlama kullanmadan, bir grup takipçiden arzu edilen eylemleri gönüllü olarak sağlama yeteneğidir.

4. George R. Terry, Liderlik, insanları grup hedefleri için istekli çaba göstermeye teşvik eden bir faaliyettir.

5. Hemphill, JK, Liderlik, karşılıklı bir sorunun çözümüne yönelik tutarlı bir grup etkileşimi paterni ile sonuçlanan eylemlerin başlangıcıdır.

6. Jame J.Cribbin, Liderlik, belirli bir zaman diliminde belirli bir durumdaki bir grup üzerinde ve belirli bir durumda, insanları örgütsel hedeflere ulaşma konusunda istekli çaba göstermeye teşvik eden ve belirli bir koşul türünde bir etki sürecidir. sağlanan liderlik.

7. Peter Drucker, Liderlik arkadaş edinmiyor ve insanları etkilemiyor, yani satıcılığın insan vizyonunu daha yüksek manzaralara yükseltmesi, insanın kişiliğini normal sınırlarının ötesine yükseltmesi.

Çeşitli liderlik tanımlarında vurgu, bir bireyin örgütsel hedeflere ulaşma yönünde grup çalışmasını etkileme ve yönlendirme kapasitesi üzerinedir. Bu nedenle, 'liderliğin, astları veya takipçileri istenen hedeflere ulaşmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik eden etki uygulaması olduğunu söyleyebiliriz.

Liderliğin Doğası ve Özellikleri:

Yukarıda belirtilen tanımların bir analizi, liderliğin aşağıdaki önemli özelliklerini ortaya koymaktadır:

1. Liderlik kişisel bir niteliktir.

2. Sadece takipçilerde var. Takipçi yoksa liderlik olmaz mı?

3. İnsanı lider yapan, izleyenlerin isteğidir.

4. Liderlik bir etki sürecidir. Bir lider, astlarının davranışlarını, tutumlarını ve inançlarını etkileyebilmelidir.

5. Sadece ortak hedeflerin gerçekleştirilmesi için mevcuttur.

6. Her durumda tam sorumluluk almaya hazır olmayı içerir.

7. Liderlik, takipçileri örgütsel hedeflere ulaşmak için istekli bir şekilde çaba göstermeleri için teşvik etme işlevidir.

8. Liderlik stilleri farklı koşullar altında değişebilir.

9. Liderlik ne patronluk ne de eş anlamlı değildir; yönetimi.

Resmi ve gayri resmi liderler:

Üst yönetimden resmi tanınma açısından, liderler resmi ve gayrı resmi liderler olarak sınıflandırılabilir. Resmi bir lider, astların faaliyetlerini yönlendirmek ve kontrol etmek için resmen atanmış veya seçilmiş bir liderdir. Resmi yapı tarafından yaratılan, örgütsel otorite sahibi olan ve kendisini resmi olarak seçenlere karşı sorumlu olan bir kişidir. Resmi liderin iki kat sorumluluğu var. Bir yandan, kuruluşun taleplerini yerine getirmesi gerekirken, diğer yandan da astlarını ihtiyaç ve isteklerini yerine getirmede yardımcı olması, yönlendirmesi ve yönlendirmesi gerekiyor.

Gayri resmi liderler resmi olarak tanınmamaktadır. Yetkisi, etkisi altındaki insanlardan alır. Herhangi bir organizasyonda, her zaman saygı duyan ve gayrı resmi liderleri korumak, rehberlik etmek ve korumaya yardım etmek için yaklaşan bazı kişileri bulabiliriz, yani takipçilerinin bireysel ve grup hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için tek bir görevi vardır. Resmi olmayan liderler, resmi liderler tarafından karşılanmayan ihtiyaçları karşılamak için yaratılmıştır. Bir kuruluş resmi liderliği güçlendirmek için gayri resmi liderleri etkili bir şekilde kullanabilir.

Liderlik İşlevleri:

Bir liderin önemli işlevleri şunlardır:

1. Hedefleri belirlemek:

Bir liderin, astları gayret ve güvenle çalışmaya ikna etmek için amaç ve politikalar belirleme konusunda yaratıcı bir işlev görmesi bekleniyor.

2. Düzenleme:

Bir liderin ikinci işlevi, çeşitli bileşenlerinin kurumsal hedeflere ulaşma yönünde hassas bir şekilde çalışmasını sağlamak amacıyla bireysel yeteneklere uygun roller atayarak organizasyonu bilimsel hatlarda oluşturmak ve biçimlendirmektir.

3. Eylem Başlatma:

Bir liderin bir sonraki işlevi, grubun ilgilendiği tüm konularda inisiyatif almaktır. Karar ve yargı için başkalarına güvenmemelidir. Yeni fikirleri serbest bırakmalı ve kararları orijinal düşünceyi yansıtmalıdır.

4. Koordinasyon:

Bir lider, grubun bireysel üyelerinin çıkarlarını örgütün çıkarları ile bağdaştırmak zorundadır. Ortak hedeflerin gerçekleştirilmesinde gruptan gönüllü işbirliğini sağlamak zorundadır.

5. Yön ve Motivasyon:

Grubunu yönlendirmek ve yönlendirmek ve insanları arzu edilen hedeflere ulaşmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive etmek, çalışma grubunda güven ve coşkuyu arttırmak için liderin temel işlevidir.

6. Yönetim ve İşçiler Arasındaki Bağlantı:

Lider, yönetim ile işçiler arasında gerekli bir bağlantı olarak çalışır. Yönetim politikalarını ve programlarını astlarına yorumlar ve astların yönetimden önce çıkarlarını temsil eder. Sadece astlarının çıkarlarının gerçek koruyucusu olarak hareket edince etkili olduğunu kanıtlayabilir.

İyi Bir Liderin Nitelikleri:

Başarılı bir lider, takipçilerinden istenen davranışı güvence altına alır. Sağlayabileceği liderliğin kalitesine bağlıdır. Etkili olması için bir lider bazı temel özelliklere sahip olmalıdır. Bazı yazarlar, bir kişinin iyi bir lider olması için sahip olması gereken farklı niteliklerden bahsetmiştir.

İyi bir liderin niteliklerinden bazıları şunlardır:

1. İyi kişilik.

2. Duygusal kararlılık.

3. Sağlam eğitim ve mesleki yeterlilik.

4. Girişimler ve yaratıcı düşünme.

5. Amaç ve sorumluluk anlayışı.

6. Rehberlik etme ve öğretme becerisi.

7. İyi anlayış ve sağlam yargı.

8. İletişim becerisi.

9. Girişken.

10. Amaç ve esnek yaklaşım.

11. Dürüstlük ve karakter bütünlüğü.

12. Kendine güven, gayret ve endüstri.

13. Sorumluluğu kabul etme cesareti

Yönetimde Liderliğin Önemi:

Herhangi bir grup faaliyetinde liderliğin önemi fazla vurgulanamayacak kadar açıktır. Her yerde, ortak bir hedefe doğru çalışan organize bir grup insan varsa, bir tür liderlik esastır. Lawrence A. Appley, zamanın yönetim için liderlik sözcüğünün yerine geçtiğini belirtti.

Liderlik kaygısı, kaydedilen tarih kadar eski olmasına rağmen, son birkaç on yılda, üretim yöntemlerinin karmaşıklığı, yüksek uzmanlık derecesi ve modern organizasyonlardaki sosyal değişiklikler nedeniyle daha da keskinleşti. İyi bir dinamik lider, tüm grubu yakın mucizelere erişilebilecek şekilde yükleyen ve aktive eden bir “dinamo üreten enerji” ile karşılaştırılır. Bir işletmenin başarısı, büyük ölçüde etkin liderliğe bağlıdır. '

Liderliğin önemi aşağıdakilerden vurgulanabilir:

1. Motivasyon ve Moral Geliştirir:

Dinamik liderlik sayesinde yöneticiler, astlarının motivasyonunu ve moralini artırabilir. İyi bir lider, bir bireyin davranışını, gönüllü olarak işletme hedeflerine ulaşma yönünde çalıştığı şekilde etkiler.

2. Grup Çabalarına Sebep Gücü Olarak Çalışır:

Liderlik, grup çalışmalarına itici güç olarak hizmet eder. Sürekli çabaları ve insan ilişkileri üzerindeki etkisi ile grubu daha yüksek bir performans seviyesine götürür.

3. Otoriteye Yardım Olarak Çalışır:

Yalnızca otoritenin kullanılması istenen sonuçları her zaman getiremez. Liderlik, eylemi etkileyerek, ilham vererek ve başlatarak otoriteye yardımcı olarak hareket eder.

4. Her Yönetim Seviyesinde Gerekli:

Liderlik, her yönetim düzeyinde önemli bir rol oynar, çünkü etkili liderliğin olmaması durumunda hiçbir yönetim istenen sonuçları elde edemez.

5. Örgün Örgütsel İlişkilerin Kusurluluğunu Giderir:

Hiçbir örgütsel yapı her türlü ilişkiyi sağlayamaz ve ortak çıkarları olan insanlar resmi ilişkilerin sınırlarının ötesinde işe yarayabilir. Bu tür gayrı resmi ilişkiler, astların davranışlarını kontrol etmede ve düzenlemede daha etkilidir. Etkili liderlik, işletme hedeflerine ulaşmak için orada gayrı resmi ilişkiler kullanır.

6. İşbirliği için Temel Sağlar:

Etkili liderlik, astlar ile yönetim arasındaki anlayışı arttırır ve aralarındaki işbirliğini teşvik eder.

Etkili Liderlik Süreci veya Teknikleri:

Etkili liderlik teknikleri şunlardır:

1. Lider gruba politikaları ve eylem çizgilerini çerçevelemede ve herhangi bir radikal değişimi başlatırken danışmalıdır.

2. Ortak hedeflerini gerçekleştirmede astlarından gönüllü bir işbirliği geliştirmeye çalışmalıdır.

3. Politikaları uygulamak için gerektiğinde yetki kullanmalıdır. Astlarına net, eksiksiz ve anlaşılır talimatlar vermelidir.

4. Takipçilerinde kendine güven ve coşku sağlamalıdır.

5. Astlarını iyi dinlemeli ve duygularını takdir etmelidir.

6. Etkili iletişim kurmalı.

7. Motivasyon ilkesini takip etmeli.