Bir Süpervizör Tarafından Yapılan Temel Görevler (11 Görev)

Bir denetim otoritesi tarafından gerçekleştirilen ana görevler aşağıdaki gibi sıralanır:

1. Çalışanların seçimi:

İşçilerin işe alımı ve seçimi öncelikle personel departmanı tarafından yapılır, ancak süpervizör çalışanların seçiminde önemli rol oynar. Nihai yerleştirmeden önce, seçilen işçi genellikle denetleyici tarafından onaylanır.

2. Yeni çalışanların uyarılması:

Yeni çalışanların seçilmesinden ve yerleştirilmesinden sonra, amir genellikle bu çalışanların organizasyona aşina olması görevini yerine getirir. Yeni çalışanlar sıcak bir şekilde karşılanır ve daha sonra organizasyondaki diğer çalışanlarla tanıştırılır.

Yeni çalışanlar aynı zamanda organizasyonun farklı bölümleriyle de tanışıyor. Yeni çalışanlar derhal ve nihai üstleri, organizasyon tarafından üretilen ürünler, görev ve sorumlulukları, çalışma saatleri, maaş, ikramiye, izin kuralları, dispanser, kantin ve dinlenme odaları vb.

3. Çalışmayı planlamak ve düzenlemek:

Denetim otoritesi, planların yapılması, prosedürlerin yapılması ve işi yapma yöntemleriyle ilgilenir. Yapılacak iş için zaman çizelgesi hazırlar. Kesintisiz üretimi gerçekleştirmek için malzeme, alet ve ekipman düzenlemeleri yapar.

4. Çalışanlara düzen ve talimat verilmesi:

Denetim otoritesi, altına yerleştirilen işçilere emir ve talimat vermekle ilgilenir. Çalışanlara işlerini önceden belirlenmiş standartlara göre yapmaları için yönlendirir ve talimat verir.

5. Çalışanların eğitimi:

Denetim otoritesi tarafından gerçekleştirilen bir diğer önemli işlev de, çalışanlar için eğitim programları düzenlemede kendisini aktif olarak ilişkilendirmesidir. Sadece yeni çalışanlar için değil aynı zamanda yaşlı çalışanlar için yeteneklerini ve yeterliliklerini geliştirmeleri için eğitim tesisleri düzenliyor.

6. Çalışanlar arasında disiplinin güçlendirilmesi:

Çalışanlar arasında uygun disiplini sağlamak süpervizörün sorumluluğundadır. Uygun disiplinin sağlanmasında çok yardımcı olan çalışanlar arasında düzenliliği ve dakikliği teşvik eder.

7. Çalışanları motive eder:

Denetim otoritesi, örgütsel hedeflere ulaşmak için çalışmaları yapmak için subaylara ilham verir. Çalışanları daha iyi performans göstermeleri için motive etmek amacıyla, astlarının güvenini arttırır; Süpervizör, israf ve verimsizliği ortadan kaldırmak için mevcut çalışma yöntemlerinde iyileştirmeler önerir.

8. Çalışanların şikayetleri ve şikayetleri:

Denetim otoritesi, altında çalışan işçilerin şikayetlerini ve şikayetlerini duyar ve aynı sorunların çözülmesine yardımcı olur. Şikâyetleri daha yüksek yönetime götürür ve dostane bir şekilde halletmeye çalışır. Yönetim ve işçiler arasında bağlantı oluşturan bağlantı, işçilerin zaman zaman karşılaştığı sorunların yönetimini bilgilendirmeye devam ediyor.

9. İşçilerin uygun güvenliğini sağlamak:

Bir süpervizörün temel sorumluluklarından biri, astlarının emniyet ve güvenliğini sağlamaktır. İşçiler arasında güvenlik bilincini teşvik eder ve güvenlik önlemleriyle onları eğitir.

Kazaları önlemek için araç, gereç ve makinelerin düzenli olarak denetlenmesini sağlar. İşçilere güvenlik eğitimi vermenin temel amacı, çalışmalarını yaparken karşılaşabilecekleri tehlikeler ve risklerin farkında olmalarını sağlamaktır.

10. Çalışanlara uygun çalışma koşullarının sağlanması:

Çalışanlara uygun çalışma koşullarının (aydınlatma, havalandırma, ısıtma vb.) Sağlandığını görmek denetçinin görevidir. İşçilerin sağlığı ve daha yüksek verimlilik için iyi çalışma koşulları şarttır.

11. Kayıtları tutmak:

Bir süpervizör, işçilerin, ekipmanların ve malzemelerin vb. Performansıyla ilgili kayıtları ve istatistikleri tutar. Ayrıca, işçilerin performansına ve malzemelerin, ekipmanların, araçların, makinelerin vb. Kullanımına ilişkin olarak yönetime periyodik raporlar sunar. Bir süpervizörün işlevleri organizasyondan farklılık gösterir. Yönetim politikalarına ve iş operasyonlarının ölçeğine bağlı olarak organizasyon yapmak.