Yöntem Tasarımı: Öğeler ve Yönergeler

Bu makaleyi okuduktan sonra, tasarımda kullanılan öğeler ve yönergeler hakkında bilgi edineceksiniz .

Metod Tasarımının Elemanları:

Uygun bir yöntem tasarlamak için, boyutuna bakılmaksızın herhangi bir sistemin aşağıdaki sekiz unsuru dikkate alınmalıdır:

(1. Amaç:

İstenilen / istenen şey sistemi veya başka bir deyişle sistemin neyi başarması gerektiğini (işlev & amaç vb.) Oluşturur.

(2) Giriş:

Üretim hedefine ulaşmak için işlenecek kaynaklar veya girdi malzemeleri.

(3) Çıktı:

Sistemin çıktı ürünü, ürüne benzer bazı ek çıktılar da elde edilebilir.

(4) Dizi:

Girişin çıkışa dönüştürülmesi için gereken işlem sırası. İnsan gücünün malzeme (veya iş) artı makinelerle nasıl çalıştığının açıklaması. Bu süreç planlamadır.

(5) Çalışma Ortamı:

Aydınlatma, sıcaklık, nem güvenliği ekipmanı ve sistemin çalıştığı sağlık tehlikeleri gibi çalışma koşulları. Bunlar sistem tasarımı ile ilgilidir.

(6) İnsan Gücü:

İnsan gücü, çıktının bir parçası olmadan sıradaki adımları gerçekleştirmeye yardımcı olur. Ancak, beceri düzeyleri, sorumlulukları, motivasyonları, teşvikleri ve ücretleri, performanslarını büyük ölçüde etkiler.

(7) Fiziksel Tesisler:

Çıktı hedefine ulaşmanın gerçekleştirilmesine yardımcı olan makineleri / ekipmanları ve kaynakları içerir. Ayrıca, makinelerin doğasını ve sistemin en etkili şekilde çalışması için düzenini de içerir.

(8) Bilgi Teknikleri:

İş çıktısının kalitesi büyük ölçüde bilgi kaynaklarından etkilenir ve işleme talimatları, işlem sayfaları, şartname sayfaları gibi yardımcı maddelerdir.

Yöntem Tasarım Öğelerinin Boyutları:

(1) Temel Açıklama:

Elemanın fiziksel özellikleri ve özellikleri açısından neyi, ne zaman, nasıl ve kim olarak tanımlaması.

(2) Çıkış Hızı:

Sistemin çalışması sırasında elemanın zamana dayalı ölçüsü, dakika veya saat veya müşteri sayısı başına üretilen çıktı olabilir.

(3) Kontrol:

Her bir elemanın değerlendirilmesi kontrol açısından önemlidir, bu nedenle istenen sonuçları elde etmek için faaliyetlerde değişiklik yapılması için kapsam bulunmalıdır.

(4) Etkileşim:

Sistemde işe alım yerine işe alım ekipmanı gibi bir eleman arasındaki reaksiyondur.

(5) Gelecek Kapsamı:

Planlanan üretim faaliyetlerinde hangi değişikliklerin yapılması gerektiğini önermek için araştırma yapılması gerekmektedir.

Yöntem Tasarımında Kullanılan Yönergeler:

Genelleştirilmiş strateji, her bir unsur için aşağıdaki iki ilkeyi takip etmektir:

(1) Kısıtlamalar:

Her elemanın tasarımında göz önünde bulundurulması gereken asgari kısıtlamalar veya sınırlamalar ve bu kısıtlamalar nihai yöntem şartnamelerinin bir parçası olmalıdır.

(2) Düzenlilik:

Kabul edilen yöntem düzenli olarak bu koşulları ve özellikleri içermelidir. Önerilen en iyi yöntemleri hedefleyen birkaç strateji olsa da, en iyi yöntemi aramak bitmeyen bir süreç olmalıdır. Bu nedenle yöntem çalışmasının amacı, iş yönteminin optimizasyonu olmalıdır.

Hangi sonuçlanır:

(i) Ürünün birim çıkışı için daha az zaman harcanması.

(ii) Aşağıdakiler nedeniyle azaltılmış çalışan emeği

(a) Tatmin edici çalışma koşulları.

(b) İnsanın ve risklerin hareketinin yanı sıra iş girdisini azaltmak için tatmin edici veya iyi bir tesis düzeni.

(iii) Hurda, atık ve yeniden işleme en aza indirilmesi.

Bu hedeflere iş ve işyerinde verimsizlik ve fiziksel stres yaratan özellikler ortadan kaldırılarak ulaşılabilir. Bu yaklaşım sonuçta verimlilik artışı ve düşük ürün maliyeti ile sonuçlanacaktır.