Bir Kurum İçin Finansal Planlamanın Amaçları ve Önemi

Bir kuruluş için finansal planlamanın önemli hedeflerinden ve önemlerinden bazıları şunlardır:

Finansal planlama, ne kadar harcayacağınıza, emrinizde bulunan fonlara göre ne harcayacağınıza karar vermek anlamına gelir.

Resim Nezaket: covtrustblog.files.wordpress.com//financial-planning-diagram.jpg

Gerestenbug'un finansal planlaması sözleriyle şunları içerir:

(i) Bir işletmenin işlemlerini sorunsuzca yürütmesi için ihtiyaç duyulan finansman miktarının belirlenmesi.

(ii) Fon kaynaklarının, yani çıkarılacak menkul kıymetlerin düzeninin belirlenmesi.

(iii) Uygun kullanım ve fon yönetimi için uygun politikaların belirlenmesi.

(a) Finansal planlama, toplam sermaye ihtiyacının belirlenmesi ile başlar. Bunun için finans yöneticileri satış tahminini yaparlar ve gelecekteki beklentiler parlak görünüyorsa ve satışta artış bekliyorlarsa, o zaman firmanın üretim kapasitesini arttırması gerekir, bu da uzun vadeli fonların daha fazla gerekliliği anlamına gelir. Daha yüksek üretim seviyesi ve satışlardaki artış, işletme sermayesi kadar yüksek sabit değeri de gerektirecektir.

(b) Fon ihtiyacını tahmin ettikten sonra, finansal planlamanın bir sonraki adımı bu finansmanın nasıl artırılacağına karar vermektir. Finans, işletme tarafından dahili olarak üretilebilir veya sermaye, hisse senetleri, imtiyazlı hisse senetleri, borç senetleri, krediler vb. Gibi harici kaynaklardan yükseltilebilir.

(c) Finansal planlama, tahmini finansmanı artırmakla bitmediği için kapsamı daha geniştir. Uzun vadeli yatırım kararını içerir. Finansal planlamada finans yöneticisi çeşitli yatırım planlarını analiz eder ve en uygununu seçer. Finans yöneticileri bütçe denilen kısa vadeli finansal plan yaparlar.

Finansal Planlamanın Amaçları:

Aşağıdaki iki hedefe ulaşmak için finansal planlama yapılır:

1. Gerekli olduğunda fonların mevcudiyetini sağlamak için:

Finansal planlamanın temel amacı, uzun vadeli varlıkların alımı, günlük harcamaların karşılanması, vs. gibi farklı amaçlar için şirkette yeterli fonun bulunması gerektiğidir. Finansmanın zamanında kullanılabilirliğini sağlar. Kullanılabilirlik yanında finansal planlama da finansman kaynaklarını belirlemeye çalışır.

2. Firmanın gereksiz yere kaynak yetiştirmediğini görmek için:

Aşırı fonlama yetersiz veya fon sıkıntısı kadar kötü. Fazlalık para varsa, finansal planlamanın boş kalması bir kuruluş için büyük bir kayıp olduğundan, finansal planlama onu en iyi şekilde yatırmalıdır.

Finansal Planlama hem kısa vadeyi hem de uzun vadeli planlamayı içerir. Uzun vadeli planlama sermaye harcama planına odaklanırken, kısa vadeli finansal planlara bütçe denir. Bütçeler bir yıl veya daha kısa bir süre için ayrıntılı eylem planı içerir.

Finansal Planlamanın Önemi:

Herhangi bir işletmenin başarısı için sağlam finansal planlama esastır. İhtiyacı şu nedenlerden dolayı hissedilir:

1. Optimum Fonların Toplanmasını Kolaylaştırır:

Finansal planlama, israf ve aşırı kapitalizasyon durumundan kaçınmak anlamına gelen kesin fon gereksinimini tahmin eder.

2. En Uygun Sermaye Yapısını Sabitlemeye Yardımcı Olur:

Fonlar çeşitli kaynaklardan düzenlenebilir ve uzun vadeli, orta ve kısa vadeli olarak kullanılır. Uzun vadeli fonlar genel olarak hissedarlar ve borç sahipleri, orta vadeli finansal kuruluşlar ve kısa vadeli ticari bankalar tarafından katkı sağlandığı için uygun kaynakları uygun bir zamanda elde etmek için finansal planlama gereklidir.

3. Doğru Projelerde Finans Yatırımına Yardımcı Olur:

Finansal plan, çeşitli yatırım teklifleri karşılaştırılarak fonların çeşitli amaçlara nasıl tahsis edileceğini göstermektedir.

4. Operasyonel Faaliyetlerde Yardımcı Olur:

İşletmenin üretim ve dağıtım işlevinin başarısı veya başarısızlığı, doğru kararın finans akışını ve üretim ve dağıtımın düzgün çalışmasını sağladığı için finansal kararlara bağlıdır.

5. Mali Kontrol Tabanı:

Finansal planlama, fiili geliri tahmini gelirle ve fiili maliyeti, tahmini maliyetle karşılaştırarak finansal faaliyetlerin kontrolüne temel oluşturur.

6. Finansın Doğru Kullanımına Yardımcı Olur:

Finans iş hayatının kanıdır. Bu yüzden finansal planlama, kurumsal iş planlamasının ayrılmaz bir parçasıdır. Tüm iş planları, finansal planlamanın sağlamlığına bağlıdır.

7. İş Şokları ve Sürprizleri Önlemede Yardımcı Olur:

Finansal gereklilikleri önceden tahmin ederek, finansal planlama, firmaların belirsiz durumlarda karşı karşıya kalması gereken şok veya sürprizlerin önlenmesine yardımcı olur.

8. Yatırım ve Finansman Kararları Arasındaki Bağlantı:

Finansal planlama borç / özsermaye oranının kararlaştırılmasında ve bu fonun nereye yatırılacağına karar vererek yardımcı olur. Her iki karar arasında bir bağlantı oluşturur.

9. Koordinasyonda yardımcı olur:

Üretim, satış fonksiyonu vb. Çeşitli işletme fonksiyonlarının koordine edilmesine yardımcı olur.

10. Geleceği ile Mevcut Bağlantıları:

Finansal planlama, şirketin satış ve büyüme planlarını öngörerek mevcut finansal gereksinimi gelecekteki gereksinimle ilişkilendirir.