Yeniden Dağıtım, Yedeklilik ve İşten Çıkarma Planlaması
Tedbirler hakkında bilgi edinmek ve yeniden dağıtım, fazlalık ve işten çıkarma planlarını planlamak için bu makaleyi okuyun!
İnsan kaynaklarının gelecekteki fazlalığına bakıldığında, kuruluşlar yeniden dağıtım, artıklık ve geri alım için eylem planı hazırlamak zorundadır. Bunlar, fazla insan kaynağından kurtulmak için kuruluşlar tarafından uygulanan sert önlemlerin bazıları. Çalışanların yeniden dağıtılması için kuruluşların eğitim ve oryantasyon programları planlaması gerekir.
Yeniden dağıtım, transfer şeklini alır. Artığı tahmin etmek ve tüm kuruluş için açık olmaması durumunda, sendikalara işten çıkarılma ve fazlalık ödenmeden önce danışılması gerekir. Yedeklilik planı, tazminat karşılığı, yeni iş bulma konusunda yardım ve geri gönderilen çalışanlar için gelecekteki boş alanları doldurmada öncelik içerir.
Yeniden Yerleştirme, Yedeklilik / İşten Çıkarma Önlemleri:
(1) Yer Değiştirme:
Bu önlem kapsamında, potansiyel göç ettirilmiş çalışanlara kariyer rehberliği ve yeniden eğitme sağlanmakta, böylece kurumun herhangi bir yerinde yeniden görevlendirilebilmektedirler.
(2) İşten Çıkarmalar:
İşten çıkarmalar iş dünyasında yaşanan durgunluk, elektrik kesintisi, geçici nitelikteki büyük bozulma vb. Normal pozisyon restore edildiğinde çalışanlar geri aranır. Kalıcı işten çıkarma şirketin tasfiyesi nedeniyledir. Çalışanlar, emeklilik veya ölüm sonucu boş pozisyonların bulunduğu teşebbüsün herhangi bir yerinde emilebilir.
(3) Devamsızlık izni olmadan ödeme:
Bu, şirket tarafından işgücü maliyetini azaltmak ve çalışanın kendi çıkarlarını takip etmesini sağlamak için kullanılan yöntemdir. Ayrıca gereksiz işleri ortadan kaldırmaya yardımcı olur. Bu yöntem, çalışanların gelecekteki değişikliklerden haberdar olmalarına yardımcı olur.
(4) İş Paylaşımı:
Bu yönteme göre, çalışanlara işlerini paylaşma fırsatı verilir, yani her biri yarı zamanlı çalışan iki çalışan. Bu, işten çıkarma problemini çözmenin geçici bir yoludur.
(5) İndirimli çalışma saatleri:
Bu yönteme göre her çalışan daha az saat çalışıyor, daha az maaş alıyor.
(6) Gönüllü Emeklilik:
Aşırı sıkıntıdan kurtulmak için Hindistan hükümeti, çalışanları için 'Altın El Sıkışma' başlığı altında 'Gönüllü Emeklilik Planı' adı verilen yeni bir program başlattı.
(7) Yıpranma:
Bu yönteme göre, işleri kendi başlarına bırakan çalışanlar boş pozisyonlar yaratmaktadır. Boş yerler doldurulmamakta, daha çok donmakta ve istihdam yasağı getirilmektedir.
Saklama Planı:
Kuruluşlar, bazı çalışan kategorilerinin kıtlığı ile karşılaştıklarında, mevcut çalışanların görevlerini yerine getirmeye bağlı kalmaktadırlar.
Tutma ağrısı aşağıdakileri kapsar:
(1) Çalışanların diğer kuruluşlarda daha iyi bir olasılık için kuruluştan ayrılmalarını engelleyen benzer işletmelerde olduğu gibi maaşın aynı seviyeye getirilmesi.
(2) Çalışanlara eğitim ve gelişim yoluyla, zorlu görevler vb. Vererek kariyer gelişim fırsatları sağlanmaktadır.
(3) Daha fazla saçak avantajı sunulmaktadır.
(4) Daha iyi çalışma koşulları sağlanmıştır.
(5) Çalışanların karar alma sürecine geniş katılımları teşvik edilmektedir.
(6) Nitelikler, beceriler ve potansiyelleri hak eden mevcut çalışanlara daha üst düzey işler sunulur.
(7) Şikayetin giderilmesi ve ihtilafların çözümü için etkili bir yöntem kabul edilmiştir.
(8) Kişilerarası ilişkiler için daha iyi tesisler yaratıldı.
