Önceden Belirlenmiş Hareket Süresi (PMT) Sistemi: Avantajlar, Sınırlamalar ve Kullanımlar

Önceden Belirlenmiş Hareket Süresi (PMT) Sistemi: Avantajlar, Sınırlamalar ve Kullanımlar!

PMTS'in Avantajları:

Önceden belirlenmiş hareket zaman sistemi aşağıdaki avantajlara sahiptir:

(1) Zamanlama gerekmez, bu nedenle kronometre zaman çalışması ile ilişkili doğruluklarda ortadan kalkar.

(2) PMT kullanımı, zahmetli ve tartışmalı performans derecelendirmesi gerekliliğini ortadan kaldırır. Bu yüzden performans değerlendirmesi gerekli değildir.

(3) PMTS kullanımı, analisti yöntemin bilincinde olmaya ve yöntemin ayrıntılarıyla ilgilenmeye zorlar. Bu bazen yöntemi daha da iyileştirmeye yardımcı olur.

(4) Çalışmaya başlamadan önce zaman hesaplanabildiğinden, bu prosedür yöntem tasarımı, ekipman seçimi ve tasarım ve üretim planlama ve kontrolünde kullanışlıdır.

(5) Mükemmel bir eğitim tekniğidir.

(6) Bir kuruluşun analistleri tanıştıktan sonra, hızlıca uygulanabilirler.

(7) PMT sisteminin kullanımıyla belirlenen temel zamanlar nispeten daha tutarlıdır.

(8) Bir iş için zaman standardına iş yerine gitmeden ulaşılabilir.

(9) Bir iş için standart zamanı bulmakla ilişkili zaman ve maliyet önemli ölçüde azalır.

Sınırlamalar:

(1) PMTS sadece bir operasyonun manuel hareketlerini yapabilir.

(2) Tekrarlanan olmayan işlemler için ekonomik değildir.

(3) Sınırlı çalışmalara uygulanamazlar (işlem süresi çalışmalarına bakınız).

(4) PMTS'ler doğası gereği kısıtlayıcıdır, çünkü belirli operasyonlardan alınan verilere dayanmaktadırlar ve böylece PMTS, yalnızca bu iş / operasyon türüne uygulandığında daha iyi sonuçlar vermektedir.

(5) PMTS verilerini toplarken, tüm hareket kategorileri dikkate alınmamıştır.

(6) Eğitimli personel ihtiyacı. PMT Sistemi derecelendirmenin kullanımını ortadan kaldırmasına rağmen, esasen çeşitli aşamalarda hala biraz yargılama yapılmaktadır.

Kullanım Alanları:

Avantajları açıklarken kullanımların çoğu kullanıldı. Kullanımları iki başlık altında sınıflandırılır, yani çalışma yöntemleri ve iş ölçümü.

İş Yöntemlerinde Kullanım Alanları:

(1) Mevcut yöntemlerin iyileştirilmesi.

(2) Önerilen yöntemlerin fiili üretim öncesinde değerlendirilmesi.

(3) Aletlerin, donanımların ve ekipmanların tasarımının değerlendirilmesi.

(4) Üretim tasarımına yardımcı olmak.

(5) Eğitim operatörlerine yardımcı olmak.

(6) Personelin hareket bilinçli hale gelmesi için eğitim.

İş Ölçmede Kullanım Alanları:

(1) Zaman standartlarını oluşturmak.

(2) Belirli iş sınıfları için standart veri formüllerinin tamamlanması.

(3) Zaman çalışmasıyla oluşturulan standartları kontrol etmek.

(4) Denetim süresi standartları.

(5) Dengeleme Üretim hatları.

(6) İşgücü maliyetlerini tahmin etmek.