Yönetim İlkeleri: Yönetim İlkeleri'nden ne anlıyorsunuz?

Bu makale, yönetimin temel ilkeleri hakkında bilgi sağlar!

Bir ilke, sebep-sonuç ilişkisine dayanan bazı fenomen hakkındaki temel gerçeği yansıtan bir ifadeye atıfta bulunur.

Resim İzniyle: 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAAAMAM/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg

Yönetim ilkeleri, yönetimsel eylemleri ve kararları almak için ilke olarak hareket eden temel gerçeğin ifadeleridir.

Yönetim Prensipleri ve Saf Bilim Prensipleri:

1. Yönetim İlkeleri çok esnektir, oysa saf bilim ilkeleri katıdır.

2. Yönetim İlkeleri yaratıcılık ile uygulanır; çünkü bu ilkeler insan davranışını etkiler, bilimsel ilkeler ise mutlak veya statik olarak uygulanır.

3. Yönetim ilkeleri, iş ortamının değişen gereksinimlerine ayak uydurmak zorunda iken, bilimsel ilkeler zamanla değişmemektedir.

Yönetim İlkeleri ve Yönetim Teknikleri:

1. Yönetim İlkeleri, yönetimsel eylemler için rehber niteliğindedir; oysaki yönetim teknikleri, hedefe ulaşmak için gerçekleştirilecek adımlar dizisini içeren yöntem ve prosedürlerdir.

2. Yönetim İlkeleri tekniklerle karşılaştırıldığında esnek.

Yönetim İlkeleri ve Değerler:

1. Yönetim İlkeleri yönetimsel eylemler için rehber niteliğindedir, oysa ki değerler toplumdaki bireyin davranış kurallarıdır.

2. Yönetim İlkeleri, değerler doğada etik olduğu için doğada tekniktir.

3. Yönetim İlkeleri, toplumun değer ve etik değerlerini yerine getirmede ısrar ediyor.

Yönetim İlkelerinin çıkarılması:

Yönetim ilkeleri bir gecede geliştirilmez, ancak bu ilkeleri geliştirmek için tam bir prosedür uygulanır. Yönetim ilkeleri aşağıdaki iki adımda elde edilir ve geliştirilir:

(a) Derin gözlemler:

Araştırmacılar, çalışanlar çalışırken derinlemesine gözlemler ve çalışanların çeşitli yönetimsel kararlara verdikleri tepkiyi not eder.

(b) Tekrarlanan deneyler:

Tekrar tekrar gözlemlenen karar veya ifade, farklı çalışan gruplarına sahip farklı organizasyonlarda test edilir ve sonucu tüm organizasyonlarda aynı yönde alırlarsa, o zaman ifadeye ilke ve prensip adı verilir.

Örneğin, çalışmayı yeteneklerine göre bölerek çalışanların verimlilik seviyelerinin arttığı görülürse, o zaman farklı kuruluşlarda test edilir ve bölüm tüm kuruluşlarda uzmanlık getirirse, sadece iş bölümü olarak kabul edilir. prensip.