Üretim Kontrolü: Tanımı, Gerekliliği, Amaçları ve Seviyeleri
Üretim Kontrolü: Tanımı, Gerekliliği, Amaçları ve Seviyeleri!
Üretim Kontrolünün Tanımı:
Farklı yönetim uzmanları arasında üretim kontrolünün anlamı konusunda pek çok anlaşmazlık var. Terimin kendisi oldukça kafa karıştırıcı ve yanıltıcı görünüyor. Edebi anlamda kontrol, kontrol etme / düzenleme eylemi anlamına gelir.
Mary Gushing Niles’in görüşüne göre, “Kontrol, üretim planlama sırasında geliştirilen bir hedef veya hedefler doğrultusunda faaliyetlerde bir dengeyi sürdürüyor.” Planlama sadece bir eylem sürecini ana hatlarıyla belirtirken kontrol, standardizasyon, değerlendirme ve düzeltici işlevler içeren bir yürütme sürecidir.
Fayol'a göre, “Kontrol, her şeyin kabul edilen plana ve belirlenmiş ilkelere uygun olarak gerçekleştiğini doğrulamaktan ibarettir. Kontrolün amacı, onları düzeltmek ve tekrarı önlemek için varsa zayıflıkları ve eksiklikleri belirtmektir. Her şey viz üzerinde çalışır. malzeme, ekipman, erkekler, operasyonlar vb. Kontrolün etkili olabilmesi için makul bir süre içerisinde uygulanmalı ve yaptırımlara uyulmalıdır. ”
Bu nedenle, üretim kontrolü, düzenli bir malzeme akışını düzenlemek ve istenen ürünün üretilmesi hedefini gerçekleştirmek için çeşitli üretim işlemlerini koordine etmek için bazı bilimsel prosedürlerdir. İstenilen kalitede doğru miktarda istenilen zamanda en iyi ve en ucuz yöntemle yani üretimde en yüksek verime ulaşmak.
Alternatif olarak, üretim kontrolü, bir işletmenin maddi tedarik ve işleme faaliyetlerini planlayan, yöneten ve kontrol eden yönetim işlevidir; böylece belirli ürünler onaylanmış bir satış programını karşılamak için belirtilen yöntemlerle üretilir. Faaliyetlerin mevcut emek ve sermayenin mümkün olan en iyi şekilde kullanılacağı şekilde yapılmasını sağlar.
Üretim Kontrolünün Gerekliliği:
Bir işletmenin üretim süreci, operasyonların dayattığı bazı bağımlılıkla bir araya getirilen malzeme, işçilik ve ekipmandan oluşan bir sistemdir. İşlemdeki giriş faktörleri her zaman kontrol edilemez. Bir üretim sürecinin kontrolörü, çıkışı pazarlama departmanı tarafından belirlenen hedefe uygun olacak şekilde kontrol etmeye çalışır.
Üretim kontrolü, üretim sürecini, mal ve hizmetlerin tüketicinin gereksinimlerine göre, yani istenen zamanda doğru kalite, şekil ve miktarda üretilebilecek şekilde kanalize etmeye çalışır.
Boğaz kesiminin rekabet çağında, üretim kontrolü bir işletme için bir nimettir. Ne zaman bir thoro planlanan stratejiden sapmasa düzeltici önlemler almaya çalışır. Goetz haklı olarak “Yönetim planlaması tutarlı, bütünleşik ve eklemlenmiş programlar istiyor” dedi. Üretim kontrolü bu ihtiyaçları karşılamayı amaçlıyor.
Endüstride atıkların giderilmesine ilişkin raporda. Başkan Noover’ın komitesi “Üretim kontrolü, üretim verimliliğinin damgasıdır. Bir lüks değil bir zorunluluktur; Kârlı bir yatırım, masraf değil. ”
Üretim Kontrolünün Amaçları:
Bir işletmenin başarısı büyük ölçüde üretim kontrol bölümünün performansına bağlıdır.
Üretim kontrol departmanı genellikle aşağıdaki işlevleri yerine getirir:
(i) Hammadde, ekipman, makine ve işçilik sağlanması.
(ii) Üretim çizelgesini talep tahminine uygun olarak düzenlemek.
(iii) Kaynaklar, üretim maliyetinin en aza indirileceği ve teslim tarihinin korunduğu şekilde mümkün olan en iyi şekilde kullanılır.
(iv) Kurulum maliyetlerini azaltmak amacıyla ekonomik üretim çalışmalarının belirlenmesi.
(v) Üretimden sorumlu olan çeşitli bölümlerin / bölümlerin faaliyetlerinin uygun koordinasyonu.
(vi) Üretimdeki gecikmeleri önlemek için istenen yerde ve belirtilen kalitede ve miktarda düzenli ve zamanında ham madde tedarikini sağlamak.
(vii) Yarı mamul ve mamul malların muayenesini yapmak ve üretilen parçaların istenen özelliklere sahip olduğunu tespit etmek için kalite kontrol tekniklerini kullanmak.
(viii) Ürün tasarımı ve geliştirmeden de sorumludur.
Bu nedenle, üretim kontrolünün temel amacı, üretim işleminin çeşitli işlemlerini, üretimin farklı aşamalarında düzenli olarak malzeme akışı sağlanacak ve doğru kalitede ürünler doğru miktarda doğru zamanda üretilecek şekilde düzenlemek ve kontrol etmektir. Asgari çaba ve maliyet ile zaman.
Üretim Kontrol Seviyeleri:
Üretim Kontrolü, belirli hedeflerin gerçekleştirilmesi ve istenen hedeflerin gerçekleştirilmesi için genel stratejinin oluşturulması ile başlar. Programlama, sipariş etme ve gönderme olmak üzere üç üretim kontrol seviyesi vardır. Programlama, bir bütün olarak fabrika için ürün çıktısını planlar.
Sipariş, bileşenlerin tedarikçiden ve işleme bölümlerinden çıktısını planlar. Sevkiyat, her bir işlem departmanını sırayla ele alır ve siparişleri son tarihe kadar tamamlamak için makineden, araçlardan ve diğer iş merkezlerinden gelen çıktıları planlar.
