Üretim Planlama: Anlamı ve Amaçları

Üretim Planlama: Anlamı ve Amaçları!

Üretim, bir işletmenin en önemli faaliyetidir. Bir organizasyonda önemli bir yer kaplar, çünkü diğer fonksiyonel yönetim alanları, finansman, pazarlama, personel onun etrafında döner. Enerji, sermaye, insan gücü ve makine yardımıyla hammaddenin bitmiş ürüne dönüştürülmesiyle ilgili üretim oldukça karmaşık ve sıkıcı bir süreçtir.

Bir organizasyonun üretim departmanı tarafından başlatılan çeşitli üretim politikaları izlenerek üretim gerçekleştirilir. İyi bir üretim politikasının amacı, asgari girdiyle azami çıktı elde etmektir. Kuruluşun üretim bölümünün, maddi kaynaklar ve üretim süresinde ekonomiyi sağlayacak şekilde yönetilmesi hayati önem taşımaktadır.

Üretim yönetimi temel olarak çeşitli üretim politikalarının formülasyonu ve tasarımı ile ilgilidir. Elwood S. Buffa, üretim yönetiminin anlamını güzel bir şekilde açıkladı. Ona göre, “Daha geniş anlamda, üretim yönetimi, malların imalatında malzemelerin, erkeklerin, yöntemlerin, makinelerin ve paranın koordinasyonuyla ilgilidir. Dar anlamda, bir bitkiden malzeme akışını planlamak, programlamak ve kontrol etmek demektir ”.

Basit bir ifadeyle, üretim yönetiminin, asgari maliyetlere tabi tutularak, önceden belirlenmiş şartnamelere ve standartlara uygun olarak mal ve hizmet üretme süreçlerine ilişkin karar alma ile ilgili olduğu söylenebilir.

Daha önce de belirtildiği gibi, üretim yönetimi çeşitli üretim politikalarının planlanması ve başlatılmasıyla ilgileniyor. Üretim politikaları ve prosedürleri üretim planlama ve kontrolüyle ilgilidir. Üretim planlama ve kontrol şunlardan oluşur:

(a) Üretim planlaması.

(b) Üretim kontrolü.

'Üretim planlama ve kontrol' kavramını net bir şekilde anlamak için bu iki terimi ayrı ayrı açıklamak uygun olacaktır.

Anlamı:

Üretim planlaması, bir üretim planının belirlendiği araçları, işletimi için verilen bilgileri, toplanan ve kaydedilen, tesisin tüm aşamalarında kontrol edilmesini sağlayacak olanı içerir. 'Üretim Planlama' terimini açıkça anlamak için burada birkaç tanım verilmiştir.

“Endüstriyel operasyonların planlanması, ne yapılması gerektiği, işin nasıl yapılacağı ve son olarak işin ne zaman yapılması gerektiği gibi dört husus içermektedir.”

—Kim yem ve Kimball Jr.

“Uzun bir ayrı işlem serisinde her adımı önceden tahmin etme ya da resim çekme tekniği, her adım doğru dereceye doğru yerde, doğru zamanda atılmalı ve her operasyon maksimum verimlilikte yapılmalıdır.

-Alford ve Beatty

“Üretim planlama, gerçekleştirilen bir dizi ilgili ve koordineli faaliyettir.
biri tarafından değil bir dizi farklı bölüm grubu tarafından, her bir faaliyet kendi alanında üretim çabalarını önceden sistematik hale getirmektedir. ”

-Bethel, Suda. Smith diğerleri

Yukarıda belirtilen tanımları inceleyerek, üretim planlamasının ne üretileceğini, nasıl üretileceğini ve ne zamana kadar üretilmesi gerektiğini önceden düşünmekle ilgili olduğu söylenebilir.

Üretim Planlamasının Amaçları:

1. Üretimle ilgili çeşitli bölümler arasında koordinasyonu sağlamak.

2. Erkeklerle ilgili olarak para, malzeme, makine alet, alet ve üretimi ile ilgili ekipmanların yeterli şekilde düzenlenmesi.

3. Satış tahminlerini göz önünde bulundurarak gerçekleştirilecek üretim hedeflerine karar vermek.

4. Üretim işlemini sürekli tutmak.

5. Pazarın istenen payını elde etmek.

6. Doğru iş türü için doğru insan tipini düzeltmek.

7. İstenilen kar seviyesine ulaşmak.

8. Düzgün üretim biçimindeki olası engelleri kaldırmak için tüm düzenlemeleri yapmak.

9. Üretim maliyeti ve zamanında ekonomiye ulaşmak.

10. Modern hatlarda üretime başlamak.

11. Tesisin planlanan verimlilik seviyesinde işletilmesi.

12. Herhangi bir acil durum veya acil durumun karşılanması için alternatif planlar geliştirmek.

HA Harding, üretim planlamasının hedeflerini güzelce özetledi. Onun sözleriyle, üretim planlamasının amacı, müşterilerin siparişlerini, teslimat tarihlerinde ve ayrıca faaliyet sırasını planlayarak minimum maliyetle siparişlerini vermelerini sağlamaktır.