Üretim ve Kalite Kontrol: Anlamı ve Amaçları

Üretim ve Kontrol: Anlamı ve Amaçları!

Anlamı:

Üretim planlaması, üretim kontrol sisteminden düzgün olamaz. Üretim kontrolü, öncelikle üretim sürecindeki malzemelerin başlangıçtan itibaren (ham hal) ve bitişe (bitmiş ürünler) kadar düzenli akışıyla ilgilidir. Aşağıdaki tanımlar üretim kontrolünün anlamını açıkça açıklar.

“Üretim kontrolü, üretimin faaliyetlerin önceden planlanması, her bir öğenin tam yolunun belirlenmesi, parça ya da montaj, her önemli parça için bitiş, bitiş ve bitiş tarihleri, bitmiş ürünlerin montajı ve gerekli siparişlerin serbest bırakılması sürecidir. bir işletmenin sorunsuz işleyişini sağlamak için gerekli takibi başlatmak ”

-Spriegel ve Lansburgh.

“Üretim kontrolü, oluşturulan her şeyin belirlenen kurallara ve verilen talimatlara göre gerçekleşmesini sağlamak” anlamına gelir.

-Henry Fayol

“Üretim kontrolü, mevcut olayların gözlemlenmesi, bunların kaydedilmesi ve planlanan üretim programı ile sürekli karşılaştırılması ile ilgilidir. Belirlenen rutinden sapmalar derhal gerekli düzeltici eylem için gerekli yetkiye ve sorumluluğa sahip olan kişiye rapor edilir. ”

-Al ford ve Beatty

“Temel olarak, üretim kontrol fonksiyonu, optimum verimlilik için üretim faktörlerinin koordinasyonunu ve entegrasyonunu içerir. Genel satış siparişleri veya planları belirli programlara dönüştürülmeli ve tüm iş merkezlerini işgal edecek ancak hiçbiri aşırı olmayacak şekilde atanmalıdır.

İş, bu durumda ayrıntılı bir çizelge hazırlama ve dosyalama teknikleri kullanıldığında resmi olarak yapılabilir ya da bireyin düşünceleri ve maddi yardımları desteklemek için tutulmasıyla gayrı resmi bir şekilde yapılabilir. ”

-James C. Lundy

“Üretim kontrolü, fabrikada sorunsuz ve koordineli bir iş akışı elde edilen bir sistemdir, böylece tüm üretim işlemlerinin üretim aşamalarında planlanması ve kontrol edilmesiyle nihai ürün, planlara uygun olarak tamamlanır. ”

—FJ Wright

Yukarıda belirtilen tanımlardan, üretim kontrolünün öncelikle üretim planlamasının başarılı bir şekilde uygulanmasıyla ilgilendiği açıktır. Üretimi zamanında ve daha az maliyetle tamamlamayı hedeflemektedir. Uygun bir üretim kontrol sistemi; sürekli üretim, daha az işlem süresinde ve israfların en aza indirgenmesini sağlar.

Üretim Kontrolünün Amaçları:

1. Mevcut kaynakların maksimum kullanımını sağlamak ve böylece üretim maliyetini düşürmek.

2. En iyi ve en ekonomik üretim politikalarını üstlenmek.

3. Üretim işlemlerini gerçekleştirmedeki gelecekteki engelleri göz önünde bulundurarak kesintisiz üretim için yeterli düzenlemeleri yapmak.

4. Uygun bir kalite kontrol sistemi tanıtmak.

5. Hammadde ve mamul stoklarını en aza indirerek hızlı üretim cirosu sağlamak.

Kimball ve Kimball Jr. bu hedefleri “ürünün en iyi ve en ucuz yöntemle üretileceğini, istenen kalitede olmasını ve doğru zamanda üretileceğini” vurgulayarak doğru bir şekilde vurgulamıştır.

Üretim kontrolünün, bitkinin beyni ve sinir sistemi (bir koordinasyon kurumu) olarak hareket ettiği; mühendislik, satın alma, üretim, satış ve envanter çalışmalarını koordine etmek.

Karlı bir yatırımdır, bir gider ya da atık değildir. Üretim kontrolünün temel amacı, üretim sürecini kolaylaştırmak ve her şeyin kesinlikle plana uygun olarak yapıldığını görmektir.

Üretim Planlama ve Kontrol:

Burada, üretim planlama ve üretim kontrolü kelimelerinin birbirine bağlı ve doğa ile eşanlamlı olduğu ve pratik durumlarda birbirlerinin yerine kullanıldığı, "Üretim Planlama ve Kontrol" olarak çalışılabileceği, üretim planlama ve kontrolün hazırlık ile ilgili olduğu belirtilebilir. üretim bütçesi, makine, teçhizat ve iş malzemelerinin düzenlenmesi, tesis yerleşimi ve işçilik, yönlendirme, çizelgeleme, sevkiyat ve takip işlemleri ile ilgili tahminlerin hazırlanması.

Üretim planlaması ve kontrolünün birkaç tanımı, anlamını açıkça açıklayan şekilde verilmiştir.

“Üretim planlama ve kontrol, üretim sürecindeki planlama, yönlendirme, zamanlama, gönderme ve takip fonksiyonlarını içerir, öyle ki organize edildi; öyle ki malzeme hareketleri, makinelerin performansı ve işçilik operasyonları alt gruplara yönlendirildi ve koordine edildi. kalite, miktar, zaman ve mekan. Yaşlılık iş prensibi olarak kabul edilir, 'işinizi planlayın ve işinizi planlayın'.

-Alford ve Beatty

“Üretim planlama ve kontrol, tesis tesislerini ekonomik olarak kullanacak ve tüm malzemelerin tedarik edilmesinden tüm malzemelere kadar tüm üretim döngüsü boyunca malların düzenli hareketini düzenleyen bir plana göre bir dizi fonksiyonun koordinasyonu olarak tanımlanabilir. bitmiş malların önceden belirlenmiş bir oranda nakliyesi. ”

—Charles A. Koepke

“Üretim planlama ve kontrolü genellikle üretim sürecinin organizasyonunu ve planlamasını içerir. Spesifik olarak, malzemelerin, yöntemlerin, makinelerin, takımlama ve çalışma sürelerinin planlanması, yönlendirilmesi, programlanması, sevk edilmesi ve denetlenmesi, koordinasyonu ve kontrolünden oluşur.

Nihai amaç, istenen üretim sonuçlarını nicelik, kalite, zaman ve mekan açısından sağlamak amacıyla malzeme ve işçilik, makine, kullanım ve ilgili faaliyetlerin arz ve hareketinin düzenlenmesidir ”.

—Gorden B. Carson

Yukarıda belirtilen tanımlardan, üretim planlama ve kontrolünün, belirli bir süre boyunca ne kadar üretileceğine karar vermeyle ilgili olduğu açıktır. Başka bir deyişle, üretimin ne zaman, ne kadar, kim tarafından ve nerede gerçekleştirileceği ile ilgilidir.

Gerçek işlemlerden hemen önce hazırlanan mavi baskıdır. Öte yandan, üretim kontrolü, gerçek sonuçları öngörülen veya önceden belirlenmiş hedeflerle değerlendirmek ve karşılaştırmak için çeşitli kontrol ve önlemlerin başlatılması ile ilgilidir.