Çalışma Yaşamının Kalitesi: Anlamı ve Tanımı

Çalışma Yaşamının Kalitesi: Anlamı ve Tanımı!

Şimdiki dönem, bilgi toplumu olarak bilinen, bilgi işçileri ve içinde yaşadığımız toplumun geldiği bir çağdır. Entelektüel arayışlar fiziksel çabalardan daha önceliklidir.

Bazı bilgi işçileri haftada 60 saatten fazla çalışıyorlar. Bunun bir sonucu olarak, kişisel hobileri ve ilgileri işleriyle çatışıyor. Hayat, tüm telleri bir arada içeren ve dolayısıyla iş hayatını diğer ilgili konularla dengeleme gereğidir.

Sağlıklı olmak için kişinin hayatında hem sevgisi hem de çalışması olmalı. Çalışanların önceliğinin fiziksel ve maddi ihtiyaçlar için olduğu günler geride kaldı. Ekonominin bilgi ekonomisine doğru kaymasıyla birlikte, çalışma hayatının anlamı ve kalitesi ciddi bir değişim geçirdi.

Anlamı:

İş yaşam kalitesi (QWL), bir organizasyonda çalışan insanlar için bir iş ortamının uygunluğunu veya uygunsuzluğunu ifade eder. Sadece uzmanlaşma ve verimlilik odaklı bilimsel yönetim dönemi devrimci bir değişime uğramıştır.

Geleneksel yönetim (bilimsel yönetim gibi) insani değerlere yeterince dikkat etmedi. Bu senaryoda, çalışanların ihtiyaçları ve istekleri değişiyor. İşverenler artık daha iyi QWL için işleri yeniden tasarlıyor.

Tanım:

İnsan Kaynakları Yönetimi stratejisi olarak QWL artan ilgi ve önemi kabul etmiştir. “İşin insanlaştırılması”, “çalışma yaşamı kalitesi, ” endüstriyel demokrasi ”ve“ katılımcı çalışma ”gibi QWL ile birbirlerinin yerine kullanılmaya başlanmıştır.

QWL'nin tam anlamıyla ilgili farklı görüşler vardır.

QWL'deki ünlü yazarlar tarafından verilen birkaç tanım aşağıda verilmiştir:

1. “QWL, üyelerine her seviyede aktif olarak sahip olmalarını sağlayan bir çalışma organizasyonları sürecidir; kuruluşların ortamını, yöntemlerini ve sonuçlarını şekillendirmeye katılmak. Bu değere dayalı süreç, kurumların etkinliğinin artırılması ve çalışanlar için iş yaşamında iyileştirme konusundaki ikiz hedeflerini karşılamayı amaçlamaktadır. ”

- Amerikan Eğitim ve Geliştirme Derneği

2. “QWL insanlar, iş ve organizasyonlar hakkında düşünmenin bir yoludur, ayırt edici unsurları (i) işin hem insanlar üzerindeki hem de örgütsel etkinlik üzerindeki etkisine ilişkin bir endişe ve (ii) örgütsel soruna katılım fikri - Çözme ve karar verme. ”—Nadler ve Lawler

3. “QWL'nin asıl amacı, işyerindeki iklimi değiştirmektir, böylece insan-teknolojik-organizasyonel arayüz daha kaliteli bir iş yaşam kalitesi sağlar.”

-Luthans

4. “QWL genel bir yaklaşıma ve organizasyon yaklaşımına dayanmaktadır. Genel yaklaşım, işçilerin fiziksel, sosyal, ekonomik, psikolojik ve kültürel refahını etkileyen tüm bu faktörleri içerirken, örgütsel yaklaşım örgütlerin demokratik toplumun değerine göre yeniden tasarlanması ve işletilmesine atıfta bulunur. ”

-Beinum

Yukarıda verilen tanımlardan, temel ihtiyaçlarının yanı sıra QWL'nin çalışanların üst düzey ihtiyaçlarını dikkate almakla ilgilendiği sonucuna varılabilir. İş yerinin genel iklimi, daha insancıllaştırılmış işler üretecek şekilde düzenlenmiştir.

QWL, çalışanların çalışma ortamından tamamen memnun hissettiği ve üretkenliği ve çalışma ortamını iyileştirmek için yürekten yürüttüğü işbirliğini ve desteğini genişlettiği şemsiye olarak görülmektedir.