Planlama Kuralları: Altı Temel Planlama Kuralları - Tartışıldı!

Altı Temel Planlama Kuralı şunlardır: 1. Güçlü görev, 2. Hedefleri germek, 3. Çevreyi öğrenmek, 4. Hayati bilgiler, 5. Sürekli iyileştirme, 6. İşbirlikçi yaklaşım!

Bu rekabet ortamında hayatta kalabilmek için organizasyon şartlar ve gereksinimlere göre sürekli olarak denemek, değiştirmek ve iyileştirmek zorundadır.

Bu nedenle, planlama, organize etme ve geliştirme için yenilikçi yollar geliştirmeleri gerekir. Kuruluşun uygulayabileceği yenilikçi yöntemlerden biri, Altı Planlama Kuralını benimseyerekdir:

1. Güçlü görev:

Örgütün misyonları açık, fütüristik ve sonuç odaklı olmalıdır, bu her seviyede çalışanın bağlılığı ve katılımı ile desteklenmelidir.

Misyon (kuruluşun temel iş kapsamı ve benzer organizasyon türlerinden ayıran faaliyetler hakkında geniş bir şekilde tanımlanmış bir tanımı) genellikle çalışan bağlılığını artırmaya, çalışan bağlılığını arttırmaya ve planlama ve karar vermeye teşvik eder.

2. Hedefleri genişletmek:

Kavram olarak ve işlevsel olarak açık, çekici, yaratıcı ve yenilikçi olan son derece iddialı hedeflere genişletilmiş hedefler denir. Bu hedefler ilerlemeyi teşvik eder ve herkesi yenilikçi yollarla düşünmeye zorlar.

3. Çevrenin öğrenilmesi:

Kurumdaki ortam iletken ise, bu durum çalışanlarını yaratıcı öğrenme alışkanlığı geliştirmeye teşvik edecektir.

4. Hayati bilgiler:

Bilgi planlama sürecinde en önemli bileşendir. Bu bilgi doğada hayati, zamanında ve özgün olmalıdır. Yöneticiler, farklı bölgelerden hayati bilgi toplamaya daha fazla odaklanmalıdır.

Doğru cevabı aramak yerine, sorunların değerlendirmesini genişletmek ve stratejik düşünmeyi desteklemek amacıyla bilgi sunmalıdırlar.

5. Sürekli iyileştirme:

Sırasıyla hayatta kalmak ve liderlik örgütü sürekli olarak gelişmelidir. Planlama çabalarına katılım, çalışanları sürekli olarak öğrenmeye ve büyümeye teşvik eder, böylece organizasyonun kapasitesini geliştirmesine yardımcı olur.