Altı Boyut ve Hizmet Liderliği Tarzı

Şekil 21.3, hizmet liderliğinin altı boyutunu, yani vizyon ve değerler; yönü; ikna; destek; gelişme ve kuraklık takdir.

Altı liderlik tarzı, Zorlayıcı, Yetkili, Bağlı, Demokratik, Hızlandırıcı ve Koçluktan oluşur. Bu stiller Tablo 21.1'de özetlenmiştir. Zorlayıcı tarzda, hemen uyum talep edilir ve iklim üzerinde genel etkisi olumsuzdur. Yetkili stil, insanları bir vizyona doğru harekete geçirir ve iklim üzerindeki genel etkisi çoğunlukla güçlü bir şekilde olumludur.

Ortak tarz, uyum yaratır, inşa eder ve duygusal bağlar yaratır. İklim üzerindeki etkisi olumlu. Katılım yoluyla uzlaşma sağlamak, demokratik tarzın özüdür ve iklim üzerinde olumlu bir etkisi vardır. Hız ayar tarzı, performans için yüksek standartlar koyar ve iklim üzerinde olumsuz etkileri vardır. Koçluk tarzı insanları gelecek için geliştirir ve iklim üzerinde olumlu bir etkisi vardır.

Zorlayıcı stil bir krizde en iyi sonucu verirken, yetkili stil değişiklikleri kolaylaştırmak için kullanılabilir. Bağlı stil, stresi azaltmak ve boşlukları kapatmak için kullanılır. Demokratik tarz, girdilerin özümsemesi ve çabuk sonuç almak için hız veren stilin kullanılması için kullanılır. Koçluk tarzı uzun vadeli bir gelişim için kullanılmaktadır.