Çalışan Seçme Teknikleri: Röportajlar ve Boş Uygulamalar

Mülakatlar ve uygulama alanları hakkında çalışan seçim teknikleri hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun!

Röportaj:

Görüşme, endüstriyel seçim amacıyla bireysel farklılıkların değerlendirilmesinde kullanılan yöntemlerden biridir.

Bir röportajda başarılı olmalı:

(i) Potansiyel çalışanın geçmişine, çalışma geçmişine, eğitimine, eğitimine, ilgi alanlarına vb. ilişkin bilgileri analiz ederek kişilik değerlendirmesi yapmak.

(ii) Kuruluş, söz konusu olan iş ve şirketin personel politikaları hakkında bilgi sağlamak.

(iii) Tatminkar bir başvuru sahibine motivasyon sağlamak, kurum içinde bir katılma arzusu yaratmak.

Görüşme sırasında bilinen birçok kişilik özelliği vardır. Beceri, görgü, duruş, sorumluluk duygusu, sadakat, akıl uyanıklığı vb. Yetenekli bir görüşmeci adayı bir çalışanla etkileşime girdiğinde kolayca belirlenebilir.

Görüşme yönteminin birkaç sınırlaması vardır, örneğin dürüstlük gibi kişilik özellikleri. Bilinçsiz kişisel önyargı da görüşme yapanların bazen görüşülen kişinin haksız izlenimlerini oluşturduğu için bir sınırlamadır. Bazen bir veya iki spesifik özellik, özellikleri etkileyebilir ve görüşmeciye yanlış izlenim verebilir.

Mülakat eğitimsiz mülakat yapanlar tarafından gerçekleştiriliyorsa, iş başarısını öngörmek için gerekli objektif analizi elde etmek için düşerse. Bu nedenle, sonuçların doğruluğunu sağlamak için yeterli hazırlık yapılmalıdır. Doğru seçim için görüşmeciye yönelik nesnel bir tutum ve görüşmecinin özel eğitimi çok önemlidir.

Bir görüşmeci için verilen bir çalışan değerlendirme formu, görüşmeci adayı sorgulama sırasında yönlendirirken, görüşmeyi yürütürken çok yararlı bir yardımcıdır. İş deneyimi, daha sonra eğitim ve nihayet kişisel tarih ile başlayan form, başvuru değerlendirmesinin tüm yönlerini kapsar.

Uygulama Boşluğu:

Uygulama Boş mülakat yöntemi ile birlikte kullanılan çalışan seçimi başka bir tekniktir. Başvurucu Boşluklarının büyüklüğü, başvuru sahibinin bilgisine ilişkin birçok sorusu olan tek bir sayfadan birçok sayfaya kadar değişmektedir.

İsim, adres, yaş, medeni hal, eğitim deneyimi vb. Öğelerin yanı sıra, bir işten diğerine değişen birçok öğe vardır. Uygulama boşlukları bilgileri görüşmeciye sunar ve tartışma alanlarını açarak görüşmede ona yardımcı olur.

Başvuranlar genellikle başvuru boşluklarında sağladıkları bilgileri abartmaktadırlar. Boş başvuru sınırlaması, başvuru sahibinin görüşmeci tarafından doğru sorgulanmasıyla aşılabilir. Boş bir başvuru sahibinin değerlendirmesi çok yüksek bir hata payına sahip olsa da, başvuru sahibini değerlendirme aracı olarak kullanımı daha etkin araştırmalarla geliştirilebilir.

Bir başvuru sahibi adına şirket hakkında olumlu bir izlenim yaratmak bir görüşmeci görevidir. Bunun için görüşmeci, kendisini rahatlatması ve kendisini, tutumları, dürtüleri ve istekleri hakkında konuşması için cesaretlendirmesi için başvuru sahibi ile bir ilişki kurması gerekir.

Başvuru sahibine tam dikkat göstermek, başvuru sahibi cevap verirken kesinti yapmamak ve asla kaba olmamak çok önemlidir. Mülakatçının başvurucunun ana dilini okumak için eğitilmiş olması gerekir. Başvuru sahibine kendini ifade etme fırsatlarını vermek, başvuru sahibi hakkında bilgi toplamak için vazgeçilmezdir. İstihdam mülakatının etkinliğini artırmak ve bir kuruluş için başvuru sahibi seçme mülakat yönteminin geçerliliğini artırmak için çok araştırma ve eğitim gereklidir.