Bir Kuruluşun Verimliliğini Arttırmak için Teknikler

Bir Kuruluşun Verimliliğini Arttırmak için Teknikler!

1. Görev Tabanlı Teknikler:

Bunlar aşağıdaki yönteme bağlı olabilir:

ben .. İş ölçümü (Zaman Etüdü)

ii. Hareket etüdü / işin sadeleştirilmesi (Yöntem çalışması)

iii. İş analizi

iv. İş değerlendirmesi ve hak değerlendirmesi.

v. Ergonomi (insan faktörleriyle ilgili)

vi. Üretim planlaması

2. Ürün Tabanlı Teknik:

Bu, aşağıdakileri içerebilir:

ben. Ürün sınıflandırma ve kodlama

ii. Araştırma ve Geliştirme

iii. Ürün tasarımında güvenilirlik ve iyileştirme

iv. Ürün standardizasyonu

v. Ürün basitleştirme

vi. Ürün çeşitlendirmesi

vii. Ürün uzmanlığı.

3. Teknoloji Tabanlı Yöntemler:

Bunlar aşağıdakileri içerebilir:

ben. Bilgisayar destekli tasarım

ii. Bilgisayar Destekli süreç planlama

iii. Bilgisayar destekli üretim

iv. Bilgisayarla tümleşik imalat (CIM)

v. Bilgisayar destekli mühendislik analizi

vi. Bilgisayar destekli muayene

vii. Grup teknolojisi

viii. Robotik ve tam zamanında (JIT)

ix. Bakım yönetimi

x. Yenileme ve ekipman teknolojisinin ömrünü tahmin etme.

4. Malzemeye Dayalı Teknikler:

Bunlar aşağıdakileri içerebilir:

ben. Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP)

ii. Stok kontrolü

iii. Tam Zamanında Envanter Yönetimi Kavramı

iv. Malzeme yönetimi ve kalite kontrolü

v. Malzeme taşıma sistemleri.

5. Çalışan Tabanlı Yöntemler:

Çalışanlar, aşağıdaki teknikleri benimseyerek verimliliği artırmak için teşvik edilebilir:

ben. Bireysel çalışanlar için teşvik programları

ii. Çalışan grubu için teşvik programları

iii. Amaçlara göre yönetim

iv. Çalışanlara ve iş büyütmeye yönelik avantajlar

v. Çalışanların tanınması ve cezalandırılması

vi. Toplam kalite yönetimi (TKY)

vii. Çalışanlara sıfır hata avantajı.