Bir Kuruluşun Verimliliğini Arttırmak için Teknikler
Bir Kuruluşun Verimliliğini Arttırmak için Teknikler!
1. Görev Tabanlı Teknikler:
Bunlar aşağıdaki yönteme bağlı olabilir:
ben .. İş ölçümü (Zaman Etüdü)
ii. Hareket etüdü / işin sadeleştirilmesi (Yöntem çalışması)
iii. İş analizi
iv. İş değerlendirmesi ve hak değerlendirmesi.
v. Ergonomi (insan faktörleriyle ilgili)
vi. Üretim planlaması
2. Ürün Tabanlı Teknik:
Bu, aşağıdakileri içerebilir:
ben. Ürün sınıflandırma ve kodlama
ii. Araştırma ve Geliştirme
iii. Ürün tasarımında güvenilirlik ve iyileştirme
iv. Ürün standardizasyonu
v. Ürün basitleştirme
vi. Ürün çeşitlendirmesi
vii. Ürün uzmanlığı.
3. Teknoloji Tabanlı Yöntemler:
Bunlar aşağıdakileri içerebilir:
ben. Bilgisayar destekli tasarım
ii. Bilgisayar Destekli süreç planlama
iii. Bilgisayar destekli üretim
iv. Bilgisayarla tümleşik imalat (CIM)
v. Bilgisayar destekli mühendislik analizi
vi. Bilgisayar destekli muayene
vii. Grup teknolojisi
viii. Robotik ve tam zamanında (JIT)
ix. Bakım yönetimi
x. Yenileme ve ekipman teknolojisinin ömrünü tahmin etme.
4. Malzemeye Dayalı Teknikler:
Bunlar aşağıdakileri içerebilir:
ben. Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP)
ii. Stok kontrolü
iii. Tam Zamanında Envanter Yönetimi Kavramı
iv. Malzeme yönetimi ve kalite kontrolü
v. Malzeme taşıma sistemleri.
5. Çalışan Tabanlı Yöntemler:
Çalışanlar, aşağıdaki teknikleri benimseyerek verimliliği artırmak için teşvik edilebilir:
ben. Bireysel çalışanlar için teşvik programları
ii. Çalışan grubu için teşvik programları
iii. Amaçlara göre yönetim
iv. Çalışanlara ve iş büyütmeye yönelik avantajlar
v. Çalışanların tanınması ve cezalandırılması
vi. Toplam kalite yönetimi (TKY)
vii. Çalışanlara sıfır hata avantajı.